 |
 |
실시부서 rf제어팀 성명/직위 강감찬 대리 실시일자 xxxx.xx.xx 작성일자 개선자 개선 제목 부서 성명 rf제어팀 홍길동 사번 직위 xxxx.xx.xx 대리 개선번호 xxxx.xx.xx 제어-xxxx.xx.xx 개선유형 작업개선 ※ 개선유형
1.장비설계 2.불량감소 3.tact-time
4.원/부자재 감소 5.작업개선 6.사무개선 7.기타
※ 본 서식은 「실시완료」된 개선내용을 작성하는 용지 입니다!!
부문장 팀 장 팀 추진자 ceo / / / / 확정 부서 직위/성명 개 선 제 안 보고서 요약
◈ 개선 완료된 내용을 6하 원칙에 의거 상세(정확)하게 시술합니다!!
◈ 특히 효과 산출은 산출방법/근거자료가 정확하게 제시되어야 하겠습니다!!
▣ 개선전 ▣ 개선후 [절감액: 년] ■ 효과산출 근거 등급평가 및 심사/검증 2차평가 1차평가 최종승인 / / / 평가 검증 직위/성명 [검증액: 년] 심사/검증 심사평
㈜ ◈ 훌륭한 아이디어라도 실행되지 않으면 그 가치를 인정받을 수가 없습니다 (필히, 실행될 수 있도록 바랍니다)
◈ 실시일 실시자 정보가 기록되지 않는 개선제안은 무조건 등외로 평가 합니다!!
※ 등급 심사는 공정하고 명확하게 하여야 합니다!!
센터 확인 확정 등급 센터 확인 검토(실시)결과 문제상황 (불합리 내용) 검토(실시)부서 rf제어팀 성명/직위 강감찬 대리 실시일자 xxxx.xx.xx 작성일자 개선자 개선 제목 부서 성명 rf제어팀 홍길동 사번 직위 xxxx.xx.xx 대리 개선번호 xxxx.xx.xx 제어-xxxx.xx.xx 개선유형 작업개선 ※ 개선유형
1.장비설계 2.불량감소 3.tact-time
4.원/부자재 감소 5.작업개선 6.사무개선 7.기타
※ 본 서식은 「장비/공정」등 문제 or 개선사항을 발취하여 검토
or 실시자에게 제시하는 용지 입니다!!
부문장 팀 장 팀 추진자 ceo / / / / 확정 부서 직위/성명 idea 제안
◈ 검토자 또는 실시자를 위해 문제 or 개선요구사항을 정확하게 제시 합니다!!
[절감액: 년] ■ 효과산출 근거 등급평가 및 심사/검증 2차평가 1차평가 최종승인 / / / 평가 검증 직위/성명 [검증액: 년] 심사/검증 심사평 확정 등급
㈜ ◈ 훌륭한 아이디어라도 실행되지 않으면 그 가치를 인정받을 수가 없습니다 (필히, 실행될 수 있도록 바랍니다)
◈ 실시일 실시자 정보가 기록되지 않는 개선제안은 무조건 등외로 평가 합니다!!
※ 등급 심사는 공정하고 명확하게 하여야 합니다!!
◈ 검토(실시)결과에 대한 내용을 상세히 기술 합니다!! (이하 생략)
