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1장 사업 추진배경
2장 업무계휙
3장 업무 실행방안 (Business Area & Process)
4장 인력 비교
5장 초기 투자 비교분석
6장 장, 단점 비교분석
7장 업무 효율 비교분석
8장 광고 진행 흐름도 (Target Promotion Service)
9장 계열사 광고대행 운영시 세부내용
10장 안정적 확보 수익모델(광고 발주 협력사)
11장 결론
광고 대행업 신설 사업제안서 business area & process 1, 사업 추진배경
2.업무계휙
3.업무 실행방안 (business area & process)
4.인력 비교
5.초기 투자 비교분석
6.장, 단점 비교분석
7.업무 효율 비교분석
8.광고 진행 흐름도 (target promotion service)
9.계열사 광고대행 운영시 세부내용
10.안정적 확보 수익모델(광고 발주 협력사)
11.결론
목 차
mission & vision 추진 배경
광고는 소비자에게 기업의 이미지를 전달하고 회사의 상품을 구입하게 하는
기업의 생존과 직결되는 중요한 분야임을 인식하며,
-광고대행사의 광고 제작은 건설사의 하도급 구조와 유사하여 대형광고 대행사 가 직접 제작하기 보다는 일부는 충무로 등에서 열정과 창의적인 아이디어를
가진 소규모 업체 또는 개인에게 낮은 가격으로 제작하게 하고 자사의 브랜드를 내세워 광고주에게 높은 가격으로 공급하는 실정임.
-제 안-
광고 대행 방안 모델4가지(1.계열사 광고대행, 2.일반 기업 광고수주, 3.한국방송 광고공사 발주, 4.방송사 직접수주 광고제작) 안이 있으며 대행 수수료는 10%이고 각항모두 제작비에서의 50%이익을 기대할수 있으나, 초기에는 인력과 시설의 투입으로 대행수수료15%와 제작비등에서 더 높은 수익을 창출할 수 있는 1.안 계열사 광고대행 우선진행 방식 으로 검토하게 되었음.
1, 사업 추진배경 홍보와 광고 business model
2.업무 계휙; 시장환경의 변화에 즉시 대응하는 홍보 마케팅 실현
패러다임 조사와 제작 동시진행 홍보기획 개인 대상 표적집단 대중 dbm/crm 고객주도 시장접근방법 차별적/집중광고 고객중심 비차별적 마케팅 광고중심 고객점유율 고객만족도 매출액 마케팅목표 매체홍보 점유율매출액고객만족도 범위의 경제 경제원리 공격적인 홍보지원 관리 양방향 communication 홍보규모의 경제 계열사 홍보현황 관리 일방향 strategy creative media client business model
3.업무 실행방안 (business area & process)
gd (customizing service) 고객현황분석 목표 고객 정의 crm 전략 수립 실행 방안 도출 ae(target promotion service) cw(매체 channel service) crm strategy consulting interactive marketing service 계열사 주은테크 service introduction
4.인력 비교
<일반 광고대행사 > 당사 < 주은테크 >
*4~6명이면 원하는 수준의 광고안
제작및 운영 가능.
1)cd(우수한 인력 확보)1명
2)cw,작가(조사와카피는 인련의작업)1명 (이하 생략)
