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1장. 목적
2장. 용어
3장. 조직
4장. 분임조 편성방법
5장. 활동
6장. 주제완료 보고
7장. 활동결과의 발표 및 포상
8장. 경진대회
9장. 분임조 활동 집계보고
10장. 분임조 등급 평가
11장. 우수활동 부서 포상
12장. 분임조 교육
13장. 지원사항
분 임 조 활 동 규 정 제 1 조 목 적
본 규정은 당사 종업원의 연구노력활동의 활성화를 통하여 품질혁신, 원가절감, 생산성제고, 설비효율향상 등을 도모하는데 있다
제 2 조 용 어
분임조활동이란 같은 직장 내에서 품질관리활동을 자주적으로 하는 작은 그룹으로서 자기계발, 상호계발을 도모하고 qc수법을 활용해서 직장의 관리개선을 계속적으로 전원이 참가하여 실천하는 활동을 말한다
제 3 조 조 직 가.주관부서 [품질경영팀]
(1) 방침 및 목표의 수립
(2) 분임조 등록 종합관리
(3) 분임조 발표 및 경진대회 개최
(4) 분임조활동 결과의 평가 및 종합보고
(5) 분임조 교육계획 수립
나.실천책임위원
각부서의 부서장이 되며 해당과의 내부 실천사항에 대해서 지도 육성하는 책임을 진다.
제 4 조 분임조 편성방법 가.적정 조직구성
(1) 분임조는 동일부서의 동일직종 또는 밀접한 관련직에 종사하는 직원들로서 10명이내(가능한 7~8명)로 편성하는 것을 원칙으로 한다.
(2) 주제(테마)의 성격에 따라 몇 개의 기본분임조로 구성된 연합분임조를 편성할 수
있으며, 상황에 따라서 조직인원이 많은 경우 미니(서브)분임조 결성 을 할 수 있다.
(3) 분임조 편성대상은 대리 이하의 전 직원을 원칙으로 한다.
나.분임조 등록
(1) 분임조가 편성되면 분임조의 명칭을 정하여 분임조 이력카드(양식 1)를 작성하여
실천책임위원의 승인을 득한 후 주관부서에 제출한다.
(2) 주관부서는 제출된 분임조 이력카드(양식 1)를 등록번호를 부여하여 해당 분임조에 각각 통보하고 관리 유지한다.
다.등록변경
분임장은 분임조 이력카드 내용 중 변동사항이 발생되면, 즉시 분임조활동 변경통보서(양식 2)를 작성하여 주관부서의 승인을 득하고 주관부서는 즉시 이력카드를 수정 /
보관한다.
제 5 조 활 동
분임조활동은 주관부서가 배포한 활동 현황판(전지크기 양식)과 분임조 활동노트를 활용
활동을 개시한다.
가.활동계획 수립
매년 1월분 분임조 활동서(양식 3)에는 1월 활동결과의 기록과 함께 분임조의 주제별 활동기간 계획 및 년간 활동목표를 수립하여 해당란에 기입하고 년중 신규로 편성된
분임조는 당 월분의 활동 기록시 주제별 활동기간 계획 및 년간 활동목표를 수립, (이하 생략)
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사용후기 (6)
2015-05-15ij**
자료 잘보았습니다. 업무활용에 많은 도음이 될 수 있네요. 벤치마킹하여 활용하도록 하겠습니다. 유용한 자료네요.
2015-04-06go***
좋은 자료 감사합니다. 많은 도움이 됐습니다.
2014-05-28jd**
너무 좋은 자료 잘 활용할게요. 감사합니다.
2013-11-06ja****
분임조 규정이 없어서 고생했는데 감사해요.
2013-04-04go*****
좋은 정보 유익하게 잘 활용하도록 하겠습니다.
