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인사관리의 특별이슈들-여성인사관리 2 시대변화: 여성경제활동인구 증가
관련법규: 노동시장에서 각종 여성문제에 대한 관심
-남녀고용평등법(1988)
-시간제근로자의 근로조건보장에 관한 지침(1991)
-모집채용상의 남녀차별 방지지침(1991)
-여성부 출범(2001)
의의
지식사회와여성인력: 지식사회에서섬세하고 지적능력을갖춘 여성인력중요 역할
사고변화와 참여적리더십요구: 수평적사고, 유연한 사고, 분권적행동양식, 개방적
행동양식, 다양한 사고와 행동양식-> 여성의 관리자 역할적합성
섬세한 감성을 지닌 여성인력수요: 정보화 시대-> 섬세하고 소프트한 감성 적합
환경변화와 중요성 여성 인사관리 3 이론적접근: 남녀차별이론
-차별의 선호이론(the taste for discrimination model): 남녀 근로자가 동일한
업무생산성을 산출함에도, 남성경영자의 차별적선호나 기호로 남성과 동일한 조건
으로 여성을 고용하지 않는다는 것(becker,1971)
-통계적차별이론(the model of statistical discrimination): 남녀 노동의 질적
질적차이로 인해 남녀를 구분해 고용, 관리하는 것이기업이윤 극대화에적합
(예: 훈련과 개발비용-> 여성의 짧은 평균 근속년수-> 투자수익률저하)
사회적접근: 남성 중심의 사회와 조직문화 개인적접근: 소극적업무자세와 자신감 부족 문제점과 차별원인 4 인력고용:개인, 조직, 사회 조직의개방된고용방침
-고용할당제 실시
-기혼여성 재고용
-여성 비정형직고용
-여성인력에대한 개방적
조직문화 여성인력에대한사회적인식전환
-고용할당제 실시 기업에 대한
보상책마련
-남녀고용평등법개정및 행정
지도
-가정과 직장의양립을 위한
사회적지원으로 인력모집 (이하 생략)
