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농업협동조합의 경제원리: 시장행동과 사업전략 설립배경과 목적
1.1.배경
농업협동조합은 농업인 개인이 대응하기 힘든 환경을 인지하고 같은 처지에 있는 농업인들과 함께 공동행동으로 대응함으로써 이 어려움을 극복하고자 한다.
개별 농업인이 대응하기 힘든 상황이란 대체적으로 다음과 같다.
1) 시장이 독과점 상태로 거래가 불공정하게 이루어질 수밖에 없는 상태,
2) 생산에 이용된 자산이 특정한 목적에만 사용되게 되어있는데 거래 상대방이 이를 악용하려 할 경우(농업자산의 특정성),
3) 시장변동이 심하지만 이에 대한 정보나 분석능력이 떨어지고 변동에 대응할 수 있는 능력이 부족할 때 갖게 되는 거래의 불확실성
4) 거래상대방의 부정직한 행동으로 받게 되는 악영향의 피해가 클 때(부정적 외부효과: negative externality)
1.2.목적
농업인들이 협동조합을 설립하는 목적은 조합원들이 필요로 하는 서비스를 최선의 가격(best prices)으로 제공하여 조합원의 편익을 극대화하는 것이다.
농가들은 이러한 편익을 다음과 같은 협동조합의 기능을 통해 얻는다(usda).
1) 경쟁척도 역할 강화: 독과점 견제를 통한 공정거래 정착
2) 대량거래를 통한 교섭력 제고: 농자재 가격 인하, 농산물 판매가격 상승
3) 시장 접근성 유지 및 확대: 농산물 출하경로 확보
4) 규모의 경제와 범위의 경제 효과를 통해 단위당 취급비용 절감
5) 조합원에 대한 다양한 서비스 제공 및 서비스의 품질 개선
6) 지역사회 개발: 지역공동체 유지, 지역소득원 개발
농업협동조합의 역할과 한계
2.1.역할
가.시장지배력 창출: 교섭력 제고
농업인들이 협동조합을 만드는 가장 중요한 목적이 시장에서 대등한 교섭력을 확보하여 제가격을 받고자 하는 것이라 할 수 있다.
이와 관련하여 두 개의 학설이 있는데, 그 하나는 농업인도 협동조합을 키워 시장에서 독과점적인 힘을 행사하여 판매가격을 높이받자는 전략을 취해야 한다는 sapiro의 캘리포니아학파(california school)가 있다.
sapiro는 농가가 시장지배력을 확보하여 시장거래 조건을 자신에게 유리하게 만들 목적으로 협동조합을 조직해야 한다고 주장하였다. 판매협동조합은 시장점유율을 높이거나 소비자 선호의 브랜드를 육성하여 시장지배력을 확보한다
sapiro의 판매협동조합 8계명은 교재 참조(xxxx. xx
xx쪽)
sapiro는 1920년대 캘리포니아에서 품목별 협동조합을 조직하여 성공을 거두기도 하였으나 생산 농가들이 광범위하게 분포하는 곡물, 담배, 면화 등의 협동조합은 과잉생산의 부작용을 극복하지 못해 실패하였다.
나.경쟁척도: 시장실패 교정 (이하 생략)
