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1장 포스코의 6시그마 도입 과정
2장 6시그마 로드맵
3장 6시그마 성과
4장 특이점
목차
1.포스코의 6시그마 도입 과정
2.6시그마 로드맵
3.6시그마 성과
4.특이점
1.포스코의 6시그마 도입 과정
포스코는 6시그마를 3단계에 걸쳐 진행함.
우선 하드웨어 적인 요소를 구축한뒤 소프트웨어 적인 요소의 구축에 힘을 써서 최종 목표인 글로벌 조직역량을 개발 하는 것을 목표로 하고 있음
1.포스코의 6시그마 도입 과정
ceo의 적극적인 지원과 노력을 바탕으로 6시그마 도입을 적극적으로 추진함.
2.포스코의 6시그마 로드맵
포스코에서는 글로벌 우량기업을 목표로 6시그마의 도입을 추진
인재 육성과 전사적인 프로세스를 과학적으로 개선한다는 것을 우선 목표로 설정함
2.포스코의 6시그마 로드맵
2.포스코의 6시그마 로드맵
2.포스코의 6시그마 로드맵
처음에는 부서를 중심으로 과제를 추진하다가 점차 부문별로 영역을 확보한 뒤 최종적으로 전사적인 과제 추진을 통해 6시그마의 확산과정착을 시도함 현재 8차까지 진행중
2.포스코의 6시그마 로드맵
ceo부터 실행 부서까지 전사적으로 council제도를 통해서 6시그마의 진행 상황을 수시로 점검하고 조정하는 체제를 갖춤
2.포스코의 6시그마 로드맵
6시그마에 대한 철저한 교육과정을 통해 6시그마에 대해 확실히 알게 하고 기술에서부터 시작하여 마지막으로는 의식적인 부분까지 6시그마에 맞추게 하는 것에 목표를 둠 (이하 생략)
