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1장 BCG Matrix의 각 사업 영역에 대해 명확히 설명하고, 이를 바탕으로 관심 기업의 사업 포트폴리오를 BCG Matrix를 이용해 분석하시오
1. BCG Matrix의 각 사업영역
2. BCG Matrix를 활용한 LG 전자의 사업 포트폴리오 분석
2장 관심 기업의 다각화 전략에 대해 학습한 포트폴리오 관점에서의 자원배분 논리와 연결지어 구체적으로 제시하시오
1. 학습한 포트폴리오 관점에서의 4가지 영역의 자원 배분 논리를 제시하시오
2. 분석 기업의 현재/미래 위치를 작성한 BCG 매트릭스를 작성하시오 (매출 규모 원의 크기를 통해 드러나게 작성할 것.
다음의 내용을 읽고 답을 작성하시오
1.bcg matrix의 각 사업 영역에 대해 명확히 설명하고, 이를 바탕으로 관심 기업의 사업 포트폴리오를 bcg matrix를 이용해 분석하시오.
bcg matrix의 각 사업영역
bcg matrix는 star, cash cow, dog, question의 4가지의 전략적 사업영역을 바탕으로 구성된다.
star
star는 성장세가 뚜렷한 사업으로 정의할 수 있다. 고성장, 고점유율의 사업, 또는 제품을 뜻하며 빠른 성장에 따른 설비확장과 많은 자금투입이 필요하다
경과에 따라 성장은 점차 줄어들고, 저성장, 고점유율의 cash cow로 전환된다. cash cow
cash cow는 저성장, 고점유율의 사업이나 제품의 상태를 의미하며, 성장에 다른 추가적인 투자가 낮기 때문에 투자에 비해 높은 수익을 기대할 수 있다, 시장의 성숙기로서 높은 시장 점유율을 통해 초과 이윤과 여유자금의 창출이 가능하다.
dog
dog은 저성장, 낮은 점유율로 대표된다. 제품의 매출 시장도와 시장 점유율이 낮기 때문에 수익이 감소함에 따라 원가상 불리하고 자금 창출이 어려워진다
그에 따라 신규사업의 출현이 거의 없고 시장점유율 면에서 경쟁이 치열해지는데 시장점유율 유지를 위해 추가적 자금이 필요하다. 그러나 추가 자금의 투자는 낮은 수익율로 인해 자금의 함정에 빠질 위험이 있다
question mark
question mark는 고성장율과 낮은 점유율로 표현된다. 시장 전체적으로는 성장세이나 제품의 시장 위치가 선도적이 아니기 때문에 시장 점유율이 낮고 성장에 따른 비용이 높게 소요된다
고성장율과 이윤저조의 불균형으로 많은 자금이 소요되며 추가적인 투자를 통해 시장 점유율을 높여 star로 전환하거나 투자 포기를 통해 dog로 전환된다.
bcg matrix를 활용한 lg 전자의 사업 포트폴리오 분석
lg전자는 2012년 기준 he(home entertainment) , ha(home appliance) , mc(mobile communications) , ae(air conditioner & energy) 의 4개의 사업분야로 재편되어 있다.
he(home entertainment)
평판 디스플레이, 오디오 기기, 비디오 기기, 모니터/pc, 상업용 디스플레이, 보안 시스템
등의 제품을 주력으로 하는 사업본부로써 평판 led tv로 시장이 전환되면서 꾸준히 시장이 성장하고 있으며 uhd tv, oled tv등 타 경쟁업체의 기술을 앞선 다양한 신제품의 출시와 ips패널의 긍정적인 시장 반응으로 시장점유율을 높여가고 있다.
시장 성장율 13.5%
당사 매출의 44.6%
2012년 연간 세계 시장 점유율 : 1위 삼성 29.4% / 4위 lg 14.4%
ha(home appliance) (이하 생략)
