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본 문서의 분량 : 100 페이지 |
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1장 도장 현실과 공정 불량율
2장 소재 (금속, 플라스틱 ) 기인성 도장 주요 불량
3장 분화구/기포/poping/solvent poping/ gassing
4장 공정 개선 사례
5장 도료/ 도장 공정 개발 추이
6장 도장 설비 주요 경향 및 신 기술
* * * * * * * * * * * * * 도장 업종 기술 세미나 1 ~ 2 교시 Ⅰ.도장 현실과 공정 불량율
Ⅱ.소재 (금속, 플라스틱 ) 기인성 도장 주요 불량
Ⅲ.분화구/기포/poping/solvent poping/ gassing
Ⅳ.공정 개선 사례 Ⅴ.도료/ 도장 공정 개발 추이 Ⅵ.도장 설비 주요 경향 및 신 기술 ■ 도장 공장의 공정 불량율이 높다
( 평균:11.4 %, 83사 지도 완 )
■ 완성차 ( 1차사 ) 의 이물에 대한 무 결점 요구
■ 공정 개선해도 불량율 저감 안 됨 → 개선 포기
■ 도장 설비 현대화 못함 → cost up, 품질 저하
불량지수/자주공정 관리에 의한 공정 불량율 감소
도장 공장 현 실 Ⅰ.도장 현실과 공정 불량율
1.개요
※1.‘2012산업계 영업 이익률 비교 경영 분석 ( 한국 은행 자료 인용 )
영업이익률이 좋다는 것은 경쟁력이 뛰어나 이익을 많이 낸다는 뜻이다.일반적으로 제조업
영업이익률은 5% 안팎이다.10%를 넘을 경우 우량 기업이라는 찬사가 쏟아지고, 30%가
넘으면 초우량 기업이라 할 수 있다.도장 공정 불량율을 5 % 만 줄인다면 ?
※2.‘ 2012 자동차 차체, 트레일러 및 자동차 부품 영업
▼ 대기업 ▼ 중소기업
어떻게 공정 불량율을 떨어뜨릴 건가 ??
오류 1: 개선활동을 하면 불량율이 떨어진다 !?
실제 : 도장 외관품질은 그렇지 않다.품질은 좋아져도
불량율 지수는 떨어지지 않아 개선 중지 한다
교훈 : 개선활동을 철저히 완벽하게 해야 하며 별도의
불량율 지수 관리를 해야 한다
오류 2: 불량율은 사무실 에서 떨어뜨릴수 있다 !?
실제 : 그렇지 않다.불량율은 생산 관리자, 직반장 및 검사자 /작업자가 떨군다
다만 사무실은 떨어 뜨릴수 있도록 체계를 잡고 도와 준다
교훈 : q m s 정립 하고 세부적으로 풀질 자주관리
( 키퍼 시스템 , qrs 등 ) 정립/ 실시 한다 )
2.불량율 감소 주요 수법
Ⅱ.소재 (금속, 플라스틱 ) 기인성 도장 주요 불량 (이하 생략)
