사회복지 조직의 목표와 원리  사회복지조직의 목표  
복지조직은 사회복지조직을 통하여 구성원들을 체계적으로 연결함으로써 서비스를 효과적 으로 클라이언트에게 전달하는 조직이다.
1)사회복지조직의 목표의 기능
(공식목표)  
현장이나 연차보고서 공식연설 등에서 표명되는 조직의 일반적인 목표
(작업목표)  그 조직의 실제 운영방침을 통해 추구되는 목표  *조직목표의 기능  
①조직의 지침제공 (조직의 바람직한 미래 상태로 조직운영과 활동의 방향제공)
②정당성의 근거(조직은 그 목표를 통해 조직의 존재 그 지체와 활동을 사회 내에서 정당 화 시키는 것)
③효과성 측정의 기능   
④계획기능(목표성취에 필요한 자원이나 기술적 과정을 설계하는 준거틀)
2)사회복지조직의 목표와 개인의 목표
개인의 목표와 조직의 목표사이에는 어떤 공존관계가 설정되어야 하며 목표간의조정과 절충 또는 동시 만족의 관계 등 개인적 목표와 조직의 목표간의 조화가 추구되어야 한다.
①교환모형(조직과 개인사이의 거래 관계를 활용: 조직은 대가를 개인은 시간과정력)
②교화모형(개인으로 하여금 조직의 목표 성취에 도움이 되는 행동이 가치 있다고 인식)
③수용모형(조직의 목표 설정 시 개인의 목표를 고려하여 수용)
3)조직목표의 변화
조직은 여러 가지 유형의 목표를 추구하는 사회적 단위로서 가변적이고 동태적이다.
①표의 대치,전환(조직목표의 왜곡으로 보래 목표의 상실로 인함)
②목표의 계승(목표가 실현되었거나 혹은 달성 될 수 없을 경우)
③목표의 다원화 및 확대 축소(본래의 목표에 새로운 목표를 추가)
④목표의 비중변동  사회복지조직의 원리  
조직의 원리란 조직을 가장 잘 구조화시키고 능률적으로 위한 조직화 방법을 의미한다.
1.계층제의 원리
-계층제란 조직 구성원간의 권한과 책임 을 배분하고 명령,지히,복종의 관계를 명시하는 것 이다.
-효과적인 계층제를 위해서는 조직 환경에 대한 적응성을 고려해야한다.
1)순기능
①명령의 통로가 된다.
②의사전달의 통로가 된다.
③권한위임의 통로가 된다.
④행정목표의 설정과 업무배분의 통로가 된다.   (이하 생략)