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1장 Case Study
1. Question 1.
2. 케니와 노턴은 왜 회의적인 입장인가?
3. 직원사회화는 필요하다. 왜 필요한가?
4. “비용이 아닌 투자”
5. Question 2.
6. 추천할 오리엔테이션
7. Question 3.
2장 국내 기업사례 소개
1. 국내 기업 오리엔테이션 구성
2. 한화기업 오리엔테이션 사례분석
3장 결론
1. 신입사원 교육훈련 방향
ㄴ hrm case study “team fun”
목 차
case study 01 국내 기업사례 소개 02 대체안 제시, 결론 03 case study 운영자인 케니와 노턴은 새로 개장할 예정인
플로리다 매장의 신입 직원들의 단체 교육을 위해 본사로
불러들이는 것에 대해 불만을 갖고 있고, 신입사원 교육에
대해 회의적인 입장이다.
하지만 인사부장 토니와 새로운 플로리다 매장의 관리자인
바비의 생각은 다르다.신입사원들의 교육이 필수적인
요소라고 여기고 있다.
사례요약 case study
question 1.
케니와 노턴에게 있어서 직원사회화가 새로운 team fun 매장에 왜 필요한지,
(또는 왜 필요하지 않은지) 설명하시오.
case study
케니와 노턴은 왜 회의적인 입장인가?
1.사회화 비용에 대한 부담
-본사로 직원들을 불러 들이는 데에 드는 비용
2.과거 그들이 겪은 경험
-이 성공한 경험
3.채용을 통한 검증
-채용 시 이미 검증 됐다는 견해
case study
직원사회화는 필요하다.왜 필요한가?
1.기본적 정보의 제공
-내가 일할 회사의 정보 공유
-선배, 동료와 인간관계형성으로 소속감 증대
2.새로운 환경에 대한 부담 완화
-업무적응이 불러올 스트레스 최소화
3.애사심 형성
-기업비전과 경영이념 확인을 통한 애사심 형성 (이하 생략)
