HOME / ¹®¼°øÀ¯ / ¸®Æ÷Æ®/³í¹® / °æ»ó°è¿
4.5
2°ÇÀÇ Èı⺸±âSWOT ºÐ¼®°ú BCG¸ÅÆ®¸¯½º, GE¸ÅÆ®¸¯½º ±â¾÷ºÐ¼®¿¡ ´ëÇØ ±â¼úÇÑ ¸®Æ÷Æ® Âü°íÀÚ·áÀÔ´Ï´Ù.
1Àå SWOTºÐ¼®À̶õ
2Àå BCG ¸ÅÆ®¸¯½º
3Àå BCG¸ðµ¨ÀÇ »ç¾÷ºÎ(SBU)Àü·«
4Àå GE ¸ÅÆ®¸¯½º
1. ÅõÀÚÀü·«(invest strategy)
2. ¼±ÅÃÀû ÅõÀÚ Àü·«(selectivity/earnings strategy)
3. ¼öÈ®Àü·«(harvest strategy)
4. ö¼öÀü·«(divest strategy)
swot ºÐ¼®°ú bcg¸ÅÆ®¸¯½º ge¸ÅÆ®¸¯½º
swotºÐ¼®À̶õ :±â¾÷ÀÇ È¯°æºÐ¼®À» ÅëÇØ °Á¡(strength)°ú ¾àÁ¡(weakness),
±âȸ(opportunity)¿Í À§Çù(threat) ¿äÀÎÀ» ±ÔÁ¤ÇÏ°í À̸¦ Åä´ë·Î ¸¶ÄÉÆÃ
Àü·«À» ¼ö¸³ÇÏ´Â ±â¹ý.
°Á¡(s) ¾àÁ¡(w) ¾àÁ¡-±âȸÀü·« ¾àÁ¡À» ±Øº¹ÇÔÀ¸·Î½á ±âȸ¸¦ È°¿ëÇÏ´Â Àü·« (turnaround-oriented strategy) °Á¡-±âȸÀü·« ±âȸ¸¦ È°¿ëÇϱâ À§ÇØ °Á¡À» »ç¿ëÇÏ´Â Àü·« (aggressive strategy) ±âȸ (o) À§Çù (t) ¾àÁ¡-À§ÇùÀü·« À§ÇùÀ» ȸÇÇÇÏ°í ¾àÁ¡À» ÃÖ¼ÒÈÇÏ´Â Àü·« (defensive strategy) °Á¡-À§ÇùÀü·« À§ÇùÀ» ȸÇÇÇϱâ À§ÇØ °Á¡À» »ç¿ëÇÏ´Â Àü·« (diversification strategy)
±â¾÷Àº swot ºÐ¼®À» ÅëÇØ Àڻ簡 óÇÑ »óȲÀ» ÀÎÁöÇÏ°í »óȲ¿¡ ¸Â´Â Àü·«À» µµÃâÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.swot¸¦ È°¿ëÇÑ Àü·«¼ö¸³ÀÇ ÇÙ½ÉÀº, °Á¡Àº ±Ø´ëÈ ÇÏ°í ¾àÁ¡Àº ±Øº¹Çϰųª ÀºÆóÇÏ¸ç ±âȸ´Â Àû±ØÀûÀ¸·Î ¼ö¿ëÇÏ°í À§ÇùÀº ȸÇÇÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù.
bcg ¸ÅÆ®¸¯½º
bcg¸ÅÆ®¸¯½º(bcg matrix)¶õ º¸½ºÅÏ ÄÁ¼³Æà ±×·ì(boston consulting group:bcg)ÀÌ ±â¾÷ÀÇ Á¦Ç°°³¹ß°ú ½ÃÀåÀü·« ¼ö¸³À» À§ÇØ °³¹ßÇÑ µµÇ¥ÀÌ´Ù.
º¸½ºÅÏ ÄÁ¼³Æà ±×·ìÀº ±â¾÷ÀÇ Á¦Ç°°³¹ß°ú ½ÃÀåÀü·« ¼ö¸³À» À§ÇØ ¼¼·ÎÃà¿¡´Â ±â¾÷ÀÌ Á¾»çÇÏ´Â °¢ »ç¾÷ÀÇ ¼ºÀå·üÀ», °¡·ÎÃà¿¡´Â °¢ »ç¾÷¿¡¼ ±â¾÷ÀÇ ½ÃÀåÁ¡°ÅÀ²À» Ç¥½ÃÇÑ µµÇ¥¸¦ ¸¸µé¾î 4°³ÀÇ ºÐ¸éÀ¸·Î ±¸¼ºÇÏ°í ¸ðµç Àü·«»ç¾÷´ÜÀ§(strategic business unit:sbu)¸¦ ¹Ì·¡°¡ ºÒÅõ¸íÇÑ »ç¾÷À» ¹°À½Ç¥(questi
on mark),Á¡À¯À²°ú ¼ºÀ强ÀÌ ¸ðµÎ ÁÁ¾Æ ÀÚ±ÞÀÚÁ·ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â »ç¾÷À» ½ºÅ¸(st
ar), ÅõÀÚ¿¡ ºñÇØ ¼öÀÍÀÌ ¿ùµîÇÑ »ç¾÷À» ij½¬Ä«¿ì(cash cow), Á¡À¯À²°ú ¼º
ÀåÀ²ÀÌ µÑ´Ù ³·Àº »ç¾÷À» µµ±×(dog)·Î ±¸ºÐ Çß´Ù.
bcg¸ðµ¨ÀÇ »ç¾÷ºÎ(sbu)Àü·«.
º°(star) : °í¼ºÀå½ÃÀå,³ôÀº ½ÃÀå Á¡À¯À² ±¸Ãà ÀÚ±ÝÁ¥¼Ò(cashcow) : Àú¼ºÀå½ÃÀå ³ôÀº ½ÃÀåÁ¡À¯À² À¯Áö,¼öÈ® °³(dog) : Àú¼ºÀå½ÃÀå,³·Àº ½ÃÀå Á¡À¯À² ¼öÈ®,ö¼ö ¹®Á¦¾Æ(question mark) : °í¼ºÀå ½ÃÀå,³·Àº ½ÃÀåÁ¡À¯À², ¼öÈ®, ö¼ö ge ¸ÅÆ®¸¯½º
ge ¸ÅÆ®¸¯½ºÀÇ µÎ °¡Áö ÃàÀº ½ÃÀå¸Å·Âµµ¿Í ±â¾÷ÀÇ °æÀïÀû À§Ä¡ÀÌ´Ù.½ÃÀå¸Å·Âµµ´Â ¡°½ÃÀ强Àå·ü, ½ÃÀå±Ô¹¦, ½ÃÀåÁøÀÔÀÇ ¾î·Á¿ò Á¤µµ, °æÀïÀÚÀÇ ¼ö¿Í À¯Çü, ±â¼úÀû ¿ä±¸»çÇ×, ÀÌÀÍ·ü µî¡±ÀÇ ¿äÀÎÀÌ Æ÷ÇԵȴÙ.
±×¸®°í °æÀïÀû ÁöÀ§´Â ¡°½ÃÀåÁ¡À¯À², »ç¾÷ºÎÀÇ Å©±â, Â÷º°Àû ¿ìÀ§ÀÇ °µµ, ¿¬±¸°³¹ß ´É·Â, »ý»ê ´É·Â, ¿ø°¡ÅëÁ¦, °æ¿µÀÚ Àü¹®¼º µî¡±À» Æ÷ÇÔÇÑ´Ù.
½ÃÀå¸Å·Âµµ ¢²(¸Å·Âµµ ±¸¼º¿äÀÎÀÇ °¡ÁßÄ¡ ¡¿ ±¸¼º¿äÀκ° ÆòÁ¡)
¿¹) 4.9(growth rate)0.2¡¿5(size)0.3¡¿4(technology)0.15¡¿8(margin)0.3¡¿5
°æÀïÀû ÁöÀ§ ¢²(°æÀïÀû ÁöÀ§ ±¸¼º¿äÀÎÀÇ °¡ÁßÄ¡ ¡¿ ¿äÀκ° ÆòÁ¡)
¿¹)3.8(market share)0.3¡¿3(sbu size)0.2¡¿3(advantage)0.2¡¿4(cost)0.3¡¿5
½ÃÀå¸Å·Âµµ¿Í °æÀïÀû À§Ä¡´Â Æò°¡±âÁغ° Á¡¼ö¿Í Æò°¡±âÁØÀÇ Áß¿äµµ(°¡ÁßÄ¡)ÀÇ °öÀ» ´õÇÏ´Â ¹æ½ÄÀ¸·Î °è»êµÈ´Ù.
¨çÅõÀÚÀü·«(invest strategy)
½ÃÀå¸Å·Âµµµµ ³ô°í °æÀïÀû ÁöÀ§µµ ³ôÀº °æ¿ì, Áï ge¸ÅÆ®¸¯½ºÀÇ ¿ÞÂÊ »ó´Ü ¼¼ °³ÀÇ ¼¿¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â »ç¾÷ºÎ°¡ »ç¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Â Àü·«ÀÌ´Ù.ÀÌ ºÐ¸é¿¡ À§Ä¡ÇÑ »ç¾÷ºÎ´Â ³ôÀº Àü·«Àû ÁöÀ§¸¦ È°¿ëÇϱâ À§ÇÏ¿© °ú°¨ÇÏ°íµµ ÃæºÐÇÑ ÀÚ±ÝÅõÀÚ¿Í °ø°ÝÀûÀÎ ¸¶ÄÉÆà Àü·«À» ¼öÇàÇÑ´Ù.
¨è¼±ÅÃÀû ÅõÀÚ Àü·«(selectivity/earnings strategy)
¿ÞÂÊ ÇÏ´Ü¿¡¼ ¿À¸¥ÂÊ »ó´ÜÀÇ ´ë°¢¼±»ó¿¡ ÀÖ´Â Áß°£Á¤µµÀÇ ¸Å·Âµµ¿Í ½ÃÀåÁöÀ§¸¦ °¡Áø »ç¾÷ºÎ°¡ »ç¿ëÇÏ´Â Àü·«ÀÌ´Ù.ÀÌ °æ¿ì °æ¿µÀÚµéÀº °¡´É¼ºÀÌ ³ôÀº »ç¾÷¿¡´Â Áö¼ÓÀûÀÎ ÅõÀÚ¸¦, °¡´É¼ºÀÌ ³·Àº »ç¾÷ºÎ´Â ÅõÀÚ¸¦ Ãà¼ÒÇϰųª À¯ÁöÇÏ¿© Çö±ÝÈ帧À» Áõ°¡½ÃÅ°´Â Àü·«À» »ç¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
¨é¼öÈ®Àü·«(harvest strategy)
¸ÅÆ®¸¯½ºÀÇ ¿ìÃø ÇÏ´Ü¿¡ À§Ä¡ÇØ ÀÖ´Â ½ÃÀå ¸Å·Â¼º°ú °æÀïÀû ÁöÀ§°¡ ¾àÇÑ »ç¾÷ºÎ°¡ »ç¿ëÇÏ´Â Àü·«ÀÌ´Ù. ÀÌ»ç¾÷ºÎ´Â ½ÃÀåÀü¸ÁÀÌ ¾îµÓ°Å³ª °æÀï·ÂÀÌ ¾àÇϹǷΠÃÖ¼ÒÇÑÀÇ ÅõÀÚ¸¸ ÇÏ°í ¼öÀÍÀ» ±Ø´ëÈÇÏ´Â °ÍÀÌ ÁÁ´Ù
Ç°ÁúÇâ»óÀ̳ª Á¦Ç°°³¼± µîÀÇ Àû±ØÀû ºñ¿ëÀº ÅõÀÚÇÏÁö ¾Ê´Â ´ë½Å ±¤°íºñ³ª Æ÷Àå, ÆÇÃ˺ñ µîÀÇ ¸¶ÄÉÆúñ¿ëÀ» Áõ°¡ÇÏ¿© ÆǸŸ¦ Áõ´ë½ÃÅ°´Â ¹æ¹ýÀÌ ¿©±â¿¡ ÇØ´çµÈ´Ù. ¶Ç´Â »ç¾÷ºÎ¸¦ ¸Å°¢ÇÏ¿© ¸Å°¢¿¡ µû¸¥ Çö±ÝÈ帧À» ¹ß»ý½ÃÅ°´Â Àü·«À» ¾µ ¼öµµ ÀÖ´Ù (ÀÌÇÏ »ý·«)
¹ÞÀº º°Á¡
4.5/5
2°³ÀÇ º°Á¡
¹®¼°øÀ¯ ÀڷḦ µî·ÏÇØ ÁÖ¼¼¿ä.
¹®¼°øÀ¯ Æ÷ÀÎÆ®¿Í Çö±ÝÀ» µå¸³´Ï´Ù.
Æ÷ÀÎÆ® : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 5,000P Áö±Þ
Çö±Ý : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 2,000¿ø Áö±Þ