재고관리 개요 및 재고관리 모형  제1절 재고관리의 개요  제2절 재고관리 모형  제1절 재고관리의 개요  
1.재고관리의 개요

자재관리는 공급업자(supplier)로부터 생산까지의 자재의 흐름과 분배 부서를 통해서 고객에게 연속하는 제품의 흐름에 관여한다. 재고관리는 자재와 최종제품의 계획, 보관, 이동 및 통제를 맡는다

재고관리는 최소의 비용으로 원하는 서비스수준(service level)을 유지하기 위하여 적절한 물품을 적절한 가격으로 적절한 시기에 구입하고자 한다.
1) 재고의 정의
재고는 경영계획에서 미래에 사용을 목적으로 비생산적인 상태로 유지되는 자원 전체를 말한다.지금은 사용되고 있지 dkag지만, 언젠가는 유용하게 쓰일 수 있는 자원으로서 원자재, 부품 및 반 조립품, 완제품, 소모품 등의 물적자원은 물론이고 인적자원, 자본, 에너지, 장비까지도 모두 포함된다.
재고는 생산이 원활하게 이루어지도록 하고 품절로 인한 소비자에 대한 미납방지를 위한 비축 자원들이다.지나치게 많은 재고는 자금을 묶어놓으므로서 기업의 원활한 자금 흐름을 막게 되고, 시장변화에 대한 대응력을 떨어트림으로서 흑자도산의 원인이 된다.
2.재고관리의 목적과 기능
1) 재고관리의 목적
재고관리는 수요와 공급사이의 불일치에 대한 완충작용을 도모하여 원활하게 작업이 이루어지도록 하는 것으로 그 효과는 비용을 절감하고, 가외 운영 자본(working capital)을 조성하고, 투자수익(return on investment)을 향상시키고, 또한 고객 만족도를 증진시킨다.이러한 목적에 따른 문제로서 다음의 두 가지 중요한 의사결정을 하여야 한다.
-한번에 얼마만큼을 주문할 것인가? (how much to order?)
-언제 주문할 것인가? (when to order?)
2) 재고관리의 기능
재고의 기능(functions of inventory)  ① 시간 요소(time factor)  
제품이 최종 소비자에게까지 도달하는 데는 긴 소요시간이 필요한데, 재고는 이러한 시간의 한계를 극복시킬 수 있게 한다.
② 불연속성 요소(discontinuity factor)  
제품의 흐름은 납품업자→공장→창고→도매업자→소매업자→고객이며, 각 지역사이에는 실시간으로 흐르지 못하고 서로 독립적으로 운영되기 때문에 재고가 필요하게 된다.
예) 파이프라인 재고(재공품재고, 운송재고), 분리재고(decoupling inventory)
③ 불확실성 요소(uncertainty factor)  
재고는 수요예측의 오차, 납기지연 등으로 인하여 발생 가능한 품절 가능성을 완화시켜준다.
예) 안전재고(safety inventory)  ④ 경제성 요소(economy factor)  
재고는 대량구매에 의한 할인이나 수송비절감 또는 주문비의 절약을 도모할 수 있고 또한 자재비의 상승에도 대처할 수 있게 한다.또한 제조원가를 절감하기 위하여 평준화 생산을 달성하여 비수기에도 지속적인 생산을 하여 성수기에 대처할 수 있도록 한다.
3.재고의 유형(type of inventory)
재고는 경제적 가치가 있는 유휴자원으로 원자재, 부품, 반 조립품, 완제품, 소모품 등의 물적 자원과 인적자원, 자본, 에너지, 장비 등까지 포함한다.
1) 재고의 형태에 따른 분류
① 완제품(finished goods)  ② 원료(raw materials)  ③ 재공품(in-process goods)  ④ 지급품(supply)  
2) 재고의 기능에 따른 재고분류
① 안전재고(safety inventory) 또는 완충재고     (이하 생략)