제3섹터의 기부를 통한 사회복지 자원의 자원개발
목차
제3섹터의 기부를 통한 사회복지 자원의 자원개발
i.제3섹터의 사회복지 자원 이해 ii.제3섹터의 사회복지 자원개발 방안
1.시설의 비전과 사명을 후원과 연계시키는 것이 필요
2.조직 차원의 팀워크가 필요
3.모금을 위한 투자와 체계적 분석이 필요
4.커뮤니케이션 활성화가 필요
5.모금환경의 개선이 필요
* 참고문헌
제3섹터의 기부를 통한 사회복지 자원의 자원개발
i.제3섹터의 사회복지 자원 이해
제3섹터의 사회복지 자원은 지역사회 내 종교기관 및 다양한 조직들 및 지역주민의 기부활동 등을 통한 자원을 의미한다.
기부는 삶의 질 향상과 사회적 약자 및 소외계층을 위해 시간 및 돈을 자발적으로 내어주고 받는 것이라고 할 수 있다.
기부를 통한 사회복지 자원개발을 활성화하기 위해서는 우선 우리나라의 현재 기부문화의 특성을 명확히 인식하는 것이 필요하다.이러한 특성을 파악하기 위해 기부주체(누가, 얼마나), 기부자의 특성(연령, 교육 수준, 직업, 종교, 소득), 기부방식을 구체적으로 살펴보는 것이 필요하다.
사회복지 공동모금회의 모금 실적을 기초로 분석한 결과를 따르면, 총 모금액 중 개인 기부금이 차지하는 비중은 20%내외이며, 이는 미국(united way)의 경우 개인 기부금의 비중이 전체의 80% 정도를 차지하는 것과 매우 큰 차이를 보이고 있다.한 조사를 따르면, 우리나라 사람 중 60% 이상은 종교적인 목적 외 에 공익적 기부를 1년에 1회 이상 하는 것으로 나타났다.
우리나라 국민의 개인 기부행위는 주로 비정기적이며 동정심이나 자설적 동기에 의한 것이 많고(60%)주로 언론매체에 의해 정보를 접한다(40%)는 점이 특징적이다.
이것을 볼 때 우리 사회에서 개인의 기부는 일상생활 속의 문화로서 자리 잡고 있다기보다는 일회성 행사로서 자선적 동기 에 의해 이루어진다는 점을 보여주는 조사결과라고 할 수 있다.
ii.제3섹터의 사회복지 자원개발 방안
1.시설의 비전과 사명을 후원과 연계시키는 것이 필요
모금은 조직이 요구하는 재무자원 확보의 중심축을 이루고 조직의 목적, 즉 비전을 실현하는 수단이 된다. 그러므로 모금의 회원, 후원자, 각종 이해관계자에게 먼저 조직의 비전과 사명을 알리고 이를 통해 관계성 구축을 바탕으로 이루어져야 한다
따라서 모든 조직의 구성원들이 비전과 사명 실현이 모금과 직접 연계되어 있음을 이해하고 실천하는 것이 중요하다.
결국, 단체의 정체성을 분명하게 하고 다른 단체와의 차별성을 부각시킴으로써 단체가 누구이며, 누구를 위해 어떤 일들을 하고 있는지, 그리고 어떻게 그 과업이 수행되는지를 알려야 한다.
2.조직 차원의 팀워크가 필요
모금에 대한 조직 차원의 지원, 모금의 중요성과 필요성에 대한 조직구성원의 인식이 제공되어야 한다.
이는 모금을 위한조직의 노력은 이사회, 기관장, 직원들의 공유된 인식을 바탕으로 이루어져야 함을 의미하여 모금을 위해 조직의 모든 구성원이 일정 부분 참여해야 하며 조직의 주요 멤버 의 일정한 책임 부담이 전제되어야 한다.
3.모금을 위한 투자와 체계적 분석이 필요
모금을 위해서는 재정적 투자가 필요하다.이는 조직 차원에서 재정 문제의 중요성을 인식하고 철저한 사전준비, 과정의 투명성과 민주성, 체계적인사후관리 문제까지를 포함한다. (이하 생략)
