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1장 위원회 조직
1. 위원회조직의 의의
2. 위원회조직의 장점
3. 위원회조직의 단점
2장 프로젝트조직
1. 프로젝트조직의 의의
2. 프로젝트조직의 장점
3. 프로젝트조직의 단점
3장 사업부제조직
1. 사업부제조직의 의의
2. 사업부제조직의 장점
3. 사업부제조직의 단점
4장 매트릭스조직
1. 매트릭스조직의 의의
2. 매트릭스조직의 장점
3. 매트릭스조직의 단점
5장 참고문헌
조직구조와 유형(위원회조직, 프로젝트조직, 사업부제조직, 매트릭스조직)
목차
조직구조와 유형 i.위원회 조직
1) 위원회조직의 의의
2) 위원회조직의 장점
3) 위원회조직의 단점
ii.프로젝트조직
1) 프로젝트조직의 의의
2) 프로젝트조직의 장점
3) 프로젝트조직의 단점
iii.사업부제조직
1) 사업부제조직의 의의
2) 사업부제조직의 장점
3) 사업부제조직의 단점
iv.매트릭스조직
1) 매트릭스조직의 의의
2) 매트릭스조직의 장점
3) 매트릭스조직의 단점
* 참고문헌 조직구조와 유형 i.위원회 조직
1) 위원회조직의 의의
위원회조직(committee organization)은 전체 조직의 각 계층이나 부문에서 선정한 위원으로 구성되며 이는 기본조직 내에 조직의 전체적 관점에서 의견을 수렴하고 조정하기 위해 설치된다
일반적으로 조직은 각 명령계통의 사이나 부문 상호간에 의견일치가 잘 되지 않아 불화와 마찰이 생기기 쉽다.이러한 문제를 극복하기 위해 마련된 제도가 바로 위원회 제도이다.
위원회 조직의 예로는 정책위원회, 예산위원회, 징계위원회, 심의위원회, 인사위원회, 생산위원회, 자문위원회 등이 있다.
2) 위원회조직의 장점
■ 각 부문의 정보를 반영할 수 있어 합리적인 의사결정을 할 수 있다.
■ 결정 및 협의과정은 민주적이며 상호보완적이다.
■ 다양한 지식과 경험이 교환되며, 중복을 피하고 핵심적인 내용을 활용할 수 있다.
3) 위원회조직의 단점
■ 회의과정에서 시간이 많이 소요될 수 있다.
■ 책임부재로 불성실한 결정이 조장될 수 있다. (이하 생략)
