[기업발전과 글로벌화] 국제경영활동의 중요성, 국제전문화와 기업의 국제경영(경쟁우위)
목차
기업발전과 글로벌화 i.국제경영활동의 중요성 ii.국제전문화와 기업의 국제경영
1) 경쟁우위
(1) 절대우위
(2) 비교우위
2) 기업에서의 경쟁우위
* 참고문헌 기업발전과 글로벌화 i.국제경영활동의 중요성
현대 기업에 있어서 국제경영활동의 중요성은 점차 커져 가고 있다. 세계적인 대기업들은 전체 매출액의 절반 이상을 해외시장에서 얻고 있다
기업의 국제화는 대기업이나 다국적기업뿐만 아니라, 중소기업에게도 매우 중요한 의미를 갖는다. 우리나라도 일인당 국민총생산(gnp)의 70%정도가 수출입을 통한 기업의 국재활동에서 비롯되고 있다
기업의 국제경영이란, 외국으로 재화나 서비스를 판매하거나(수출), 외국에서 재화나 서비스를 구매하거나(수입), 계화나 서비스를 외국 시장이나 국내 시장에 팔 목적으로 외국에서 생산하는 것 등 기업의 활동영역이 국경을 넘어서 확장되는 것이다.
이제 세계는 하나의 거대한 단일시장이 되었다.그렇기 때문에 외국에서 상품을 직접 구매하거나, 자기가 만든 상품을 외국시장에 판매할 뿐 아니라, 외국에 진출하여 외국의 노동자들로 하여금 상품을 만들게 하고, 또 다른 외국에 그 물건을 판매하는 활동이 보편화되었다.
ii.국제전문화와 기업의 국제경영
어떤 기업들은 국내시장에 의존하고 있는 데 비하여, 왜 어떤 기업들은 경영활동의 영역을 국제시장으로 넓히는 것일까? 기업이 국제경영활동을 할 때에 진출 지역이나 국가는 어떻게 결정하는 것일까? 이러한 결정을 위하여 경영자들은 진출할 예상 지역이나 해당 국가의 보유자원, 사업기회, 기업이 가진 장 단점 등을 잘 고려하여, 기업이 가장 효율적으로 많은 수익을 만들 수 있는 방안을 찾아야 한다.
기업이 국제경영활동을 하는 가장 큰 이유는 세계시장에서 다른 나라 기업에 비하여 어떠한 형태로든 이익을 낼 수 있기 때문이다.또한, 국내 시장에 필요하지 않은 물건이라도 다른 나라에서는 매우 필요한 상황이어서 국내시장에서 판매하는 것보다는 세계시장에서 판매하였을 때 더 유리한 제품들이 있기 때문이다.
1) 경쟁우위
한 국가가 특정 제품이나 상업 활동에 전문화를 하면 그렇지 않은 경우보다 비용이 적게 든다. 왜냐하면 가장 잘 할 수 있는 분야에 전념함으로써 다른 분야와 교환을 할 수 있기 때문이다
이것은 한국가가모든 것을 자체 생산하는 것보다 잘 만들 수 있는 것을 생산하고, 필요한 물건을 다른 국가와 교환하는 것이 훨씬 이익이라는 것과 같다.
예를 들면, 영국의 체리벨리 오리 농장은 중국에 오리를 공급하고 있다. 영국산 오리들은 중국산 오리보다 훨씬 더 빨리 자라고 더 많은 새끼를 낳기 때문에, 중국에서 중국산 오리를 키우는 것보다 훨씬 더 이익이 된다
또한 물이 부족한 사우디아라비아를 비롯한 중동 국가들은 일본으로부터 신선한 물을 구입하고 있다. 즉, 일본으로 석유를 가지고 가면서 그 유조선에 다시 일본산 물을 실어서 돌아오는 것이다
(1) 절대우의
(이하 생략)
