내가 선택하고 싶은 인재  Ⅰ.서론   

과거 기업의 최우선 목표는 수익을 많이 내는 것이었지만, 최근의 기업의 궁극적인 목표는 아마도 오랫동안 이어갈 수 있는 영속성일 것이다. 기업이 계속적으로 운영되고 성장하려면 기업의 목표에 맞는 합당한 인재를 선택하고 조직의 업무가 효율적으로 이루어질 수 시스템이 구축되어야 되는데, 가장 중요한 것이 바로 적합한 인재를 모집 선발하는 것이다

현재 시대는 과거 제조중심의 생산성을 중요시하는 인재, 단기적인 성과를 내는 인재보다는 미래 가치를 창조할 수 있고 장기적인 성과를 창출하는 인재를 더욱더 선호할 것이다.
최근 기업의 모집 선발과정을 보면, 아직도 창의성을 중요시보다는 계량화된 평가와 기계적인 분석을 토대로 채용하고 있다는 느낌을 받는다.
이에 본론에서는 기업에서 원하는 인재는 어떠한 유형들이 있는지 살펴보고, 만약 내가 오너가 된다면 어떤 인재를 선발하고 그 인재의 발전을 위해 어떻게 교육훈련을 어떻게 할 것인지에 대해 기술하고자 한다.결론에서는 기업이 원하는 인재상에 대한 개인의견을 제시하겠다.
Ⅱ.본론  
1.기업이 선호하는 인재상

2018년 대한상공회의소 조사결과에 따르면, 국내 100대 기업이 꼽은 인재상의 첫 번째는 ‘소통과 협력’으로 조사됐다. 이어 2위는 ‘전문성’ , 3위는 ‘원칙과 신뢰’, 4위는 ‘도전정신’ , 4위는 ‘주인의식’, 5위는 ‘창의성’순으로 나타났다

문헌수집과 다양한 매체를 통해 조사한 결과 기업에서 선호하고 우선적으로 바라는 인재상의 다양한 유형에 대해 본인이 정리하여 기술하였다.
1) 도전정신적 인재

새로운 환경에서 생활하면 낯선 환경에 두려움을 느끼는 사람이 있을 것이다. 새로운 상사, 새로운 동기, 새로운 사무실 등 모든 것이 두려울수도 있다

하지만 낯선 환경에서 새로운 경험을 한다는 긍정적이고 진취적이며 유연한 사고를 통해 이를 해결해 나갈수 있는 인재, 바로 도전정신이 강한 인재유형도 있다.
2) 통제 주도적 인재
대부분의 사람들은 자신에게 통제력이 없다고 느끼는 경우가 많다.회사에서 진행하는 프로젝트의 경우 자신이 주도하지 않기 때문에 수동적으로 임하는 경우가 많은데, 자기자신을 통제하고 어떠한 일이든지 자발적인 태도로 참여하고 환경 탓을 하지 않고, 주도적으로 행동하고 협력과 창의성을 바탕으로 회사가 당면한 문제를 개척해 나가는 인재라고 할 수 있다.
3) 전문성을 갖춘 인재

전문성이란 해당분야에서 최고의 실력을 발휘하여 인정을 받는다는 의미이다. 요즘 시대는 분업의 시대라고 할 수 있다

기술의 급격한 발전과 환경변화로 인해서 한 사람이 다양한 능력을 가지고 모두 잘할 수 있는 시대가 아니다. 따라서 해당분야에서 폭넓은 지식과 끊임없는 자기계발을 통해 자신만의 무기를 확보한다면 인정받는 인재가 될 수 있다

4) 인성 중시 인재형

실력만을 추구하고 성과만을 강조하는 시대는 지났다. 최근 각 분야의 실력자들이 자기분야에서 실력을 통해 경제력을 얻고 있지만, 올바르지 못한 성품과 인성으로인해 개인 또는 자신이 속한 집단에게 물질적 정신적 피해를 주고 있는 사례를 볼 수 있다
   (이하 생략)