직무기술서와 직무명세서 양식 및 작성 사례

직무기술서와 직무명세서 양식 및 작성 사례에 관한 참고자료입니다.    sales (직무분석) 직무 개요회사의 성장을 위한 최전방에서 고객만족을 직접 실행하고 제반 시장환경 및 고객 분석을 통한 영업전략을 수립하고, 이를 바탕으로 제안, 입찰, 수주 등 영업활동을 전개하며, 매출채권관리, a/s지원 및 next business 창출 업무를 수행함주요 역할시장환경 분석 : 영업전략 수립을 위한 it, solution trends, 시장 및 고객 분석 실행영업전략 수립 및 집행 : 성과달성을 위한 효과적 전략 수립 및 집행영업활동 : 제안, 견적 및 계약체결 등 제반 영업활동 수행사후영업 : 고객사관리, 매출채권관리, a/s지원 및 next business 창출 수행 직무 요건,필요 스킬기본소양: 기획력, 고객지향, 협상력, 정보분석력, 책임감, 결과중심적 사고전문지식: 기본 회계 및 법률지식, it시장 이해, marketing지식업무경험: 유관분야 ...

비즈니스 > 인사/노무 24 page 3,000 P 등록자 kdy**** 별점 3점

태그직무기술서, 직무, 기술서, 직무명세서, 명세서, 직무명세, 명세, 양식, 작성, 사례

직무기술서 양식 및 작성 사례

직무기술서 양식 및 작성 사례에 관한 인적자원관리 참고 자료입니다.    ■ 직무기술서양식 xxxx.xx.xx.100 직무기술서 ① 사원번호 ② 직급 ④ 작성일 ⑤ 담당업무정 원 ⑥ 담당자명 담당자 (매년도별수정 보완) ③ 성명 (담당년월일) 팀장 권용범 박인아 송지훈 김유창 ⑦ 부서 명 ⑧ 직 무 명 ⑨ 직열명 : ※ ⑩ 직 군 ※ 1명 0 관리팀 직무의 개요 ⑪ 직무의 내용 / 대 중 소 분류 및 절차방법 ⑫결재최종ⓐ 시스템 기법 방식 용구 양식 협조부서 대외접촉기관 ⓑ 중소분류 과업별행동목표 평가초점 ⓒ발생빈도(건, 회)일/주/월 ① 투입 h/년(구성 %) ②과업별중요도±1.0평균 ③①×② 효율성, 직무 구조 h/% 업무분장갯수 투입h/년 중요도합 효율성합 건,회 소요시간 주기 xxxx.xx.xx 66 45 투입시간합 구성비합 1.경영목표 설정1) 전년도 및 중장기 발전계획 성과 분석 이사장(팀장) 한글, 엑셀 /사업1팀, 2팀 /기획력,분석 ...

비즈니스 > 인사/노무 49 page 5,000 P 등록자 kdy**** 별점 5점

태그직무기술서, 직무, 기술서, 양식, 작성, 사례

공장 계층별 역할

공장 계층별 역할에 관한 참고자료입니다.    구분업무내용설명tooloutput비고일생산 전조회인원파악 (미 출근자 대치 작업자 선정)작업지시(전일 생산실적 공유)전달사항 공지휴가원휴가원일일생산현황10:00~작업일보 관리전일 작업일보 (m/h 공수현황) 집계 검토system작업일보비가동 내역서11:00~rework 관리 대장전일 rework & 직행율 수합, 실적정리systemrework대장직행율현황오전내타부서 현황 모니터링일일 품질현황 확인 & 조치자재 재고 및 입고일정 학인e-mail종업 후일일생산현황일일생산현황 작성(인원, 생산실적, 품질 이슈, 자재문제점)system일일생산현황오전10시오후 3시현장순회점검생산진척 및 자재 결품 현황공정불량내역 파악 및 조치중점 관리도 및 투입검사체크시트 활용여부 체크 e-mail공정이상 발생서발생시주생산 회의(생산팀)생산 문제점, 납기 관련 조율품질 문제, 자재 결품, 제품포장 사양 등회의체월, 금실무자 품 ...

비즈니스 > 인사/노무 4 page 1,500 P 등록자 kdy**** 별점 2점

태그공장, 계층별, 계층, 역할, 공장계층별역할

전략적 인적자원관리의 이해

전략적 인적자원관리의 이해에 대해 기술한 리포트 참고자료입니다.    1i.전략과 전략적 인적자원관리의 기본적 이해ii.고성과 조직의 인적자원관리시스템23ㆍ공격형 전략ㆍ방어형 전략ㆍ분석형 전략ㆍ반응형 전략환경적합적 대응전략들4ㆍ 두 환경의 서로 다른 요구ㆍ두개의 이질적 요구를 통합기술적 제도적 환경에 대한 대응전략5원가우위전략차별화전략집중화전략경쟁우위 확보전략의 유형들시장 대응 전략들 포트폴리오 기법 bcg도표 : 시장성장률과 상대적 시장점유율시장성장률20%스타(star) 물음표10%돈줄(cash cow) 골치거리(dog)10x 1.0x 상대적 시장점유율시장 대응 전략들 제품수명주기 전략 도입기 : 성장관리, 재고 현금관리성장기 : 제품차별화, 시장침투전략성숙기 : 브랜드차별화쇠퇴기 : 원가낮추기제품/시장 믹스 전략 시장침투전략 : 기존시장, 기존제품 확대시장개발전략 : 기존제품-신시장제품개발전략 : 기존고객-신제품시장/제품 개발전략 : 신시장-신 ...

비즈니스 > 인사/노무 32 page 1,500 P 등록자 kdy**** 별점 2점

태그전략적, 인적자원관리

직무 스트레스 교육자료

직무 스트레스 교육자료에 대해 기술한 참고자료입니다.    kisastress vssafetydisignedfor your safety오늘도 당신은 이런 모습인가요?kisastress vssafety오늘도 당신은 이런 모습 인가요?교육 순서2contents화를 풀어내는 잘못된 방법들3contents화로 인한 산업재해 사례4contents화를 털어내는 응급처치kisastress vssafety1contents화가 나는 원인*행복한 직장생활을 하는 직장인은 얼마나?행복한 직장인은 얼마나?검 색kisaanswer18%직장인은 하루 평균 얼마나 자주 화를 낼 까요?검 색하루 동안 얼마나 자주 화를 내나요?answer3~4회*하루 평균 3~4회 화를 내다!사람중심 취업 사이트 사람인()이 직장인 1,434명을 대상으로 ‘직장에서 욱하고 화나는 순간’을 주제로 조사한 결과 94.7%가 욱하는 순간이 있다라고 답했다.자세히 살펴보면 2회 이하(40%), 3~4 ...

비즈니스 > 인사/노무 30 page 3,000 P 등록자 bom**** 별점 3점

태그직무스트레스관련자료, 직무, 스트레스, 관련, 자료, 직무스트레스관련자료

채용 후 관리 프로세스

채용 후 관리 프로세스에 대해 기술한 인적자원관리 참고자료입니다.    채용 후 관리 프로세스 내용 필요한서류 담당자 합격통보 회사의 정보등과 함께,파견사에관한정보,입사일자,신체검사,준비사항 등을 통보.① 주민등록등본 해당업체 관리자 ② 졸업 증명서,경력 증명서 ③ 급여 통장사본 ④ 사진 ■ 입사일까지의 신입사원관리 ■ 회사에대한 이미지 관리 신체검사 해당지정병원의위치를 통보후신체검사를 받게한다.① 주민등록증 해당 병원 근무자 (경영지원실 담당자) ② 외식업근무자는 보건증 ■ 건강검진 전 업체 인사 담당자와의 일자 조정 ■ 건강검진 통보는 해당 파견 예정사에 병원 담당자가 통보 입사교육 입사에대한 기본적인 교육을 실시한다.회사의 일원으로서의 소속감 형성과 입사초 불안감해소 ① 회사 소개서 교육 담당자 ② 파견사 안내서 ③ 교육 일정 안내서 ④ 그외 기타 안내사항 예)외식업(머리망,신발,바지등) ■ 사내소속감 형성 ■전화예절, 방문자 응대예절, 상사 ...

비즈니스 > 인사/노무 2 page 1,500 P 등록자 kdy**** 별점 2점

태그채용, 관리, 프로세스, 채용후관리프로세스

MBO(목표관리) 매뉴얼

MBO(목표관리) 매뉴얼에 관한 인적자원관리 참고자료입니다.    mbo목표관리매뉴얼업적평가를 위한 목표관리제도(mbo)가.목표관리 개념( mbo : management by objectives ) 관리의 순환과정계획 목표설정plan평가 통제 집행 실행 see do나.목표관리 3가지 유형① 조직활성형y이론적인 동기부여, 조직의 활성화를 중점에 둔 초기의 목표관리유형.<목표를 세우는 것에 주력, 실행 계획과 평가가 불명확했다>② 인사평가형인사관리의 평가척도로서 목표관리를 도입하여 업적 평가와 능력향상을도모하는 유형.< 목표는 바톰업으로 직무기술서적 목표 관리.담당업무의 평가에 역점이 있다 >③ 과제달성형기업이 안고 있는 과제달성에 중점을 두고 결과적으로 조직의 활성화를 도모하는 유형.< 현재와 장래의 도전한다.문제해결 장래전망형>mbo(목표관리)매뉴얼(업적평가를 위한 목표관리의 일반적인 절차) ≪절차1≫ 상사의 목표설 ...

비즈니스 > 인사/노무 18 page 1,500 P 등록자 kdy**** 별점 2점

태그MBO, 목표관리, 목표, 관리, 매뉴얼, MBO목표관리매뉴얼

신입사원 멘토(mentor) 제도

신입사원 멘토(mentor) 제도에 대한 참고자료입니다.    신입사원 mentor제도인재육성방법의 하나가 mentor제도이다.연장자가 신입사원이나 젊은 사원을 직장, 인생의 선배로서 지도하는 제도로, mentor자신의 성장도 촉진된다는데 과연 mentor의 역할이 무엇인지 구체적인사례를 살펴보면서 소개하기로 한다.「mentor제도」의 현상 현재, mentor제도는 세계 인재육성 조류의 하나가 되고 있다.astd(the american society for training and development, 전미 교육훈련협회) 세계대회에서도 mentor제도와 mentoring의 유효성이 다루어졌었다.예를 들면, mentor에 관한 분과회의 하나는 「mentor로서의 manager」(manager as mentors-building partnership for leadership)라는 제목으로 관리자의 mentor활동에 관한 주제를 다루었는데, 대성황이었 ...

비즈니스 > 인사/노무 9 page 1,500 P 등록자 kdy**** 별점 2점

태그신입사원, 신입, 사원, 멘토, mentor, 제도

이직율 관리 현황(양식)

이직율 관리 현황(양식)에 관한 참고자료입니다.    1) 월별 이직율 현황 구 분 1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월 총인원 총이직율(%) 평균인원 평균이직율(%) 비고 월초인원 xxx-xxx-입사자 0 0 퇴사자 0 0 보직변경(전입) 0 0 보직변경(전출) 0 0 월말 인원 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 xxx-xxx-퇴 직 율 (%)2009년도 보직변경 및 이직(입사)율 현황1190501xxxx.xx.xx6xxxx.xx.xx366675년도 보직변경 및 이직(입사)율 현황년도 보직변경 및 이직(입사)율 현황page 1) 부서별 이직율 현황 구 분 총인원 비고 12월말 인원 0 입사자 0 퇴사자 0 보직변경(전입) 0 보직변경(전출) 0 1월말 인원 0 퇴 직 율 (%) 1285751xxxx.xx.xx6762002xxxx.xx.xx월 이직율 현황월 이직율 현황1) 부서별 이직율 현황 구 분 총인원 ...

비즈니스 > 인사/노무 5 page 1,500 P 등록자 kdy**** 별점 2점

태그이직율, 관리, 현황, 양식, 이직율관리현황양식

모집채용상 성차별 판단기준

모집채용상 성차별 판단기준과 사례에 관한 참고자료입니다.    1.모집 채용상 성차별 사법처리 사례 2.모집 채용상 성차별 판단기준 붙임 1 모집 채용상 성차별 사법처리 사례사례1 “외모로 뽑는다”는 채용조건 제시한 사업주 사법처리 는 서울 영등포구에서 근로자 5명을 고용하여 커피전문점을 운영하는 사업주인데, 온라인 구인사이트에 채용 광고 게재시“무조건 외모로 뽑는다”는 조건을 제시사업주 는 손님의 80% 이상이 남성이니 장사가 좀 더 잘될 거란 생각으로 구인광고를 하였다고 진술하였고, 2013년에 사법처리 사례2 임신했다는 이유로 채용 거부한 사업주 사법처리 는 경기 수원에서 근로자 70명을 고용하여 제조업체 ㈜ 을 운영하는 사업주로서 통상 하청근로자를 파견받아 1년간 근무시킨 후 정식으로 채용하여 왔는데, 가 1년 근무를 하였음에도 임신했다는 이유로 채용을 거부하여 2013년 사법처리 사례3 남성만을 채용조건으로 제시한 사업주 사법처리 는 경기 ...

비즈니스 > 인사/노무 6 page 무료 등록자 kdy**** 별점 1점

태그모집채용, 모집, 채용, 모집채용상, 채용상, 성차별, 판단기준, 판단, 기준

노사협의회 운영 프로세스

노사협의회 운영프로세스에 관한 참고자료입니다.  

비즈니스 > 인사/노무 1 page 1,500 P 등록자 kdy**** 별점 2점

태그노사협의회, 노사, 협의회, 운영프로세스, 운영, 프로세스

직무기술서 작성 사례

직무기술서 작성 사례에 관한 참고자료입니다. 각각의 직무에 대한 과업, 의무, 책임을 기술한 자료입니다.    ■ 직무기술서양식 xxxx.xx.xx.100 직무기술서 ① 사원번호 ② 직급 ④ 작성일 xxxx.xx.xx ⑤ 담당업무정 원 ⑥ 담당자명 담당자 (매년도별수정 보완) ③ 성명 (담당년월일) 팀장 권용범 박인아 송지훈 김유창 ⑦ 부서 명 ⑧ 직 무 명 ⑨ 직열명 : ※ ⑩ 직 군 ※ 1명 0 관리팀 200 년 0월 00일 직무의 개요 ⑪ 직무의 내용 / 대 중 소 분류 및 절차방법 ⑫결재최종ⓐ 시스템 기법 방식 용구 양식 협조부서 대외접촉기관 ⓑ 중소분류 과업별행동목표 평가초점 ⓒ발생빈도(건, 회)일/주/월 ① 투입 h/년(구성 %) ②과업별중요도±1.0평균 ③①×② 효율성, 직무 구조 h/% 업무분장갯수 투입h/년 중요도합 효율성합 건,회 소요시간 주기 xxxx.xx.xx 66 45 투입시간합 구성비합 1.경영목표 설정1) 전년도 및 중장 ...

비즈니스 > 인사/노무 49 page 5,000 P 등록자 kdy**** 별점 5점

태그직무기술서, 기술서

경력산정 기준사례

경력산정기준 사례에 관한 참고자료입니다. 승진시 또는 급여책정시 경력산정에 대한 기준 자료입니다.    국내 경력산정기준 사례1.철강회사1)경력(년수)환산기준표구 분경력 별동일직열(a)동일직군(b)동일직계(c)갑-정부중앙관리 5급 이상 공무원-당사와 대등한 정부관리업체 직원-대학교수(전임강사 이상), 박사 및 석사학위를 받은자.-외국의 저명한 연구기관 및 기업체 직원-설계용역회사 직원-메이커, 플랜트의 설계직-대학병원 의사100%90%80%을-정부중앙관리 6급 이하 및 지방관서 5급이하공무원-정부관리기업체 직원-저명한 민간기업체 직원-공공연구기관 직원-위관급 장교-일반 금융기관 직원-해당 실업학교의 교육원-메이커,플랜트의 제조직90%80%70%병-법률상 법인으로 인정된 민간기업체 및 공공단체직원-초,중고교 교사-지방관서 6급이하 공무원-공인 직업훈련원 수료자-군하사 이상의 군경력80%70%60%정-당사 임시직-상기 갑,을,병이외의 상이직종 경력70 ...

비즈니스 > 인사/노무 6 page 1,500 P 등록자 kdy**** 별점 2점

태그경력산정기준, 경력, 산정, 기준, 사례, 경력산정기준사례

면접시 평가요소

면접시 평가요소에 대해 기술한 인사관리에 관한 참고자료입니다.    면접시 평가요소◆.면접시 평가하여야될 항목들▶ 외모에 관한 평가요소 건강상태 ex) 혈색이 좋고 매우 건강해 보임.보통의 건강체, 약한듯한 느낌 자세와 태도 ex) 침착하다, 보통이다, 안절부절 못한다. 젊음 ex) 발랄하다.젊은느낌, 어른스럽다. 복장 ex) 청결하고 단정, 보통, 보통 정도로 단정하다.단정하지 못하다. 명랑성 ex) 밝고 따뜻하다.보통이다.어둡고 침울하다. 협조성 ex) 대인관계가 원만한 듯, 보통, 고독한 느낌 대화법 ex) 잘 생각한 다음에 발언한다.경솔한 경향이 있다.생각나는대로 말함으로써 모순이 많다. 호감 ex) 호감을 느낀다.보통이다.호감을 느낄 수 없다.▶ 질의 응답에 관한 평가항목 이해력 판단력 표현력 적극성 창의성 계획성 성실성 사회성 일반상식 학식 지식 일반상식 사회관 직업관 지원동기 입사지원자가 분석한 지원회사의 장단점 자기소개서 입사지원서 ...

비즈니스 > 인사/노무 23 page 3,000 P 등록자 kdy**** 별점 3점

태그면접시, 면접, 평가요소, 평가, 요소, 면접시평가요소

면접기법 및 평가자료

면접기법 및 평가자료에 관한 인사관리 참고 자료입니다.  제1장 면접의 이해1. 면접의 중요성2. 면접의 종류제2장 면접기법1. 면접관의 자세2. 면접평가 요소3. 면접시 체크사항4. 면접시 질문내용 및 의도제3장 0000 채용면접기록표  면접기법 및 평가자료-목 차-Ⅰ.면접의 이해1.면접의 중요성2.면접의 종류Ⅱ.면접기법1.면접관의 자세2.면접평가 요소3.면접시 체크사항4.면접시 질문내용 및 의도-자주 나오는 질문-일반적인 질문-단단형 질문Ⅲ. 0 채용면접기록표Ⅰ.면접의 이해지식만큼 부가가치가 높은 상품이 없다는 인식이 자리 잡히면서 새로운 지식을 창출할 수 있는 우수 인재를 확보하는 것이 무엇보다 중요하다는 것을 각 기업들이 인식하고 있다.따라서 기업들은 유능한 인재를 잡기 위해 상당한 시간과 노력, 자금을 할애하고 있는 것이다.1.면접의 중요성1) 외부환경 : 대량채용에서 수시로 소수의 우수 인재를 채용하는 방식으로 변화하고 있음2) 면접의 ...

비즈니스 > 인사/노무 16 page 3,000 P 등록자 kdy**** 별점 3점

태그면접기법, 면접, 기법, 평가자료, 평가, 자료, 면접기법및평가자료

노무관리진단 매뉴얼(아웃소싱 업체 사례)

노무관리진단 매뉴얼(아웃소싱 업체 사례)에 관한 참고자료입니다. 진단내용은 개별적 근로관계 및 집단적 노사관계 등 다양합니다.  1. 아웃소싱 업체의 노무관리의 특수성2. 아웃소싱 업체의 예방 노무관리를 의한 준비사항 3. 인사노무관리진단의 내용4. 인사노무관리진단의 절차5. 개별적 근로관계6. 집단적 노사관계  노무관리진단 매뉴얼아웃소싱 업체의 노무관리의 특수성파견 사업주사용 사업주파견 근로자근로자파견 사업주는 근로자 및 파견 근로자와 고용계약이 성립되므로 다양한 노무관리를 하여야 함파견 근로자에 대한 노무지휘권은 파견 사업주 및 사용 사업주가 동시에 가지게 되므로 노동관계법에서는 관련 법의 적용에 관한 특례를 인정하고 있음파견 사업주의 기업별 노조, 파견 근로자의 기업별 노조 또는 지역노조(일반 노조)의 가입 및사용 사업주의 기업별 노조의 가입 또는 노조 설립아웃소싱 업체의 예방 노무관리를 의한 준비사항-집단적 노무관리를 중심으로사 례1.파견 ...

비즈니스 > 인사/노무 30 page 5,000 P 등록자 kdy**** 별점 5점

태그노무관리진단, 노무관리, 진단, 매뉴얼, 노무관리진단매뉴얼

수습사원 자기평가표

수습사원 자기평가표에 관한 참고자료입니다. 수습기간 동안에 평가와 관련된 자료입니다.    수습사원 자기평가표이 평가표는 수습해제 대상자 본인의 3개월 동안 업무수행능력 및 근무실적 등을 직접 작성하여 자신의 근무 상황을 본인 및 인사평가자가 정확히 파악하여 수습해제 평가에 참고하기 위한 것이므로 수습해제 대상자는 다음 사항을 성실히 작성하여 주시기 바랍니다.1.수습기간 자기평가 성명소속직위입사 일수 습 기간 평 가 항 목평 가 내 용가중치평가 단계자기평가점수abcde업무 만족 적응도(15) 담당업무에 마찰없이 적응하는가 조직이 나아가고자하는 방향에 순응하는가 해당 업무수행이 적성에 맞는가1515131197업무 수 행 능 력(35) 담당업무를 기간내 처리하는가 담당업무 수행에 있어 내용이 정확하고 효과가 있는가1515131197 해당업무에 대한 충분한 이론과 실무지식을 가지고 있는가10108642 업무추진에 의욕적이고 어려운 상황에서도 적절한 해결 ...

비즈니스 > 인사/노무 2 page 1,500 P 등록자 kdy**** 별점 2점

태그수습사원, 수습, 사원, 자기평가표, 자기, 평가표, 수습사원자기평가표

연봉제 및 평가제도 설계

연봉제 및 평가제도 설계에 대해 작성한 인사제도 관련 참고자료입니다.  1. 발전추이와 개념2. 도입실태3. 능력급 설계 방안4. 연봉제 전환 설계 방안5. 종합논의  연봉제 및 평가제도 설계part.i능력급 및 연봉제 설계 Ⅰ.발전추이와 개념Ⅱ.도입실태Ⅲ.능력급 설계 방안Ⅳ.연봉제 전환 설계 방안Ⅴ.종합논의목차Ⅰ.발전추이와 개념as isto be관리목적보상대상보상내용보상체계관리주체보상주기● cost down → 저임금화(재원/전원) →저생산성,저부가가치→고인건비율화● value creation→ 고임금화(재원/소수정예)→ 고생산성,고부가가치 → 저인건비율화● 전원유지관리● 유입,유출, 유지관리대상의 분화● base up 중심● merit increase 강화● 고정상여● 변동상여 (고과상여)● simple (직급별호봉제)● multilpe(비호봉제,개별연봉제)→ 호봉파괴, 직급파괴● 회사● post장(merit budget system)● 고정비 ...

비즈니스 > 인사/노무 46 page 3,000 P 등록자 kdy**** 별점 3점

태그연봉제, 평가제, 평가제도, 평가, 제도, 설계, 연봉제및평가제도설계

평가 면담가이드

관리자를 위한 평가 면담가이드에 관한 참고자료입니다.    관리자를 위한 면담기법ㆍ 기술(skill)보다 더 중요한 것은 마음입니다.ㆍ 말을 잘하는 것과 면담을 잘 하는 것은 다릅니다.코치가 운동선수 개개인의 기록을 체크하고,그 기록을 본인에게 알려주어 어떻게 기록을 단축시킬 것인지 지도하듯이,,,의사가 환자의 건강상태를 면밀히 진단하고 처방하듯이,,,평가자는 평가 전에 평소 피평가자의 일상 조직생활을 주의 깊게 관찰하고 확인한 내용과 구체적 자료를 토대로평가기간 중의 업무수행 실적, 노력도 등을 파악하여야 합니다.또한 파악한 자료를 토대로 피평가자의 잘한 점, 부족한 점 등에 대해 의견교환을 진행하며, 개선 및 보완사항 등에지도, 지원하는 면담을 진행합니다.아울러 평가자로서 피평가자에 대한 선입관이나 편견은 없었는지에 대해서도 확인하고, 편견이 있다면 이를 교정한후에 평가를 실시합니다.이렇게 해야만 평가결과에 대한 납득과 수용이 가능하며 결과를 ...

비즈니스 > 인사/노무 10 page 1,500 P 등록자 kdy**** 별점 2점

태그평가, 면담가이드, 면담, 가이드, 평가면담가이드

직무역량 사전

직무역량사전에 대해 기술한 취업이나 연봉책정시 기본 필수자료입니다.    순번 역량명 정의 1 가치평가능력 산업 내 수직적 통합, 전략적 제휴, globalization을 추진하기 위하여 대상회사, 관련회사, industry 전체의 정확한 가치를 산정하고 평가하는 능력 2 갈등해결 및 협력 실질적인 의견대립이나 의견충돌을 개방적이고 협력적인 방식으로 해결한다.대개 갈등 상황의 본질을 정확히 파악하여 최선의 갈등해결책을 신속히 찾아내어 실행할 수 있다.3 감사능력 회사의 자산을 보호하고, 건전하고 효율적인 업무수행 여부를 감독하기 위하여 관련 정보를 수집/분석함으로써 비효율을 개선하는 능력 4 거래처관리능력 약정된 계약 이행 여부를 엄격하게 감시하여 건전한 거래처관계를 유지 하는 능력 5 결과지향성 여러 가지 장애에도 불구하고 결과와 목표달성에 강하게 집착한다.어떤 어려움이 있어도 쉽게 목표를 수정하지 않고 추진한다.결과적으로 전반적인 업무달성도가 ...

비즈니스 > 인사/노무 6 page 1,500 P 등록자 kdy**** 별점 2점

태그직무역량사전, 직무, 역량, 사전, 직무역량사전