■ the change of business paradigm   
■ the change of business paradigm (사업 패러다임의 변화)
last month the world’s biggest pc maker hp (hewlett-packard) bought autonomy which develop software.it means hp is not pc maker any more.
on the later hp will supply both software and hardware for their customer.
there is similar situation we know.it is google.
as you know google not only bought motorola mobility stocks but also motorola mobility’s patent
지난달 세계에서 가장 큰 컴퓨터 메이커 hp가 소프트웨어의 발전을 위하여 autonomy를 샀다.이것은 더 이상 hp가 컴퓨터 메이커가 더 이상 아니라는 것이다.

hp는 이후에 소프트웨어와 하드웨어를 동시에 그들의 고객에게 공급할 것이다. 우리가 아는 유사한 사례가 있다

이것은 구글이다. 다들 알다시피 구글은 모터로라의 주식을 샀을 뿐만 아니라 모토로라의 잠재력을 산 것이다

therefore two companies hp and google can offer lots of contents by pc or mobile phone to consumers.it is certain that these companies must have been strengthen more than other companies.
however there is no company like hp and google in korea.manufacturing pc company and developing company is absolutely separated.
그러므로 hp와 google 두 회사는 고객에게 pc나 핸드폰의 엄청난 컨텐츠를 제공할 수 있다.
그것은 이들 회사가 다른 회사에 비하여 가지는 확실한 강점이라고 할 수 있다.
그러나 hp와 google과 같은 회사가 한국에는 없다.pc를 만드는 회사와 발전시키는 소프트웨어 회사가 완전히 분리되어 있다.
  
in this situation i think most korean can’t satisfy consumer and win global competition because lots of people are more interested with contents than just hardware.
이러한 상황에서 많은 사람들이 단지 하드웨어보다 그 컨텐츠에 보다 많은 관심을 가지고 있기 때문에 나는 한국은 고객들을 만족시킬 수 없고 글로벌 경쟁에서 이길 수 없다고 생각한다.
there are so many competitive software companies in korea but programmers are not many.
to maintain korea’s electronic companies we need to promote programmers and find other way to connect to hardware and software.
어 회사들이 있으나 프로그래머들은 많지 않다.
한국의 전자 회사들이 경쟁력을 유지하기 위해서는 우리는 많은 프로그래머들을 채용해야 할 필요가 있고 하드웨어와 소프트웨어를 연결할 수 있는 다른 방법을 찾아야 할 것이다.   (이하 생략)