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47건의 후기보기1. 상장법인 제조업체의 경영품질 진단에 대한 결과보고서 샘플자료입니다.
2. 프로젝트 추진배경은 품질경영의 기본이 되는 현황의 문제점을 파악하고 각 프로세스 영역에서의 현 수행 역량 수준을 외부적 시각에서 조명해 봄으로 한 단계 도약하는 기반을 마련하기 위함입니다.
Microsoft PowerPoint (pptx)1장 프로젝트의 개요
1. 추진 배경
2. 진단 Framework 및 추진경과
2장 진단결과
1. 품질경영 의식조사
2. 현장 품질 및 표준화 현황
3. 부문별 진단 결과
3장 개선과제 도출
1. 선진사례 조사
2. 주요과제 선정결과
3. 향후 계획
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경영품질(mq) 진단 보고서 2011년 04월 08일 품질경영팀 i.프로젝트의 개요
1.추진 배경
2.진단 framework 및 추진경과
ii.진단결과
1.품질경영 의식조사
2.현장 품질 및 표준화 현황
3.부문별 진달결과
#.연구개발 부문 #.마케팅 부문 #.영업 부문 #.생판 연계 부문 iii.도출
1.선진사례 조사
2.주요과제 선정결과
3.향후 계획
appendix.선진사례 ※.하이퍼링크 바로가기 #.제조 부문 #.구매 부문 #.품질 부문 #.원가 부문 #.경영관리 부문 추진 배경 진단 framework 및 추진경과 프로젝트의 개요 진단결과 개선과제 도출
1.추진 배경
Ⅰ.프로젝트의 개요
m##의 전략적 목표인 [ global top 품질의 반## 패## 핵심소재 전문기업] 실현을 위해 품질경영의 기본이 되는 현황의 문제점을 파악하고 각 프로세스 영역에서의 현 수행 역량 수준을 외부적 시각에서 조명해 봄으로 한 단계 도약하는 기반을 마련할 필요가 있음
goal strategy process 전략실행의 세부적 절차 표준화 및 품질시스템 process excellence를 위한 두가지 접근 프로세스 역량 진단 as-is to-be 고객가치중심의 변화 자사전략과 환경에 최적화 benchmark global leader dramatic change process excellence basic 품질경영의 근간에 대한 진단 sustainable progress
m##의 전사적 품질 이슈를 도출하고 개선과제를 도출하기 위하여 다음과 같은 일정으로 진행을 완료하였음.
2.진단 framework 및 추진경과
진단결과 보고 발굴 개선과제 선정 경영품질진단 framework 진단모델 수립
m## 산업, 기업, 조직의 사전 분석을사전 분석을통해 최적의 진단 통해 최적의 진단 모델 수립
진단영역별 이슈분석을 통한, 주요 개선 과제를 발굴
개선과제의 실질적인 수행을 위한 전체적인 혁신 roadmap 수립
표준화 및 품질시스템
표준화 및 품질의식조사, 표준화 활동, 품질보증과 표준화 연계, 기술표준 관리현황, 표준/ 변경관리 정합성, 표준화 이행률 등 진단
3 1 4 5 d 부문 영업 부문 생산 부문 경영관리 부문 프로세스 역량진단 2
value chain 전반 등 조직의 specific 한 영역에 대한 상세 프로세스 역량 진단 수행
Ⅰ.프로젝트의 개요 ’xxxx.xx.xx ~ ’xxxx.xx.xx ~ ’xxxx.xx.xx (팀장참여w/s) ~ ’xxxx.xx.xx ~ ’xxxx.xx.xx
’11.4.8
품질경영 의식조사 현장 품질 및 표준화 현황 부문별 역량진단
-연구개발 부문 (이하 생략)
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