● just-in-time 생산을 하기위한 관리의 도구  ▶ 과잉 생산의 억제(양과 timing)  
-후공정이 인수한 만큼 사용한 만큼만 생산할 것인가
▶ 생산 운반의 지시정보  
-무엇을, 언제, 얼마만큼 생산, 운반하면 좋은가
▶ 눈으로 보는 관리 도구  
-정상과 이상을 한눈에 알 수 있다
▶ 개선의 도구  
-재고의 증가 및 편차의 요인조정과 개선대책의 도구로 사용된다
간판의 역할  *    간판의 종류  간 판   공정간  인수 간판  인수 간판  (임시) 간판  외주부품   납입 간판  공정내 간판  (재공 간판)  일반적인 외주품  납입지시 간판  (통상) 간판  전공정으로부터 물건을  인수하는 간판  생산지시를 하는  간판(1box단위)  재공 간판  신호 간판  생산지시를 하는  간판(lot생산)  *          성립 조건  ▶ 준비교체 시간의 단축  ▶ 간판당 용기 수용수는 가능한 한 작게  
▶ 불량품을 후공정에 보내지 않는다.
▶ 간판은 미세조정의 수단 (±20%이내)  ▶ 운반자에게 물류시스템에 대한 교육실시  간판의   기본원칙  기본 1 : 후 공정 운반지시의 원칙  기본 2 : 간판 매수만큼, 순서대로 생산    간판에 필요한 정보  기종명  부품명  부품번호  후공정명  전공정명  소번지  선반no  수용수/용기  개  배번호  발행번호  cycle    외주부품 납입카드 운용방법  납품  하치  검수  보급  사용  카드회수  보관  용기회수  적재  업체로부터 납입지정된  일시,장소로  지정된 장소에 하치  개수를 확인  보급원이 라인사이드의  지정장소에  보급된 부품의 최초 1개를  사용시 간판을 포스트에  시간을 정해서 회수원이  포스트에서 회수  회수된 간판을  업체별로 정리함에  운전사가 간판,  빈용기,납품표를  가지고 간다  카드 매수분의 부품을  적재한다  *    
● 최초의 1개를 사용했을 때, 또는 정해진 수량에 도달했을 때에
「간판」을 떼어 간판 post에 넣어줌  ● 간판 수량만큼 생산, 납입  ● 간판은 반드시 물건과 함께 흘린다  ● 간판이 없는 것은 생산, 납입하지 않는다  
● 후공정이 전공정으로 「간판」을 가지고 물건을 가지러 간다
● 「간판」이 없이는 운반하지 않는다  간판 운용 rule  *    ① 간판 떼는 것을 잊는다  ② 빈 용기에 붙은  채로 업체로 돌아간다  ④ 업체의 생산이  늦어진다  ① 간판을 post에 넣는 것을 잊었다  ④ 랙에 부품이 넘친다  (초과부품 발생)  ⑤ 미납을 발생시킨다  ④ 간판 매수를 줄이는  것을 잊어버린다  ② 업체로 간판을 가지고  가는 것이 늦어진다  ③ 재고량 변동이 크다  ⑤ 재고가 증가한다  ③ 간판 회전  매수가 적어진다  ③ 재고가 적어져서  간판을 추가한다  긴급납입 요청  간판의 운용 rule 위반, trouble  결 품  *    x-y-z  일 회 납입 lead time  회수된 간판으로  몇 편 뒤에 다시  
납입하는가?
1일에 몇 편 납입하는가?
며칠마다 납입하는가?
< 이상적인 형태 >  ● 납입시간을 평준화한다  ● 물류적(거리)인 시간에  따라 정한다  ● 납입량에 따라 효율적인   납입회수를 정한다  납입시간과 납입주기  *    ● nac card 출고 ▲ 부품납입  납입주기와 납입편  항 목  1일째  2일째  3일째  xxx-xxx-4  ●      ▲   xxx-xxx-6  ●    ▲      xxx-xxx-2  ● ▲         여기서 발행한(뗀) 간판은  여기서 발행한(뗀)  간판은  여기서 납입  여기서 납입  여기서 발행한(뗀) 간판은  여기서 납입  *    ■ 간판 회전매수 계산식  간판 총 회전매수 (일당 사용매수)  ×  (간판 정수(定數)    일평균 사용량  수용수  ×  일×(납입지연1)  회    안전재고일수  
(예) 일평균 사용량 100개, 수용수 10개, 납입주기 xxx-xxx-6, 안전재고일수 0.25일
100  10  ×  1×(61)  4    
0.25
20매  *    ■ 간판 매수 조정  ● 정기조정  ① 시기.매일 실시한다  ② 대상기간.당일부터 일주일간  
③ 간판 maintenance report를 발행하여 간판매수를 조정한다
※ 간판 maintenance report발행방법  
(1) 주간생산계획에 따른 매일의 부품필요량을 자재불출 point를 기준하여 계산
p/point 샤시 의장 paint body sequenc schedule  샤시부품  의장부품  차체부품  
(2) 향후 3일중 일필요량이 최대인 날을 기준으로 간판 필요매수를 계산
(3) 간판의 현재 회전매수에 대한 과부족매수를 계산
*    ● 수시조정  설정매수대로 불출     (이하 생략)