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본 문서의 분량 : 55 페이지 |
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1장 Challenges for prevention
2장 Evidence-based medicine
3장 Why be strict when evidence is insufficient?
4장 Where US medicine fails EBM
5장 The U.S. Preventive Services Task Force
6장 Steps in explicit process (USPSTF)
7장 Evidence grading
8장 Analytic framework
9장 Analytic framework for screening for a disease
10장 Grades of Recommendation
11장 Wording of recommendations
12장 The I letter grade
13장 Reasons for conflicting recommendations
14장 Conflicting guidelines
15장 Other areas of uncertainty
16장 Summary of task force method
17장 Differences from USPSTF
18장 Stomach cancer
19장 Liver cancer
20장 Multiphasic testing
21장 Urine testing
22장 Tumor marker testing
23장 Imaging screening
24장 Miscellaneous screening
25장 Risks of screening (examples)
26장 Conclusions
evaluating the nhic screening program, the general hospital health program, and the us preventive services task force recommendations: what does the evidence support?
ned calonge, m. d
, m. p
h. colorado chief medical officer chair, uspstf
건강보험공단과 종합병원의 건강검진프로그램 및
미 질병예방특별위원회 권고안과의 비교 평가 :
그 결과, 우리는 무엇을 알 수 있는가?
objectives(강의 내용) discuss(논의)
us preventive services task force structure, methods and recommendations
(미 질병예방특별위원회의 구조, 방법론 및 권고사항)
evaluation of nhic screening program (국민건강보험공단의 건강검진 프로그램 평가) evaluation of general hospital health program (일반 종합병원의 건강검진 프로그램 평가) challenges for prevention (예방사업이 직면한 과제) not everything that might work does work (모든 것이 다 의도된 결과를 가져오지는 않음)
services should be supported by good evidence before they are widely recommended
(예방사업은 널리 권고되기 이전에 충분한 근거에 의해 뒷받침 되어야 함)
there are harms associated with screening that must be weighed against potential benefit, especially if benefit is unproven
(특히, 검진실시의 유익함이 입증되지 않는 경우에는, 반드시 검진에 따른 이익과 해악이 비교 검토된 후 검진을 실시 하여야 함)
evidence-based medicine (과학적 증거에 기초한 의료)
base decisions on evidence of effectiveness and benefit
(입증된 효과성과 유익함을 기초로 하여 결정을 내려라)
when there is evidence of benefit, do it (유익함이 있다는 증거가 있으면 시행하라)
when there is evidence of no benefit or harm, don’t do it
(이로운 점이 없거나, 해로운 점이 있다는 증거가 있으면 시행하지 말아라)
when there is insufficient evidence to determine if there is benefit, be conservative: use individual discretion, but if there are harms or costs, don’t do it
(이점이 있는지 없는지 결정할 수 있는 증거가 충분치 않으면, 신중하라 : 재량을 발휘하되, 해가 있거나 비용이 많이 들면 시행하지 말아라)
why be strict when evidence is insufficient?
(불충분한 증거 수용에 뒤따르는 위험성) (이하 생략)
