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1장 생산관리의 목적
2장 경쟁력과 생산관리
3장 고객만족의 실현
4장 전략적 의사결정
* 생산운영관리 (1일차 교육) * 생산운영관리 (1일차 교육)
1.생산관리의 기초
기업 이란 competitor 외줄타기 인생 … an acrobatic display * 생산운영관리 (1일차 교육)
1.생산관리의 기초
조 건 : vision , 能力 사 람 의 質 會 社 의 質 개 선 활 동 製 品 의 質 * 생산운영관리 (1일차 교육)
1.생산관리의 기초
* 생산운영관리 (1일차 교육)
1.생산관리의 기초
인간의 기억 능력은 ?
읽은 것 10% 들은 것 20% 본 것 30% 해 본 것 90% 전달, 강의 70% 듣고 본 것 60% * 생산운영관리 (1일차 교육)
1.생산관리의 기초
기업의 기능 생 산 마케팅 재 무
제품,서비스 생산되면 (생산단계) 시장에서 거래가 이루어짐(마케팅단계)
마케팅단계에 의해 제품이 다시 돈으로 바뀌게 되며(재무단계) 이때 획득한
이윤 가지고 다시 제품을 생산하는(생산단계) 순환의 과정 거치게 된다
* 생산운영관리 (1일차 교육)
1.생산관리의 기초
기업의 주요기능 생산기능(production function)
재화나 서비스를 창출하는 활동으로 기업의 공동 목적을 달성하기 위해
재무기능,판매기능과 상호 유기적인 관련성을 가져야 한다.
주요기능 원자재 정보흐름 그리고 통제를 위한 지시 와 진행과정의 의사사항 보고등
2) 재무기능(financial function)
자금을 확보하여 투자수익을 최대화하고 자본 비용을 최소화 하는데 있다
주요기능은 예산편성,투자안의 경제성분석,자금준비
생산관리와 주된 의사결정은 신제품 개발에 대한 예산편성,설비투자에대한 경제성분석과
이에 필요한 자금 및 상환계획,생산비용계획등 * 생산운영관리 (1일차 교육)
1.생산관리의 기초
기업의 주요기능
3) 마케팅/판매기능 (marketing function )
생산된 제품 및 서비스의 판매를 중심으로 광고,시장개척과 유지,고객관리등 (이하 생략)
