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一条 总则
1. 制定目的
2. 适用范围
3. 权责单位
二条 材料领用的规定
1. 领料依据
2. 领料流程
3. 超领规定
4. 委外加工领料规定
三条 材料发放规定
1. 发料作业
2. 注意事项
四条 附件
1. 批领(发)料单
2. 领料单
3. 超领料单
材料管理定 【第一】
1.1 制定目的
范材料用、放流程，使材料管理有章可循。
1.2 适用范
公司各原材料、半成品(在制品)的用、放作，除有定外，悉依本定理。
1.3 位
(1) 材部本定制定、修改、除的起草工作。
(2) 理本定制定、修改、除的核准。
【第二】 材料用的定
2.1 料依据
(1) 生管部人依及成品存，出制定命令，定生品名、格、客、量及交期。
(2) 《批()料》一式四，一由生管部自存，一交制造部相工程，一交部相，一交部。《批()料》作材料用、放的依据。
(3) 生管部物控人根据《制造命令》、《品用料明表》，定批品各制造工程可材料的明，出《批()料》。
(4) 可用量依下列方式定:
可用量 制造命令批量 * 每位品用量 *(1耗率) 其中位品用量及耗率依《品用料明表》定。
(5) 《批()料》注明制造命令、品名、客、格、量、制造工程名以及可用材料的明。材料明包括物料、名、格、可用量。
2.2 料流程
(1) 制造部材料人依据《批()料》核定的量，具《料》。《料》注明用材料所用的制造命令、《批()料》，以及用材料的、名、格及用量，其用量少于或等于《批()料》核定的量。
(2) 《料》一式四，一由制造部自存，一交，一送物控人，一部。
(3) 《批()料》上所核定量的材料用完后，制造部不何因需追加用材料，具《物料超》方可料。
(4) 《料》制造部主管核后，由材料人持向所用所需材料。
2.3 超定
(1) 由制造部相人具《材料超》，注明超材料所用的制造命令、批量、超材料、名、格及超量、超率，明超原因。
(2) 超限定
(a) 超率低于1%，由制造部主管核后，可用材料。
(b) 超率大于3%，除上述人核外，需生副核，方可用材料。
(c) 超率大于1%小于3%，由制造部主管核后，生管部物控人核后，方可用材料。
(3) 超原因一般有：
(a) 原不良料.
(b) 作不良超。 (c) 下工程超。 (d) 其他原因。 (이하 생략)
