1/8
4.1
11건의 후기보기TFT 구성 및 운영시 체계적으로 접근할 수 있도록 도와주는 자료입니다 목차 1. 운용 목적 2. TFT 구성 및 운용 시기 3. TFT 구성 및 운용시 고려/유의사항 4. TFT 구성 Process Map 5. TFT 상관도(운용 이후) 6. TFT 성공 요건 7. TFT 운용 계획서 구성 내용 8. TFT 운용에 따른 기대 효과 9. 향후 과제 총 8페이지
Microsoft PowerPoint (ppt) |
 |
 |
||
 |
 |
 |
||
 |
 |
|||
1장 TFT 운용 목적
2장 TFT 구성 및 운용 시기
3장 TFT 구성 및 운용시 고려/유의사항
4장 TFT 구성 Process Map
5장 TFT 상관도(운용 이후)
6장 TFT 성공 요건
7장 TFT 운용 계획서 구성 내용
8장 TFT 운용에 따른 기대 효과
9장 향후 과제
tft 운용 방안
목 차
1.tft 운용 목적
2.tft 구성 및 운용 시기
3.tft 구성 및 운용시 고려/유의사항
4.tft 구성 process map
5.tft 상관도(운용 이후)
6.tft 성공 요건
7.tft 운용 계획서 구성 내용
8.tft 운용에 따른 기대 효과
9.향후 과제
● 개별 pjt의 적극적 수주를 위하여 영업/개발 외 기타 조직이 결합되어 시너지가 필요한 경우
(예 : 도로공사 제안 작업 등)
● 수주한 pjt의 성공적인 수행을 위해 필요한 경우
● 전사적 차원의 경영 인프라를 구축할 경우(예 ; 그룹웨어, erp 구축 등)
● 기타 경영 이슈나 특정 사안에 대해 회장이나 사장이 필요하다고 인정하는 경우
2.tft 구성 및 운용시기
3.tft 구성 및 운용시 고려/유의사항
● 초기 구성 및 착수(목표 및 계획 수립)단계는 전체적인 성공 여부를 가름하는 단계임을 명심하여
주도면밀하게 세부 내용 접근
● 팀원의 현업 업무 분량 및 tf 업무 투입 시간의 적정성(특정인의 동시 복수 tf 투입시 문제점 등도 고려)
● 대상인원 선정시 후보자의 이전 tft 참여도 및 업무 성과
● 대상인원의 조직화 마인드, 성격
● 독립적 예산 편성시 접대비, 회의대, 도서 구입비 등 반영 고려
● 종료후 평가시 결과만 가지고 평가하는 것은 금물, 과정도 중시
● 현업 조직과의 업무 영역 명확화
1.tft 운용 목적
● 명확한 역할 분담 및 매트릭스형 조직 운영을 통한 전사적 차원의 특정 목표 달성
조직명 주 요 활 동 회장, 사장 기획실 각 본부 tft 안건 부의 구성 의사결정 (임원회의)) 팀장 선정 kick-off meeting (구성원 개인역할 분담 확정) tft 운용 계획서 작성 팀원 확정 기획실, 품의서 작성 합의 재가 총무팀 공식 출범 시행문 배포 인사 명령 협의 협의 통보 품의 (이하 생략)
받은 별점
4.1/5
11개의 별점
문서공유 자료를 등록해 주세요.
문서공유 포인트와 현금을 드립니다.
포인트 : 자료 1건당 최대 5,000P 지급
현금 : 자료 1건당 최대 2,000원 지급
