구분  업무  내용설명  tool  output  비고  일  생산 전  조회  인원파악 (미 출근자 대치 작업자 선정)  작업지시(전일 생산실적 공유)  전달사항 공지  휴가원  휴가원  일일생산현황  10:00~  작업일보 관리  전일 작업일보 (m/h 공수현황) 집계 검토  system  작업일보  비가동 내역서  11:00~  rework 관리 대장  전일 rework & 직행율 수합, 실적정리  system  rework대장  직행율현황  오전내  타부서 현황 모니터링  일일 품질현황 확인 & 조치  자재 재고 및 입고일정 학인  e-mail  종업 후  일일생산현황  일일생산현황 작성  (인원, 생산실적, 품질 이슈, 자재문제점)  system  일일생산현황  오전10시  오후 3시  현장순회점검  생산진척 및 자재 결품 현황  공정불량내역 파악 및 조치  
중점 관리도 및 투입검사체크시트 활용여부 체크
e-mail  공정이상 발생서  발생시  주  생산 회의(생산팀)  생산 문제점, 납기 관련 조율  품질 문제, 자재 결품, 제품포장 사양 등  회의체  월, 금  실무자 품질 회의(huvitz)  클레임 현황, oqc/pqc 품질 문제,  개선 검토 방안 및 대책 수립  회의 자료  화  pqm 회의(공장부분)  생산진척 및 문제점, 납기 관련 조율  품질 문제, 자재 결품 등  회의 자료  목  반장의 역활    구분  업무내용  세부내용  tool  output  비고  월  월 부하분석  공수 분석 인원 및 연장근무 계획 수립  예상 문제점 공유 및 타부서 지원 요청  문제점 대응 및 해결방안 수립  system/자료  부하분석표  업무월보  전월 업무 실적 및 당월 업무계획 수립  system/자료  업무월보  월 실적보고 공유회  생산실적 및 회수율 미달원인 분석 공유  as 수리 실적 보고  실적보고 자료  회수율 미달원인분석표  수시  불량처리  불량품 확인, iqc인계, 청구전표 발행  process  /erp  자재청구전표  as 수리  클레임 제품 접수, 수리, athena 실적 입력  athena  수리실적 보고서  소모품 관리  c급자재 청구 및 적정재고 관리  품질관련 긴급회의  품질문제 발생 시  회의자료 및   공정이상발생서  작업개선  불합리 작업개선  반장의 역활    staff의 역활  구분  업무   내용설명   tool   output   비고   일  /   주  일일생산현황 공유   
각 반장 작성 내용 총괄 정리, 보완 후 전사 공유
일일생산현황  e-mail   　  rework 대장 수합   
전일 rework 내용 작업자 인터뷰 & 직행율 수합, 실적정리
system   rework대장   직행율현황   　  생산 회의 운영   생산 문제점(결품, 품질 등)파악  제품 및 포장사양 조율   지시사항 및 기타 공유  system   ㅡ  월, 금   회수율 주보 관리  
주간 작업일보 분석(비가동/회수율), 총괄 정리 후 공유,게시
system   회수율 주보  　  a/s실적자료 정리  a/s 수리 실적, 수리 비용 실적 총괄 정리  system   주 as 수리 실적  　  부하분석 follow up   
부하분석 관련 타부서 요청 및 진행사항 follow up
system   부하분석 이력관리대장  　  작업의 표준화  공정별 표준작업화 개선활동 실시  개선활동 tool  적용예정  보고서  진행  예정  월  업무실적자료 정리  
생산계획 대 실적, 매출 실적 총괄 정리, 거래명서세 작성
system   월 매출 실적,   거래명서세  　  
반별, 파트별 회수율 실적 총괄 정리, 미달원인 분석
system   월 회수율 실적  　  월 실적보고 자료 정리  6대 관리지표 총괄 관리(당월 및 누적 실적)  타 팀 자료 취합(품질, 자재, 지원팀)  실적보고 공유 자료 총괄 정리 및 공유  system   월 실적 보고서  　  업무월보 자료 정리  
전월 업무 실적 및 당월 업무계획 수립, 총괄 정리 후 공유
system   업무월보   　  월 부하분석  당월 부하분석 자료 총괄 정리  system   부하분석표   　  rework 월 집계   제품별 worst 선정 및 f-cost 집계   실적보고 자료  rework 보고서  　  필  요  시  master 제도 운영  
1.master 평가 운영 관리(분기별)
2.master 제도 공유(6개월 미만 사원)
3.작업요령서 총괄 관리
4.교육훈련 총괄 관리
system  master 평가시트  master 제도 공유자료  작업요령서  교육훈련 총괄관리 지표  　  cdr a/s 지원  리프렉터 파트 공수 부족 시 cdr a/s 수리 지원  ㅡ  ㅡ  　  인재육성 plan 운영  master제도 연계 인재육성 총괄 support  system  ㅡ  진행  예정    구분  업무내용  세부 업무내용  tool  output  비고  주  /  월  중점관리항목 audit  생산일보, rework 항목에 대한   준수여부확인 시스템 정비  system  ㅡ  방침 목표관리  (6대 관리지표 )  부서별 중점관리항목에 실적체크 및 개선추진  
(클레임율,oqc불합격율,수리l/t,회수율,kit율,노무비율)   (이하 생략)