vision-21 생산혁신 추진 제안서    1  
목차
경영혁신 추진배경  경영혁신 추진기본철학  경영혁신 추진개요  asp-21 경영혁신 이미지  경영혁신 추진전략  경영혁신 추진 목표  세부내용  목표달성방법  추진일정  추진조직  
목 차
  2  추진 배경-1  가격파괴  market  global화  기술발전  고도화  경쟁심화  고객요구   다양화   
?
경영수익성 확보를 위해서는 ?   도전적 미래조직을 위한   
평가와 체질강화방안은 ?
지속적 경쟁우위확보를 위한   
핵심역량의 강화를 위해서는 ?
quick response 대응을 위한   
유연한 프로세스구축 방안은?
환경변화에 대응하지 못하는 조직은 살아 남을 수 없다.
날로 치열해지는 시장 경쟁환경에 능동적으로 대처하여 21c 세계시장에서 경쟁력을
갖추기 위한 기업의 새로운 전략의 수립과 실행이 절실히 요구되고 있음.
  3  추진 배경-2  
기업의 지속적인 성장과 경쟁력 있는 체질구축을 위해서는,
최고의 품질을 고객에게 제공하는 총체적 경영혁신 시스템의 구축이 요구됨.
총체적 신 기업문화 구축  ◈ 낮은 수익성/활동성으로 기업활력 낮음   ◈ 원가절감 및 수율 향상 절실  ◈ 고 품질 및 종합 생산능력 확보로 매출  신장 필요  ◈ 단납기 서비스 측면에서 총체적 고객만족  대응체제 구축 필요  ◈ 문제해결을 위한 체계적이고 과학적인   skill 부족  ◆ 조직의 자율성 부족, 피동적 업무 형태  ▣ 강력한 top down 위주의 총합 혁신  프로그램 개발 및 실행  → 전사경영혁신 활동 추진  ▣ 품질특성의 명확화를 통한 과제해결  →품질차별화, 공정능력, 개발능력,   업무수행 경쟁력 확보  ▣ 신속, 정확한 의사결정 지원을 통한  품질/원가/납기/서비스 평가 관리   시스템 구축  ▣ 능력 있는 인재육성을 위한 체계적인  training program 개발, 운영   국 내 내 부 환 경    4  
개발~생산~판매에 이르는 각 biz 부문별 연계미흡 및 total system적 관리가 미흡 하여 종합적 경영체질 혁신활동이 필요함.
영 업  개 발  생산기술  생 산  품질관리  자재/구매  ＊ order변동에 따른   대응력 미흡  ＊ 고객정보needs가   반영되지 못함  ＊ 중장기적 영업기획  /전략 부재  ＊ 개발목표의 도전의지 약함  ＊ 고객요구조건 파악 미흡   ＊ 문제의 원류단계 해결미흡  ＊ 개발능력향상 skill 부재  ＊ 부서간 유기적 협조체계 미흡  ＊ 전략적 발주/구매  시스템 결여  ＊ 협력업체 품질 및  생산성 열악  ＊ 부품 품질 불안정  ＊ 공정품질/출하품질  수준 떨어짐   ＊ 품질문제의 근원적  해결 대책 미흡  ＊ 품질정보의 활용 및  skill 부재  ＊ 체계적인 생산기술 적용 미흡  ＊ 개발 event 조기 참여 미흡   ＊ 문제의 원류단계 해결미흡  으로 생산준비 기간이 길어짐  ＊ 개발능력향상 skill 부재  ＊ loss에 의한 실가동율  및 생산성 저하  ＊ 만성적인 문제가 해결  되지 않아 trouble빈번  ＊ 현장 개선mind 혁신 필요  ＊ 5s/3정 의 내실화 필요  추진 배경-3    5  원점지향  
back to the basic!
중지결집  
모두의 지혜로써 한다.
無化思考  
철저히 없앤다.
원점지향, 중지결집, 무화사고(無化思考), 3대혁신 사상을 기반으로 꼭 해내고야 말겠다는 열정을
발휘하여 신제품 조기안정화는 물론 인재양성을 통하여 경쟁력 있는 모델공장을 구축하여 외부로는
고객감동과 내부로는 고수익 창출을 실현시켜 나가야 합니다.
21세기형 모델 구축  21c 형 경영관리시스템 구축  21c 인재양성  신제품 조기안정화  革  新  zero base thinking  초기 consept 명확화  boundryless teamwork  concurrent한 진행  simple is best  비부가가치 zero化  aspiration  추진기본 철학    6     (이하 생략)