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0건의 후기보기한국형 직무성과급 설계와 사례에 대해 기술한 인적자원관리 참조자료입니다. 직무평가의 정의를 시작으로 프로세스, 방법, 적용 방안까지 체계적으로 기술하고 있어 한국의 기업환경에 적용할 수 있는 다양한 분석 예시를 살펴볼 수 있습니다.
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1장 직무평가 및 직무성과급 설계와 사례
1. 한국형 직무급의 필요성과 방향
2. 직무평가의 정의
3. 직무평가의 프로세스
4. 직무평가의 요소
5. 직무평가 방법
6. 직무급설계의 정착 방안
7. 직무성과급 설계와 운영
2장 우리나라 기업들의 직무급 도입현황과 시사점
1. 직무승과급 운영사례 종합분석
2. 한국형 직무성과급설계시 유의사항과 시사점
3. 한국형 직무성과급 운영과 성공요인
한국형 직무성과급 설계와 사례 Ⅰ.직무평가 및 직무성과급 설계와 사례
1.한국형 직무급의 필요성과 방향
2.직무평가의 정의
3.직무평가의 프로세스
4.직무평가의 요소
5.직무평가 방법
6.직무급설계의 정착 방안
7.직무성과급 설계와 운영
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1.한국형 직무급의 필요성과 방향
호봉제 평생직장 연공서열에 의한 보상
한국형 연봉제 직능자격에 의한 승진 직급과 직책의 분리
직무중심형 인사시스템 연공서열형 인사시스템 직능자격형 인사시스템
직무가체에 따른 보상 직무등급체계 경영전략과의 연계강화
조직의 vision 달성
한국의 인사시스템은 연공서열형 인사시스템-직능자격형 인사시스템-직무중심형 인사시스템으로 변화되어 오고 있으며, 이 과정에서 정부정책, 노동계, 경영계의 입장이 조금씩 다르게 나타나고 있다.
인사시스템의 변화 과정 직무급 도입을 위한 이슈
직무급을 위한 직무평가 방법론의 생소함 직무평가의 타당성과 신뢰성 확보 임금구조의 재설계 및 인건비 예산 확보
Ⅰ.직무평가 및 직무성과급 설계와 사례 3
1.한국형 직무급의 필요성과 방향
직무중심의 인사시스템
글로벌 경쟁시대의 경영환경하에서 지속가능한 경영을 위한 성과주의 도입으로의 전환이 요구되며, 또한 조직구성원의 동기부여를 통한 조직의 경쟁력 확보가 요구되고 있습니다.
연공서열 능력 직무와 성과 중심 역량 육성개발의 기회 제공 Ⅰ.직무평가 및 직무성과급 설계와 사례 4 구분 직무급 임금 구조 수행하고 있는 직무기준 관리자의 관심 직무와 연계시켜 임금 부여 직무분석 방법 세분화
직원의 관심 보다 많은 임금을 얻기 위해 직무승진이 필요
필요한 절차 직무내용, 직무가치 평가 장점 수행된 직무가치를 기준으로 보상 단점 인사관리의 관료화 가능성, 비유연성 직무급의 변화방향
직무급 임금체계에 대한 개선책으로 기술 역량급 임금체계에 대한 관심을 기울일 필요성이 증대되고 있으며, 그 이유로는 임금의 결정 요인이 특정 요소에 한정되기 보다는 다양한 요소가 가미되는 것이 더 합리적일 수 있다는 기대감이 있기 때문이다.
1.한국형 직무급의 필요성과 방향
직무급 운영방식의 조정(broad banding system)-등급의 범위 폭을 넓히면서 동시에 등급의 수를 줄이는 것(직무등급을 소수의 밴드화)-밴드 내에서 인력을 자유로이 배치전환 할 수 있도록 함-직무 이외에도 그 사람이 가진 기술이나 지식 등 능력이 임금결정에 큰 영향 미침
직무급에서 기술 역량급으로 이행(skill competency pay)-개인간의 기본급 차이를 결정하는 주된 기준을 직무에서 기술 및 역량을 이행시키는 추세-기술급 : skill-based pay-역량급 : competency-based pay)
Ⅰ.직무평가 및 직무성과급 설계와 사례 5 직무평가 정의 직무평가 활용 (이하 생략)
