HOME / ¹®¼°øÀ¯ / ºñÁî´Ï½º / ±¸¸Å/ÀÚÀç
0
0°ÇÀÇ Èı⺸±âJust In Time °ü¸®¿¡ °üÇÑ »ý»ê°ü¸® Âü°íÀÚ·áÀÔ´Ï´Ù.
just in time °ü¸®
Àû½Ã»ý»ê½Ã½ºÅÛ(just-in-time)Àº º»·¡ Åä¿ä´Ù ÀÚµ¿Â÷ȸ»ç¿¡¼ ³»ºÎÀÇ ¿î¿µ°úÁ¤°ú Çù·Â¾÷ü¿ÍÀÇ °ü°è¸¦ °ü¸®Çϱâ À§ÇØ »ç¿ëµÇ¾ú´ø ¹æ½ÄÀÓ.
jitÀÇ Ã¢ÃâÀº µµ¿ä´ÙÀÇ taiichi ohno¿Í ÀϺ»°æ¿µÀÚÇùȸÀÇ shigeo shingo¿¡ ÀÇÇؼ º»°ÝȵǾúÀ½.
hall (1983): ÇÊ¿äÇÑ °Í¸¸À» »ý»êÇؼ ÇÊ¿äÇÑ ¶§¿¡ Á¤È®ÇÏ°Ô ÇÊ¿ä·Î ÇÏ´Â °÷À¸·Î ¿î¹ÝÇØÁÖ´Â °ÍÀ» °Á¶Çϴ ü°è
schonberger (1983): jitÀÇ ¾ÆÀ̵ð¾î´Â °£´ÜÇÏ´Ù: ÆǸŵǷÁ´Â ½Ã°£¿¡ ¾Ë¸Â°Ô ¿Ï¼ºÇ°À» »ý»ê/ÀεµÇÏ°í, ¿Ï¼ºÇ°À¸·Î Á¶¸³ÇÒ ½Ã°£¿¡ ¾Ë¸Â°Ô ¹ÝÁ¶¸³Ç°À» »ý»ê/ÀεµÇÏ°í, ¹ÝÁ¶¸³Ç°È ÇÒ ½Ã°£¿¡ ¾Ë¸Â°Ô °¡°øºÎÇ°À» »ý»ê/ÀεµÇÏ°í, °¡°øºÎÇ°À¸·Î º¯Çü½Ãų ½Ã°£¿¡ ¾Ë¸Â°Ô ±¸¸ÅÀç·á¸¦ ÁÖ¹®/ÀεµÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù
Àû½Ã»ý»ê½Ã½ºÅÛ(jit)ÀÇ °³³ä 1/2 Àû½Ã»ý»ê½Ã½ºÅÛ(jit)ÀÇ °³³ä 2/2
japanese management association (1986): °£´ÜÈ÷ ¸»Çؼ ÀÌ´Â ¹°°ÇÀ» ¸¸µå´Â ¹æ½Ä¿¡ ÀÖ¾î¼ ÃÖ»óÀÇ ÇÕ¸®¼ºÀ» Ãß±¸ÇÏ´Â °Í Áï, ³¶ºñÀÇ Ã¶ÀúÇÑ Á¦°Å öÇп¡ ¹ÙÅÁÀ» µÐ »ý»ê½Ã½ºÅÛÀÌ´Ù¡°
heiko(1989): °ø±Þ¾÷ü·ÎºÎÅÍÀÇ Àç·áµµ´Þ·ÎºÎÅÍ »ý»ê°øÁ¤ÁßÀÇ º¯Çü°úÁ¤À» °ÅÃļ °í°´¿¡°Ô ÃâÇÏÀç·á·Î ÀεµµÇ±â±îÁöÀÇ ÃÑ°æ°ú½Ã°£À» ÀǹÌÇÏ´Â »ý»ê¸®µåŸÀÓ(production lead time) À» ±Ø¼ÒÈÇϱâ À§ÇÑ »ý»ê½Ã½ºÅÛÀÇ ¼³°è ¹× °ü¸®°¡ jitÀÇ ¸ñÇ¥ÀÌ´Ù
jitÀÇ µîÀå¹è°æ°ú ¸ñÀû jitÀÇ µîÀå¹è°æ 80³â´ë ÀϺ»±â¾÷ÀÇ °æÀÌÀûÀÎ ¼º°ø ºñ°á : »ý»ê°ü¸® Àû½Ã»ý»ê½Ã½ºÅÛ jit ¹ßÀüÀÇ È¯°æÀû ¿äÀΠõ¿¬ÀÚ¿øÀÇ ºÎÁ· ³¶ºñÀÇ ±Ø¼ÒÈ
³¶ºñ, ¡°Á¦Ç°ÀÇ °¡Ä¡Ã¢Ãâ¿¡ ±â¿©ÇÏÁö ¾Ê´Â ¸ðµç ¿ä¼Ò¡±
¡°°í°´ÀÌ ¿øÇÏ´Â ½Ã±â¿¡, ¿øÇÏ´Â Á¦Ç°À», ¿øÇÏ´Â ¸¸Å¸¸ »ý»ê¡±
ÀϺ»ÀÎÀÇ Àǽİú ŵµÀÇ Æ¯À̼º Áý´ÜÀǽÄ, Á¶Á÷ü ÀǽÄ, ÀÏ Áß½ÉÀÇ »ýÈ°, °Ë¼Ò ¸ñÀû :
°í°´¿¡°Ô º¸´Ù ³ªÀº Ç°Áú°ú °¡°ÝÀÇ Á¦Ç°°ú ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÔÀ¸·Î½á °æÀï¿ìÀ§¸¦ °ßÁöÇÏ´Â °Í.
³¶ºñ Á¦°Å, lot Å©±â, »ý»ê Áغñ½Ã°£, Àç°í µîÀÇ °¨ÃàÀ» ÅëÇÏ¿© ÀÚ¿øÀ» È¿À²ÀûÀ¸·Î »ç¿ëÇÏ´Â »ý»ê À̳ä
ÇÊ¿äÇÑ ºÎÇ°À» ÇÊ¿äÇÑ ¶§¿¡ ÇÊ¿äÇÑ °÷¿¡ ÇÊ¿äÇÑ ¾ç¸¸Å »ý»ê ¶Ç´Â ±¸¸ÅÇÏ¿© °ø±ÞÇÔÀ¸·Î½á Àç°øÇ° Àç°í¸¦ ¾ÆÁÖ ³·°Ô À¯Áö
jitÀÇ Ã¶Çаú ±âº»¿ø¸® öÇÐ
Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ¸ðµç ÇüÅÂÀÇ ³¶ºñ¸¦ Á¦°ÅÇÏ°í Áö¼ÓÀûÀ¸·Î »ý»ê¼º°ú Ç°ÁúÀ» Çâ»óÇÏ´Â °Í
±âº»¿ø¸® ³¶ºñÀÇ Á¦°Å ÁÖ¹®»ý»ê ÀÏÁ¤°èȹ ÀûÀº lot Å©±â ¿øÈ°ÇÑ Á¦Ç° È帧 ¿¹Ãø ¸øÇÑ »óȲ¿¡ ´ëÇÑ ´ëºñÃ¥ Á¦°Å ¿Ïº®ÇÑ Á¦Ç° Ç°Áú Àΰ£ Á¸Áß Àå±â °Á¶ Àç°í¿¡ ´ëÇÑ ÀÎ½Ä pull ½Ã½ºÅÛ Áغñ½Ã°£ÀÇ ´ÜÃà Ç¥ÁØÈ ¹«°áÇÔ »ý»ê ·ÎƮũ±âÀÇ Ãà¼Ò flexible worker ¹èÀÇ Ç×ÇØ¿Í »ý»ê½Ã½ºÅÛ °ø±ÞÀÚ Áö¿¬ ±â°è°íÀå ºÒ·® Àç°í ÀÚÀçÈ帧ÀÇ µÎ °¡Áö ¹æ½Ä push ¹æ½Ä
ÈļӰøÁ¤¿¡ ´ëÇÑ °í·Á¾øÀÌ ÀÛ¼ºµÈ °èȹ¿¡ µû¶ó »ý»êÇÏ¿© µÚ·Î ¹Ð¾î³¿
¿¹»óÄ¡ ¸øÇß´ø º¯µ¿À¸·Î ÀÎÇØ ¸¹Àº Àç°í ¹ß»ý ex) mrp ½Ã½ºÅÛ pull ¹æ½Ä ÈļӰøÁ¤¿¡¼ »ç¿ëÇÑ ¸¸Å¸¸ »ý»ê ºÒÇÊ¿äÇÑ Àç°í°¡ ¾ø¾îÁü ex) jitÀÇ kanban ½Ã½ºÅÛ ¡Ø»ý»ê¹æ½Ä¿¡ µû¸¥ ¹®Á¦Á¡
¾ÈÁ¤µÈ °øÁ¤, ÇÑÁ¤µÈ Á¦Ç° (¼ÒÇ°Á¾ ´Ù·®) : pull ¹æ½ÄÀÇ Àû¿ëÀÌ ¿ëÀÌ
´ÙÇ°Á¾ ¼Ò·®ÀÇ ÁÖ¹®»ý»ê : pull ¹æ½ÄÀÇ Àû¿ëÀÌ ¾î·Á¿ò
push/pull ÀýÃæ¹æ½Ä push and pull system µµ¿äŸÀÇ jit Àü°³¹æÇâ µµ¿äŸ »ý»ê¹æ½ÄÀÇ Àü°³¹æÇâ Áöħ ÀÛ¾÷ÀÚ°¡ ¿©·¯ ´ëÀÇ ±â°è¸¦ ´ã´çÇÑ´Ù.(´Ù±â´É°ø)
°øÁ¤ÀÇ ³¡¿¡¼ºÎÅÍ »ý»ê·®ÀÌ °áÁ¤µÇ´Â ½Ã½ºÅÛÀ» Àû¿ëÇÑ´Ù.(pull system)
°øÁ¤¿¡¼ÀÇ ÀÛ¾÷ÀÌ Áß´Ü ¾øÀÌ ¿¬¼ÓÀûÀ¸·Î ¼öÇàµÇµµ·Ï ÇÑ´Ù.
°¡°ø°ú Á¶¸³ÀÇ ¶óÀÎÀ» µ¿±âÈ (ÔÒÑ¢ûù)ÇÑ´Ù.
°£ÆÇ(Ê×÷ù)À» »ç¿ëÇÑ´Ù.
»ý»êÀÇ Ç¥ÁØȸ¦ ±âÇÑ´Ù.
Ç¥ÁØ ÀÛ¾÷À» ¼³Á¤ÇÑ´Ù.
°¡°øÀÛ¾÷°ú ¿î¹ÝÀÛ¾÷À» ºÐ¸®ÇÑ´Ù. (ÀÌÇÏ »ý·«)
¹ÞÀº º°Á¡
0/5
0°³ÀÇ º°Á¡
¹®¼°øÀ¯ ÀڷḦ µî·ÏÇØ ÁÖ¼¼¿ä.
¹®¼°øÀ¯ Æ÷ÀÎÆ®¿Í Çö±ÝÀ» µå¸³´Ï´Ù.
Æ÷ÀÎÆ® : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 5,000P Áö±Þ
Çö±Ý : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 2,000¿ø Áö±Þ