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1장 신제품 개발 매뉴얼
1. 신제품 개발 개념
2. 신제품 개발의 개요
3. 제품 개발의 추진 방향
4. 신제품 개발 업무절차
5. Part 별 추진사항
6. S.E(Simultaneous Engineering)
7. 추진방법 및 기간
8. 품질달성 및 유지관리
2장 마케팅 프로세스 및 신제품 개발 전략
1. 신제품 개발 마케팅 프로세스
2. 신제품 개발전략
3. 신제품 개발 착안점
4. 상품화의 원칙
5. Package & Design
6. 상품기획서
7. 환경분석
3장 STP 전략
1. STP 전략의 의의
2. 시장 세분화
3. 시장 표적화
4. 포지셔닝 전략
4장 마케팅믹스(4P's)
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
* * 자연의 생명력을 인간의 생명으로 * * kbc co.ltd page * 작은 생물이 세상을 밝게 합니다 신제품 개발 매뉴얼 신제품 개발 신제품 개발 개념 고객의 needs & wants를 파악 소비자에게 새로운 가치를 제공하는 제품을,
필요로 하는 시기와 필요로 하는 사람에게 적절한 가격으로 생산판매하여,
「이익의 창출과 사용자의 만족」을 통해 「고객 및 기업의 경쟁력을 확보」해 나가는 활동
1.신제품 개발의 정의
marketing mix-4p- 시 장 소비자 needs wants desire 제품 ＆ 서비스 소 비 거 래 <<마케팅 활동의 출발은 신제품 개발로 부터…>> 기업이윤
3.적 용 범 위
고객의 요청 및 사업계획관리 프로세스로부터 요구되어지는 신제품 주문 및
사양변경 요청에 따른 개발의 각 단계별 진행 스텝에 적용
2.목 적
신제품 개발업무에 대하여 단계별 실행업무를 명확하게 양산단계에서
발생할 수 있는 문제점을 최소화 하기 위한 활동으로
고객만족 및 내부품질 실패비용을 최소화 하는데 목적이 있다.
4.개 발 전 략
신제품은 시장 내 고객과 경쟁상황
그리고 기술적 특성을 동시에 반영하여 기획, 개발되고
생산 및 지속적인 서비스유지, 개선 관리가 되어야 함.
신제품 개발의 개요 시장 조사 및 분석에 의한 상품기획을 근거로
품질(q), 비용(c), 개발기간(d)를 만족하고 시장 경쟁력이 있는 제품을 설계,생산한다.
시장 조사, 분석
-고객의 요구 충족
신제품 개발 및 기획안 작성 fmem실시 상품기획 제품의 설계
q. c
d. 의 기능확보 설계품질결정 설계fmea 품질기능 전개 제품설계 생산 system구축-공장계획
-lay out
-공정설계(인원,설비)
-원부자재 개발, 검토
품질 계획 수립 생산line전개 생산 system검증 line simulation 품질 보증 실행 양산준비 생산계획에 의한 제품 생산 품질 유지 관리 품질 개선 양 산 판매 제품 개발의 추진 방향
시장 경쟁력이 있는 상품개발 (기능, 성능, 디자인) (이하 생략)
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