[국내 학위논문]

본 논문에서 다루고자 하는 목적은 기업 현장에서 추진 중인 TPM활동의 성과 측정 및 방법에 대하여 쉽게 적용하는 방법을 제시함으로서 TPM을 추진하고 있는 기업이나 향후 TPM을 추진하는 기업에 도움을 주려고 하는 것이다. 국내의 많은 기업들이 경쟁력을 강화하기 위한 수단으로 다양한 혁신 활동을 도입하여 전사적으로 추진하고 있는데 TPM도 이러한 경영혁신 활동 중의 하나로서 특히 설비 및 생산현장의 체질을 강하게 하기 위한 특성을 갖고 있다. 본 논문에서 사용되는 TPM의 성과측정 방법론을 “Theme House'라는 용어로 사용되며, Theme House의 목적은 다음과 같다. 첫째, 당해 년도의 혁신 대상을 전체적으로 파악 할 수 있다. 둘째, 혁신활동의 목표 달성 가능성에 대한 타당성 검토가 가능하다. 셋째, 혁신활동 목표에 대한 방향성의 지속적인 확보 및 전개과정에 대한 Follow up의 용이성이 가능하다. 넷째, 테마를 선정하는데 필요한 시간을 줄일 수 있다. 다섯째, 혁신활동의 전략검증 및 수정의 근거로 활용할 수 있다. 본 연구에서는 TPM 활동의 성과측정에 대한 이론적인 고찰과 방법 그리고 적용사례를 제시함으로써 TPM을 추진하고 있는 기업과 향후 추진하고자 하는 기업에 도움을 주고자 한다.

[국내논문]

일반적으로 TPM 전개프로그램은 추진단계가 정하여져 있다. 그러나 생산시스템의 효율을 극대화시키기 위해서는 TPM의 구체적인 추진요령이나 절차 등에 있어서 업종이나 생산방식, 설비의 종류와 상태, 당면하고 있는 문제들이 서로 다르기 때문에 각각의 기업환경에 맞는 추진방식을 선택하여야 한다. 본 연구에서는 TPM을 추진하고 있는 제조업체를 대상으로 KSA가 제시하는 TPM활동별로 2단계로 세분화하여 각 단계별 활동 중에서 어떠한 활동들이 더 중요하다고 인식되고 있는지를 AHP방법을 이용하여 분석하였다. 분석결과 TPM추진의 1단계 활동에 있어서는 개별개선을 가장 중요한 활동으로, 그리고 전체 활동 중에서 가장 중요한 활동으로 현장불합리 개선 및 Loss 개선, 그 다음은 준비 및 5S 활동을 위한 기본조건 체계를 구축하는 활동, 초기 청소 등의 순서인 것으로 분석되었다.

[국내논문]

본 연구에서는 TPM의 이해정도가 TPM의 활용성과에 영향을 미치는 매개변수로 작용할 것인지를 분석하고자 하였다. 분석결과 TPM 활동요인 모두는 TPM의 이해정도에 직접 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히 개별개선활동과 자주보전활동은 TPM활동성과에 직접 영향을 미친다는 것보다는 TPM의 이해 정도에 따라 활용성과에 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 또한 교육훈련은 활용성과에 직, 간접으로 성과에 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 이는 기업의 TPM활용성과가 기업의 TPM활동요인과 TPM에 대한 이해정도와 밀접하게 의존하고 있다는 것을 의미한다. 결국 TPM활동요인들 간의 꾸준하며 지속적인 의사소통과 이익 및 위험에 대한 의견을 공유하는 것을 근거로 한 TPM의 이해정도는 기업의 TPM활용성과에 중요한 요소가 된다는 것이다.

[국내논문]

TPM 활동은 TPM의 기본 방침 및 목표의 설정과 이를 달성하기 위한 TPM 활동성과를 측정하는 지표를 통한 성과의 정량화 등이 필요하다. 본 연구에서는 TPM 활동의 측정 요소를 분석하고, BSC 기반의 TPM 성과 측정방법과 정성적 성과의 정량화를 통한 지표의 경제적 효과 측정 방법을 제시하였다.

[국내논문]

최근 임베디드 시스템은 전자기기의 소형화와 IoT(Internet of Things, 사물인터넷)의 발전과 함께 일상 서비스, 의료, 군사, 자율주행 자동차 등 다양한 분야에서 사용되고 있다. 하지만 임베디드 시스템을 위한 기초적인 보안이 미비하여 보안 사고에 대한 잠재적인 위협이 되고 있다. 이에 본 논문에서는 임베디드 시스템 환경의 무결성을 보호하기 위해 TPM(Trusted Platform Module)을 활용한 보안 부팅을 구현하였다. 제안된 설계 방식은 임베디드 시스템에서 요구되는 가용성을 고려하였으며, Boot 과정에서 TPM을 통해 시스템의 변조를 감지한다. 또한 보안 부팅 간 커널의 AES 암호화를 통해 커널에 대한 기밀성을 강화했다.

[국내논문]

TPM(Trusted Platform Module)은 신뢰된 컴퓨팅 환경을 구성하기 위해 플랫폼 내부에 부착된 하드웨어 칩이다. TPM의 핵심 명령어들 중에서 정당한 사용자만이 TPM을 사용할 수 있도록 명령어에 대한 인가(authorization)가 선행되어야 한다. 즉, 사용자는 TPM 칩에게 명령어 인가를 받기 위해 OIAP(Object-Independent Authorization Protocol)이나 OSAP(Object-Specific Authorization Protocol) 프로토콜을 사용한다. 그러나 최근 Chen과 Ryan은 단일 플랫폼 내의 멀티유저 환경에서 내부 공격자가 TPM으로 위장하는 공격에 취약함을 밝히고 그 대응책으로 SKAP(Session Key Authorization Protocol) 프로토콜을 이론적으로 제안하였다. 본 논문에서는 실제 PC에 TPM 칩을 장착한 상태에서 OSAP에 대한 내부자 공격이 실제로 가능함을 인가 프로토콜 실험을 통해 확인하였다. 또한 이전의 대응 방법인 SKAP에서 명령어 구조 변경 및 대칭 키 암호 연산이 필요했던 점을 개선하여 보다 효과적인 내부자 공격 대응책을 제안하였다. 제안 프로토콜에서는 OSAP 명령어 체계만 간단히 수정하고 사용자 및 TPM 칩에서 각각 RSA 암 복호 연산 한번만 추가하면 내부자 공격을 막을 수 있다.

[국내논문]

TPM(Trusted Platform Module)은 신뢰 컴퓨팅 환경을 구성하기 위해 근간이 되는 하드웨어 칩으로서 이 칩의 주요 기능들을 사용하기 위해서는 명령어에 대한 사전 인가 과정이 필요하다. TPM 명령어 인가 과정은 명령어 사용자가 정당한 비밀 정보(usage secret)를 알고 있는 사용자인지를 TPM에게 인지시키는 과정이다. 명령어 인가에 사용되는 비밀 정보는 패스워드 형식이어서 공격자가 사용자와 TPM간의 전송 메시지를 도청할 수 있다면 오프 라인 사전 공격을 통해 유추될 가능성이 있다. 본 논문에서는 이론적으로 제시된 오프라인 사전 공격(off-line dictionary attack)이 가능한지 실제 TPM 칩을 장착한 PC 환경에서 그 가능성을 검증하고 이 공격을 방어하기 위한 새로운 대응책을 제안하였다. 제안하는 대응책은 현재 사용 중인 TPM 칩의 명령어 구조를 바꾸지 않은 상태에서 바로 응용할 수 있어 이전의 대응책보다 효과적으로 적용할 수 있다.

[국내논문]

TPM was introduced to industries of Korea in the middle of the 80's. Thereafter, the reorganization of Korean industrial structure brought out the spread of TPM activities. However, TPM activities in Korean industries seem to be inferior to those in Japanese industries. We think this situation has occurred, because many Korean industries have directly applied the TPM model developed by Japanese industries without adjustment. In this paper, based on consulting experience, we present a TPM model that is suitable to the culture of Korean industries and can be a means of improving a competitive power of company.

[국내논문]

최근 국가R&D사업이 대형화 복합화 됨에 따라 기술개발과 관련된 기획 및 관리에서 새로운 기법 및 체계의 도입이 요구되고 있다. 본 연구는 다양한 기술이 포함된 대형 국가R&D사업 중 하나인 지능형국토정보기술혁신사업에 적용된 R&D 관리 기법인 기술 포트폴리오 지도(TPM) 방법론을 소개하고, TPM을 적용한 R&D 관리 적용 사례를 제시하기 위하여 수행되었다. 이에 따라 제2장에서는 TPM 방법론의 의의와 구성, 방법 등에 대하여 설명하였으며, 제3장에서는 TPM 방법론이 적용된 지능형국토정보기술혁신사업의 개략적인 내용과 동 사업에 TPM 방법론을 적용하기 위해 수행된 구체적인 절차와 TPM 방법론 구현 사례, TPM 방법론을 통한 과제관리 내용을 제시하였다. 이와 같은 사례는 향후 유사 대형 R&D사업 관리 기법의 발달에 기여할 수 있을 것으로 생각된다.

[국내 학위논문]

6시그마는 이제 사업 분야에서 경영혁신의 의미로 일반적으로 사용되고 있다. 한국의 많은 기업들이 TPM을 시행하였고 최근에는 새로운 경영 전략으로 6시그마를 도입하고 있다. 이에 본 논문에서는 TPM을 기반으로 한 6시그마 적용방안과 그에 따른 경영혁신 전략이 최대의 시너지 효과를 보일 수 있는 모델을 S회사의 경우를 바탕으로 제시하고자 한다.

[국내 학위논문]

전 세계적으로 경제성장이 둔화되면서 그 여파로 국내의 경기가 침체기에 도래하고 있는 이때에 대기업보다는 대외경영환경에 민감하게 반응할 수밖에 없는 중소제조기업의 고민이 가장 커질 것이다. 이처럼 어려운 경영환경을 극복하기 위해서는 기존의 경영전략, 기법, 실무 등의 모든 면에서 다시 되돌아보고 문제점들을 개선하여 대외경쟁력을 향상시키는 모든 방안을 모색하여야 할 시점에 중소 제조업이 간과해서는 안될 부문이 TPM(total productive maintenance)이라고 생각된다. TPM은 소수 집단의 자주적 활동을 중심으로 전원이 참여하여 설비의 수명에 대한 코스트의 경제성을 겨냥한 설비 관리법이다. 따라서 본 논문에서는 중소기업에서 TPM을 수행했을 때 그 경영성과가 어떻게 나타날지를 TPM의 활동요인들을 중심으로 살펴보고자 한다. 기존의 연구들이 TPM의 활동요인인 ‘자주보전’, ‘개별개선’, ‘계획보전’, ‘교육 및 훈련’의 4가지 요인과 경영성과와의 관계에 대부분 초점을 맞추고 있는 반면, 본 연구에서는 활동요인을 크게 설비효율과 인적자원효율 두 가지 부문으로 나누어서 ‘설비효율’ 부문에는 ‘자주보전’, ‘개별개선’, ‘계획보전’의 활동요인이, ‘인적자원효율’ 부문에서는 ‘경영자 의지’, ‘교육훈련’, ‘부서간 협력’ 등의 활동요인이 경영성과에 어떠한 효과를 미치는지를 살펴보았다. 이 결과를 통해 TPM 활동이 중소제조기업의 경영성과에 실질적으로 성과가 있는지를 분석해보고, 경영성과에 영향이 있다면 어떤 활동요인이 크게 영향을 미치는지를 분석해보고자 하였다. 특히 ‘경영자 의지’는 TPM의 기존연구에서는 찾아볼 수 없는 요인이지만 '품질경영‘에서는 경영자의 리더십에 대한 중요성을 매우 강조하여 왔다. TPM 활동도 품질개선, 공정.개선이 주요한 목적이므로 경영자의 리더십이 매우 큰 영향을 미치고 특히 중소제조업의 경우, 규모가 소규모여서 경영자의 리더십이 경영에 매우 큰 영향을 미치는 요인이므로 TPM 활동에 많은 영향을 미칠 것으로 생각되어 TPM 활동요인으로 추가시켰다. 또 ‘부서간 협력’도 기존 TPM 활동요인 속에 포함되지 않은 요인이지만 본 논문에는 포함시켰는데 연구개발과 마케팅관련 부문에서는 활발하게 연구되는 요인이다. 중소제조업의 경우 전사원의 TPM 활동참여가 매우 강조되는 점을 생각하면 ‘부서간 협력’이 필수인데도 이에 대한 연구는 이루어지지 않았으므로 본 논문에서 그 영향정도를 분석해 보고자 하였다. 본 논문에서는 TPM 활동과 경영성과 사이의 관계를 분석하기 위해 정성적, 정량적 평가를 하고자 하였고 이를 위해 전국 중소제조업을 중심으로 총 270개 중소제조업체를 대상으로 설문지를 배포하여 191부가 우편, 이메일 등을 통해 회수되었으며, 그 중 불성실하거나 데이터가 누락된 설문지 38부를 제외한 153부를 최종분석에 사용하였다. 분석방법은 PLS(Partial Least Squares) 구조방정식을 사용하였으며, 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 설비효율 요인으로 선정된 자주보전, 개별개선 및 계획보전 중 계획보전활동은 유의하지 않음으로 나타난 반면 자주보전과 개별개선은 유의함이 검증되었다. 따라서 중소기업에서 규모 및 업종별로 차이점이 존재하기는 하지만 세밀한 계획을 세우고 일정대로 진행하는 계획보전활동 보다는 평상시의 작업자 개인이 실행하는 자주보전활동 및 업무의 개선과 혁신을 위한 개별개선활동이 설비효율에 가장 큰 영향을 미친다는 것을 보여주었다. 둘째, 인적자원효율 요인으로 선정된 경영자 의지, 교육훈련, 부서간 협력은 모두 유의한 것으로 나타났다. 이로써 교육훈련뿐만 아니라 경영자 의지와 부서간 협력도 인적자원효율에 긍정적인 영향을 미치는 요인이라는 것이 검증되었다. 셋째, 설비효율과 인적자원효율은 모두 경영성과에 긍정적인 영향이 있는 것으로 나타났다. 이는 중소기업에서 설비에 대한 점검, 유지, 보수 및 관리를 통하여, 인적자원에 대한 의사소통, 목표설정관리, 교육 및 훈련을 통하여 실질적으로 기업의 업무효율성과 생산성을 증대시킬수 있으며 최종적으로 경영성과의 향상으로 이어짐을 알 수 있다. 넷째, 설비효율과 인적자원효율의 매개작용에 관하여는 설비효율은 자주보전과 경영성과 사이에만 매개효과가 있는 것으로, 인적자원효율은 경영자 의지와 경영성과 사이에만 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 이는 설비효율, 인적자원효율 나아가서는 경영성과에 관해 여려 요인들이 존재하는 동시에 이러한 요인들이 미치는 영향의 크기는 각각 다르다는 것을 보여주고 있다. 특히 중소기업에서 자주보전과 경영자 의지가 다른 요인들보다 더욱 직접적이고 긍정적인 영향을 미치고 있음을 알 수 있다.

[국내 학위논문]

산업사회를 발전시키고 유지시키는데 있어서 규모의 경제를 기반으로 한 기존의 경영기법은 외형적, 물리적인 자원을 중시한 나머지 물리적으로 측정 할 수 없는 인적자원의 잠재력, 기업이 보유하고 있는 지식자산 등과 같은 무형자산(Intangible Assets)을 발굴하고 개발하는 데에는 그 노력을 등한시한 점이 없지 않다. 그러나 변화관리, 벤치마킹, 민첩성, 위기관리, 정보의 활용 등 변화하는 경영환경에 민첩하게 대처하고 그에 대한 전략을 수립하는데 있어서 핵심적인 토대를 구축할 여러 경영전략 및 실행방안이 현대 기업 및 조직이 생존하기 위한 필수조건으로 등장하는 만큼 이제는 근본적인 인식의 전환이 필요한 때이다. 현재와 같이 급변하는 환경 속에서 기업이 관리해야 할 지식은 복잡하고 다양한 형태를 지니고 있다. 예를 들어 특정 설비에 대해 무재해, 안전가동 유지방안이라는 문제를 해결하기 위해서는 관련 상품의 특성, 오퍼레이터의 skill, 보전맨의 활동,작업장의 환경, 관련 시스템의 개선 등 다양한 정보들 의 통합이 필요하다. 최근 지식경영이 기업의 시장가치를 결정하는 중요한 판단기준으로 부각되고 있다. 지식이 데이터보다 높은 가치를 지니기 위해서는 제한적인 의미를 지닌 데이터들이 기업의 문제 해결이나 역량강화라는 목표를 달성하려는 목표중심으로 통합될 수있어야 한다. 또한 TPM을 추진하는 기업이 지식경영시스템으로 사후관리를 하거나 TPM과 지식경영을 동시에 추진하는 기업들은 통합적인 시스템을 가지고 있어야 한다. 그러나 이러한 다양한 표현방식과 내용을 지닌 지식원천들의 통합방법이나 시스템적인 대안제시는 아직까지 미흡한 상황이다. 본 연구는 이처럼 정보지식사회에 있어서 기업의 부가가치를 극대화하고 경쟁력을 확보하는데 있어서 주도적인 경영원리로 등장하고 있는 지식경영을 명확하게 정의한다는 것은 대단히 모호하고 어려운 일이므로 지금까지 대부분의 기업들이 지식을경영했다기보다는 체계적으로 정리되지 않는 정보를 경영했다는 점에서 효율성을 극대화하지 못했다고 볼 수 있다. 기존의 지식경영 도입의 방법론에 TPM을 접목시켜 기업의 목표에 보다 효율적으로 접근하기 위해서 간략하게 분석하고 이를 바탕으로 나카지마의 12스텝에 지식경영이 추구해야 하는 모델의 구성요소를 찾아서 전략 모델을 제시해 보았다.

[국내 학위논문]

본 사례연구의 목적은 제조기업의 공장경영에 핵심이 되는 기계설비를 유지관리하는 도구 중에서 TPM 기법에 대하여 알아보고, 기계설비를 일상적으로 직접 다루는 생산현장의 근로자들의 마음가짐이 기계설비의 유지관리와 생산제품의 품질에 어떠한 영향을 미치는가에 대하여 살펴보는데 있으며, 또한 본 사례연구에서는 제조기업 중에서 PM 기법을 국내 도입 초기에서부터 선정·도입하여 활용해온 대표적인 몇몇 기업 중의 하나인 식품업계의 “D” 기업을 선정하여 “D” 기업이 과거 한때 겪었던 극심한 노동자조합의 파업사태로 인하여 파업참가 노동자들과 파업에 동조하지 않았던 근로자들 간의 미묘한 갈등과 회사의 같은 생산공장 내에서의 적대적인 분위기를 TPM 활동이라는 공장관리 도구를 활용하여 그러한 문제들을 해소해 나가는 과정과 TPM 활동의 결과로써 공장의 변모된 모습을 알아보았다. 본 사례연구의 내용을 학문적으로 검토한 결과는 다음과 같다. 첫째, 인사관리 측면에서는 신규인원 충원 시 채용될 인원의 신원조회에 신경을 써야 함은 물론이고, 부서 배치는 그 해당 인원의 소질과 능력과 신원조회의 내용에 맞게 적소에 할 수 있도록 한다. 둘째, 노무관리 측면에서는 노무관리에 대한 전문지식이나 다소 풍부한 경험이 있는 인원으로 구성된 조직이나 기구를 마련한다. 셋째, 마케팅 측면에서는 공장 근로자들의 파업사태로 인한 시장점유율의 하락을 최소화하거나 방지할 수 있는 다각적인 대책을 수립한다. 넷째, 재고관리 측면에서는 공장의 비상사태로 인한 제품 물량공급이 중단되지 않고 평상시처럼 원활하게 소비자의 수요에 대응할 수 있도록 공장외부의 제3의 창고에 적정재고를 확보할 수 있는 방안을 강구한다. 다섯째, 생산관리 측면에서는 특히 장치산업의 공장인 경우는 기계설비가 거의 대부분 연속공정으로 이루어져 있으므로 우발적인 사고로 생산가동 중의 기계설비가 갑작스럽게 멈출 수 있는 경우에 대비한 공정설계를 개발하여 재가동 시에 신속하게 정상 운전상태에 돌입할 수 있도록 한다. 여섯째, 공장 경영관리 측면에서는 소비자를 위한 품질 최고주의를 표방하고, 근로자 복지향상과 회사이익의 일부를 사회에 환원한다는 실천 방안을 강구하여 대내외적으로 회사 이미지를 드높이도록 한다. 또한 공장관리의 도구로써 TPM 활동을 추진할 때는 기계설비에 능통한 인원을 선발하여 설비보전업무를 더욱 자신 있게 좀더 짧은 기간 내에 활성화하도록 한다. 이상의 사례연구의 결과를 토대로 경영 전략적 시사점을 제시하였다.

[국내 학위논문]

기업의 생산 활동을 지원하기 위해 시작되었던 사무는 이제 그 규모가 커져 관리 대상으로까지 성장했다. 하지만 그 관리체계에 여러 가지 문제점이 도출되면서 생산시스템 안에서, 사무 간접 부분은 관리적 차원이라는 개념과 실제 사무 종사자들의 인식 부족으로 인해 생산 부분과는 달리 비효율적인 운영이 되고 있는 실정이다. 시스템적 사고로 볼 때, 이는 바람직하지 못한 현상이며 이를 개선하기 위해 여러 가지 방안이 적용될 수 있으나, 현재 생산시스템에서 기본 개념으로 자리 잡은 TPM적 사고방식을 도입함으로서 시스템 연계를 가능하게 하고, 그 효율을 증가시킬 수 있을 것으로 본다. 이와 같이 사무 간접 부문에 TPM 사상을 도입하기 위해서는 일련의 프로세스를 구축하기 위한 표준화된 절차와 그 세부 활동 지침이 있어야 한다. 본 논문에서는 TPM 적용에 있어 생산시스템 간의 차이를 극복할 수 있는 표준 단계나 구축 전략이 수립되지 않아 TPM 도입에 어려움이 있음을 인지하고, 이를 개선하기 위한 표준화 방안을 제시, 생산시스템에서 사무 부분에 대한 혁신적인 개혁을 이룰 수 있는 밑바탕을 제안하고자 한다.

[국내논문]

프로그램 카운터 인코딩은 스택 스매슁을 비롯한 아직 알려지지 않은 코드 포인터에 대한 공격까지도 막을 수 있는 방법으로서, 코드 포인터 값을 저장할 때에는 암호화 하고, 프로그램 카운터 값이 프로그램 카운터로 적재되기 직전에는 복호화 하는 방식이다. 프로그램 카운터 인코딩의 신뢰도는 암호화할 때 사용하는 키 값과 키 저장 위치의 안전성에 의해 결정된다. 본 논문에서는 프로그램 카운터 인코딩의 키의 신뢰성을 강화하기 위해 신뢰성 컴퓨팅 그룹(Trusted Computing Group)의 TPM(Trusted Platform Module)을 도입한 구현 사례를 제시하고, 평가하였다. 스택과 힙에서 버퍼 오버플로우나 포맷 스트링을 이용한 반환 주소에 대한 모의 공격은 모두 방어할 수 있음이 검증되었다. 본 논문에서 구현한 방법은 SPEC CPU2006을 사용한 성능 시험에서는 3% 정도의 과부하를 보였다. 구현 방법은 TPM의 성능 부담과 보안 신뢰성을 고려하여 제안하였다.

[국내 학위논문]

최근 지식 정보화 사회에 있어서 컴퓨터 네트워크 개방화와 함께 컴퓨터 시스템의 보안 위협이 급증하였다. 기존의 소프트웨어 보안기법은 외부 위협에 대한 사후 대처방식으로써 새로운 공격 형태에 무기력하기 때문에 지속적인 업데이트가 필요하다. 또한 기본적으로 데이터 보호에 초점을 맞추고 있기 때문에 접근에 대한 제한이 없으며 응용 프로그램에 따라 보안 운영방식이 다르다는 취약점을 가지고 있다. 이러한 문제를 해결하기 위해 TC(Trusted Computing)기술이 연구·개발 되고 있다. TC 기술은 컴퓨터가 의도된 대로 동작할 수 있도록 신뢰성을 부과하는 기술로 컴퓨팅환경의 안정성을 제공하고 있으며, 이러한 TC 기술의 일환으로 하드웨어 기반의 신뢰 컴퓨팅 및 보안 기술을 위한 비영리 단체인 TCG(Trusted Computing Group)는 컴퓨팅 환경에서의 보안 향상 및 데이터 신뢰성을 제공하기 위해 TPM(Trusted Platform Module)이라는 반도체 칩을 기반으로 하는 신뢰성 플랫폼을 제안하였다. 본 논문은 하드웨어 기반 보안상태 모니터링 가시화를 위하여 TCG에서 제안한 TPM 칩을 기반으로 동작하는 컴퓨팅 환경의 신뢰 상태 및 시스템 자원에 대한 상태 정보를 실시간으로 모니터링하고 분기 추적 모니터링을 통해 논리적 에러의 초기위치를 파악하여 가시화하며 나아가 다수의 클라이언트에 대한 모니터링 정보를 제공하는 멀티 모니터링 시스템 TMMS(Trusted Multi-Monitoring System)를 개발하였다.

[국내 학위논문]

모바일 폰의 급격한 보급과 다양한 네트워크 간의 연동 및 서비스의 확장은 모바일 환경을 보다 확장적으로 구성하게 되었다. 또한 사용자의 이동성을 보장하며 서비스를 제공받을 수 있는 모바일 환경에 대한 수요 증가는 서비스 사용량의 지속적인 증가로 이어지며 서비스의 양과 질적인 측면에서의 확대를 가져왔다. 그러나 서비스 및 사용자의 보완 취약점이 노출됨에 따라 이를 보안하기 위해 여러 인증 방법이 논의되고 있다.
 본 논문에서는 UISM을 사용한 사용자의 인증 측면의 취약성 부분과 TPM을 사용한 기기 인증 측면의 취약성을 분석하여, 모바일 환경에서의 TPM을 기반으로 모바일에서의 보안 요구 사항 분석 및 USIM과의 연동을 위한 방안을 모색한다. 그리고 전체 시스템의 구성에 대한 검증 및 인증의 체계적인 구현을 위한 관리 방안을 위해 연구한다.
 모바일 환경에서의 TPM에 대한 개념 분석을 통해 MTM의 필요성을 이해하고 보안요구사항을 도출하여, 모바일 폰에서의 USIM과 TPM 적용 상황에서의 인증 정책 및 기술을 분석, 이에 따른 보안적 취약점과 보안 요구사항을 도출한다.
 이에 따라 USIM과 TPM을 기반으로 사용자에게 인증 강화 및 상호인증 관리를 통하여 정보 연동에 관한 기술 적용 방안을 연구하고, TPM에서의 기본적인 Migration, Maintenance 측면에서의 인증 강화 및 관리 기법에 대한 연구를 진행한다.
 본 논문을 통해 기존 인증 체계의 활용을 통해 TPM을 기반으로 모바일 폰을 구현함으로써 플랫폼에 대한 신뢰성을 높이고 인증 및 정보 보호의 완성도를 높일 수 있다. 또한 기존 USIM과 TPM의 연동을 통해 기기의 분실, 도난, 변화되는 환경에 적응적으로 사용될 수 있으며 상호운용성을 높여 신뢰할 수 있는 인증 체계의 구현이 가능하다. USIM과 TPM harmonizing은 사용자의 정보 보호 및 신뢰할 수 있는 서비스의 구현이 가능한 보안 환경의 구축은 물론 시스템과 사용자, 인증 요소에 대한 관리를 기반으로 정보 활용도를 높일 수 있다. 이를 통해 Trusted computing 환경에서의 e-비즈니스 등 다양한 서비스를 지능형 시스템에서 안전하고 편리하게 사용 가능하게 될 것으로 기대한다.

[해외논문]

AbstractThe global production companies of today are exposed to increasingly stronger pressure to implement new technologies, improve quality and decrease production costs. All this is related to ensuring a proper technical condition of machines and devices. This article presents the results of an analysis of the impact of implementation of TPM at the rolling mill on work safety. The number of near misses and accidents was used as a measure of the safety level.

[국내논문]

This study tries to analyze how TPM works in domestic manufacturing industry by estimating two-stage model. First stage tests the effects of five TPM-factor variables (TFV : (1) Small group activity & Autonomous maintenance, (2) Education & Training, (3) Planned maintenance, (4) improving effectiveness of each piece of facility (5) Safety & Environment) to two TPM-performance variables. Second stage tests how two TPVs affect the industry's productivity level. By combining these two stages, this study uses a model to explain how TPM, represented by TFVs, works to improve productivity via TPVs. Multivariate and univariate regression and correlation analyses were peformed. It is shown that five TFVs works in two different ways to improve the industry's productivity level. In the second stage, overall equipment effectiveness has relatively more significant effects to the productivity level.

[국내논문]

본 연구의 목적은 국내 중소기업에 있어서 전사적 생산 설비 보전(TPM: Total Productive Maintenance)활동이 기업의 경영성과에 어떠한 영향을 미치는지를 실증적으로 규명하는 것이다. 그 결과 개별개선, 자주보전활동을 통하여 경영관점, 고객관점, 성과관점, 그리고 활동관점 등 4가지 관점의 성과를 제고할 수 있는 것으로 나타났다. 또한 계획보전, 교육훈련, 안전환경활동은 고객관점, 성과관점, 그리고 활동관점의 경영성과를 향상시킬 수 있는 것으로 확인되었다. 따라서 본 연구 결과 TPM을 도입한 기업이 전사적 차원에서 체계적인 생산보전활동을 수행함으로써 기업의 경영성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났으므로 우리나라 기업들이 TPM을 도입 추진하여 지속적으로 활용해야 할 당위성과 필요성을 제시해 준 연구라고 할 수 있다. 또한 4가지 관점에서의 성과측정을 통해 TPM 추진 기업에서의 성과측정지표 선정시 추진목적에 따라 어느 관점에서 중점적으로 성과목표를 설정하여야 할 것인가에 대한 가이드라인 역할뿐만 아니라 향후 TPM 성과 관련 후속연구의 기본방향을 제시해준 연구라고 할 수 있다. 그리고 본 연구의 실증분석에서 도출된 TPM 활동요인과 성과측정 지표의 체계적인 관리를 통해 TPM활동을 보다 효과적으로 추진함으로써 중소기업의 경영성과 및 기업경쟁력을 높이는데 기여할 수 있다고 본다.

[국내 학위논문]

본 연구는 우리나라의 자동차 부품 전문제조 기업에서 성공적으로 추진된 8년간의 TPM 활동 사례를 대상으로 하였다. TPM 핵심성과지표, 중점활동의 내용과 성과, 그리고 설문에 대한 평가와 분석을 바탕으로 향후의 지속적 추진방안을 모색하였다. 핵심성과지표는 성과관점과 활동관점에서 설비종합효율을 포함한 12가지의 지표를 사용하였다. 이들 지표의 변화과정은 단계별 추진계획의 기간별로 향상과 정체의 반복과정을 거쳤으며, 지속적으로 향상되는 경향을 보였다. 특히 설비종합효율의 경우, 도입 초기보다 21.6%의 개선효과가 있었다. 중점활동은 5S를 포함하여 자주보전, 개별개선, 계획보전, 교육훈련의 5가지를 선정하였는데, 6년간의 활동성과에 대한 평가분석을 통해 마지막 2년간은 6대 로스의 절감을 목표로 개별개선과 계획보전 활동에 집중하였다. 2차례의 설문분석의 결과 사원 집단별 중점활동에 대한 유의미한 인식의 차이가 있었으며, 각 활동별 평가점수에서도 유의미한 차이가 있었다. 이러한 분석결과를 바탕으로 추진과정에서 나타난 문제점들의 해결방안을 모색하고 지속적인 TPM 혁신활동의 추진방안을 논의하였다. 이러한 본 연구의 결과는 연구 대상 기업의 향후 여타의 혁신활동 추진에서 유용한 지침으로 활용될 수 있으며, TPM 혁신활동을 추진하는 다른 기업에서도 활용될 수 있을 것이다.

[국내 학위논문]

TPM(Total Productive Maintenance)은 제조현장의 설비관리를 위한 가장 종합적이고 체계화된 관리도구이다. 국내의 많은 제조 기업은 1980년대 이래 TPM을 도입하여 경영성과의 향상을 도모하고 있으며 관리수준의 향상과 함께 많은 성과를 창출하고 있다.
 그러나 글로벌 경쟁, 정보화 등 경영을 둘러싼 환경은 끊임없이 변화하고 있으며 관리기술도 이에 따라 진화하지 않으면 기업의 생존을 보장할 수 없게 되는 것이 사실이다. 
 최근의 경영환경은 외부적으로는 고유가의 지속과 EU를 중심으로 한 환경 규제의 움직임, 특히 기후변화협약 발효에 따른 온실가스 감축 의무 이행 등 산업 활동을 위축하게 만드는 요인과 내부적으로는 기업의 생존을 위하여 글로벌 경쟁력을 갖추기 위한 치열한 혁신 활동에 대한 요구를 받고 있다.
 설비관리도 이러한 요구의 변화에 따라 끊임없이 진화해 가고 있으며 최근의 설비관리는 수익성을 키워드로 하는 설비자산 관리의 역할을 강조하고 있다. 즉 기업의 현금흐름에 공헌하는 이익중심 활동으로서의 설비관리 활동이 필요한 것이며 자연스럽게 TPM 활동의 방법과 목표도 이에 맞추어 변화하지 않으면 안되는 것이다.
 따라서 본 연구는 에너지를 생산하고 소비하는 주체는 설비라는 점에 주목하여 설비관리의 혁신기법인 TPM의 추진방법을 활용하여 제조 공정의 에너지 사용 효율을 관리하고 향상시키기 위한 목적으로 수행되었다. 이를 위하여 설비의 본질적인 기능과 에너지 전환의 메커니즘을 중심으로 한 이론적인 고찰과 실제 현장에서 어떤 물리적인 관리 항목으로 통제하여 에너지 효율을 향상시킬 수 있을지에 대하여 살펴보았다. 설비관리와 에너지 분야에 대한 각각의 연구는 활발하게 이루어지고 있으나 두 영역을 접목하여 제조현장의 저변에서 수행할 수 있는 에너지를 위한 설비관리 혹은 설비관리를 통한 에너지 절감 등의 이론이나 방법을 정리한 연구 결과는 찾아보기 어렵다.
 이 연구는 실증적인 사례를 통하여 나타난 효과성을 근거로 하고 있다. 설비점검은 항상 에너지 사용과 효율에 대한 모니터링과 동시에 진행될 수 있도록 보완하고 전체 공정, 전체 공장에 대한 프로세스 밸런스를 수립함으로써 에너지의 흐름에 대한 관리와 개선점을 항상 파악할 수 있도록 한다.
 이를 위하여 공정별 설비의 트리구조(ET;equipment tree)를 작성하고 전기, 열, 용수 등 에너지 원별 사용량과 효율을 계측, 분석해 가면서 공장 전체의 에너지 매스 밸런스(mass balance)를 작성한다. 특히 향후 다가올 온실가스 감축의무 부과에 대비하기 위해서도 제조 공정의 에너지 사용량에 대한 정확한 계측과 분석은 지금부터 준비해 가야 하는 중요한 부분이다. 
 경영환경의 변화에 대응해 온 TPM의 진화과정에서 TPM 활동의 목표도 함께 변화해 왔지만 TPM이 내재적으로 가지고 있는 본질적인 목적이나 가치관은 DNA(유전자)로서 항상 계승되어야 한다. 즉, 설비의 본질적인 기능을 제대로 발휘하도록 유지․관리함으로써 설비의 생애 주기 동안 기업의 수익과 현금흐름에 공헌하는 최대의 효율을 추구하여야 한다. 최근 점점 그 중요성이 더해 가는 에너지도 이를 위한 가장 중요한 요인 중의 하나이다. 또한 기존의 TPM 활동을 보완한 에너지 TPM을 통하여 에너지 혁신 활동은 더 이상 생산기술이나 동력부서, 공무부서 만의 일이 아닌 작업자로부터 경영자에 이르는 모든 구성원의 관리 대상이 되고 일상의 설비관리를 더욱 고도화 할 수 있는 계기가 될 것이다.

[국내논문]

본 논문에서는 TPM(Trusted Platform Module) 기반의 개인정보보호 자동화 시스템, TPS(TPM-enhanced Privacy Protection System)를 제안한다. TPS는 클라이언트 내 저장된 문서 중 개인정보를 포함하는 문서를 주기적으로 탐지하고 개인정보가 탐지된 문서를 암호화하여 서버에서 이를 관리하도록 하는데, TPM 기반의 키 관리기법 및 클라이언트 시스템의 무결성 검증을 통해 비정상 상태의 클라이언트에 대한 개인정보 포함 문서의 열람을 제한하여 보안성을 높였다. 또한 개인정보가 포함된 문서가 암호화 되어 원격 서버에 저장이 되나, 사용자에게는 일반 문서 접근과 동일한 사용자 인터페이스를 제공하기 위한 VTF(Virtual Trusted File) 인터페이스를 제안하고 이를 구현하였다. 이를 통해 TPS는 개인정보 탐지, 암호화, 원격 서버로의 저장까지의 일련의 과정을 자동 수행하도록 하여 사용자 관점에서의 개입 없이 개인정보보호법을 준수를 자동화 하는 시스템을 구현하였다.

[국내논문]

A great number of firms have used overall equipments effectiveness index to evaluate the effect of TPM activities. Overall equipments effectiveness is very useful index to emphasize the need of decreasing equipments loss time when TPM system is first implemented. And it is powerful to evaluate prductivity growth rate according to TPM activities when GNP growth rate is high level. However, during the depression period, the increase of overall equipments effectiveness does not contribute fully to the cost down, the reason is that demand is falling. In this paper, we present the rectified TPM activities which can be applied to the depression period, and analysis the improvement activities of production part how to contribute to the cost down,

[국내논문]

이 연구의 목적은 TPM을 대한 주제로 작성된 논문 중 검증이 가능한 18편의 논문을 대상으로 메타분석을 실시하는 것이다. 분석을 위해 5개의 가설을 설정하고 각 연구논문에서 제시한 t값을 투입하여 CMA로 메타분석을 실시하였다. 분석 결과 4개 가설에 있어서 I-square 값이 모두 75%이상인 것으로 나타나 이질성이 매우 큰 것으로 분석되었다. 따라서 모든 연구의 모집단 효과크기는 같다는 귀무가설은 기각되었다. 이질성의 원인은 분석에 사용된 개별연구의 응답자분포, 연구조건, 연구시기, 연구지역 등의 연구특성이 다르기 때문이다. 이러한 경우 효과크기의 차이를 분석하기 위해서는 연구특성별로 구분할 수 있는 개별연구들의 요약 통계량이 필요하다. 그러나 개별연구들에서는 효과차이를 분류할 수 있도록 하는 요약통계량이 제시되지 않아서 이질성의 원인에 대한 분석을 실시할 수 없는 것이 아쉬운 점이라 하겠다.

[국내 학위논문]

6 시그마는 오늘날 각 분야별 즉, 제조부문, 비 제조부문(사무, 서비스부문), 연구개발부문에서 경영혁신의 의미로 일반적으로 사용되고 있다. 그러나 현재 국내 기업에서 적용하고 있는 6 시그마 프로세스는 특성에 따라 연구되어 실시하기보다는 그대로 해외에서 프로그램을 도입하여 적용하기 때문에 기업문화나 체질 차이 등으로 부작용이 많은 실정이다. 한국의 많은 기업들은 이미 TPM을 시행하였고 몇 년 전부터 새로운 경영 혁신 전략으로 6 시그마를 도입하고 있다. 이에 본 논문에서는 보다 효과적으로 6 시그마를 도입하기 위해서 L사의 TPM활동을 접목한 6 시그마 혁신활동 사례를 분석하여, 6 시그마 적용 프로세스와 TPM활동을 통합한 6 시그마-TPM전개 프로세스를 제시하였다.

[국내논문]

공장의 생산력을 향상하기 위하여, 현재 많은 공장에서는 동시에 TPM & TQM을 진행하고 있다. 이러한 활동을 통하여 제품의 품질을 향상하고, 원가를 절감하고, 납기를 단축하며, 생산의 유연성을 확보한다. 본 논문은 한국의 제조업에 대한 설문조사를 통하여 TPM 및 TQM과 생산 실행 요인 사이의 관계를 분석함으로써, 적극적으로 제조업에서 생산력을 향상하고 촉진할 수 있는 요인을 얻는 것이다.

[국내논문]

In this Paper, We analyzed influence Factor to TPM Performance in medium and small enterprises by empirically. By Literature survey, We hypothesize education training and 5S influence to individual improvement, independence maintenance, planning and foresight, which also influence to flexibility, total equipment performance, quality, which finally influence to lower cost, delivery date. To analyze empirically, we survey questionnaire in medium and small enterprises being below 300 people. From statistical analysis, 7 hypotheses are rejected, which is different existing research. This is analyzed that reflect actuality that medium and small enterprises is different from large enterprises. We expect that result of this treatise does concentration effort in important factor to get TPM performance in medium and small enterprises.

[국내 학위논문]

최근 기업들은 제품품질의 경쟁력 강화를 위하여 설비의 자동화를 중심으로 대외 경쟁력 확보에 전력하고 있다. 설비의 자동화는 생산라인의 자동화 단계를 지나 경영관리까지를 집적화한 CIM(Computer Integrated Manufacturing)시스템으로 발전되어 경영효율을 극대화시키고 있다. 이와 같은 집적도 증가는 필연적으로 집적된 자동화 설비의 보전문제의 심각성을 더해주게 된다. 따라서 설비효율 고도화를 위한 새로운 관리 기법의 필요성이 어느 때 보다도 강조되고 있다. 본 연구의 목적은 설비효율 고도화를 위한 새로운 관리 기법으로 논의되고 있는 TPM(Total Productive Maintenance)을 우리나라 기업에서 보다 효과적으로 수행하기 위해서 TPM의 구체적인 활동들이 기업성과에 반영되는 과정을 알아보려는 것이다. 즉, TPM을 연구 대상으로 하여 우리 나라 기업에서 실시하고 있는 TPM을 활동요인 별로 나누어 각각의 활동들이 기업성과에 미치는 영향력의 반영과정 및 정도를 분석하고자 하는 것이다. 이를 위한 연구 분석 모형은 실제 기업에서 실시되고 있는 TPM의 5 본주 활동인 (1) 소집단 및 자주보전, (2) 교육 및 훈련, (3) 계획·예지보전, (4) 개별개선 (5) 안전 및 환경의 5가지 TPM 활동요인변수들이 설비종합효율과 보전비 수준이라는 TPM 활동성과변수에 영향을 미치는 첫번째 단계와 TPM활동성과가 기업성과인 생산성으로 이어지는 두번째 단계로 이루어 진다. 이러한 2단계 분석모형을 사용하여 각각의 TPM 활동요인변수들이 TPM활동성과변수들을 향상시키고 나아가 기업성과로 연결되는지를 분석하였다. 아울러 각 TPM활동요인변수들이 TPM활동성과의 향상에 기여하는 영향력도 분석하였다. 연구 결과, 5가지 TPM 활동요인변수들이 활동의 특성별로 2가지 방법으로 기업 성과에 기여하고 있음을 파악하였다. 즉, 직접 설비를 대상으로 하는 활동의 특성을 지닌 소집단 및 자주보전 활동, 계획·예지 보전 활동, 그리고 개별개선 활동은 TPM 활동성과 뿐만 아니라 직접 기업성과에까지 반영되고 있으나, TPM실시의 지원 및 배경 활동으로서의 특성을 가지는 교육 및 훈련 활동과 안전 및 환경 활동은 TPM 활동성과의 향상이라는 중간단계를 거쳐서만 기업성과에 반영되는 것으로 나타났다. 따라서 교육 및 훈련 활동과 안전 및 환경 활동이 기업성과에 직접적으로 반영되지는 않지만 TPM 활동성과를 향상시켜 결국 기업성과의 향상에 기여하므로 기업에서는 장기적인 관점에서 TPM의 지원 및 배경 활동으로서 이 활동들에 대해 꾸준한 지원과 실시가 있어야 할 것이다. 또한 TPM 활동요인변수들이 TPM 활동성과의 향상에 기여하는 영향력의 분석에서는 소집단 및 지주보전 활동과 안전 및 환경 활동이 TPM 활동 성과의 향상에 큰 영향력을 발휘하는 것으로 나타났다. 그러므로 TPM으로 인한 기업상과를 향상시키기 위하여 기업에서는 TPM의 5본주 활동 중에서 상대적으로 낮은 영향력을 가지는 것으로 나타난 교육 및 훈련 활동, 계획·에지 보전 활동 그리고 개별개선 활동에 보다 많은 관심과 노력을 기울여야 할 것이다.

[해외논문]