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소개글
제목 : 산업측정 신뢰도 사업의 6 시그마 프로세스 개발
저자 : 황인극, 김진호
발행학회 : 한국산학기술학회 [The Korea Academia-industrial cooperation Society]
발행정보 : 춘계 제 0권 0호 pp.307-310(4 pages)
발행년도 : 2007
저작시기 : 2007년
목차
요약
1. 서론
2. 6 시그마에 대한 이론적 배경
3. 산업측정 신뢰도 사업의 6 시그마 프로세스
4. 6 시그마 프로세스의 확산 계획
참고문헌
본문내용
GE는 1995년에 자신들이 추진해 온 경영혁신의 일환
으로 6시그마를 채택하면서, 이를 제조분야는 물론 비제조분야에까지 확대하여 많은 성과를 거두었다. 이에 일본의 소니 및 한국의 대기업들이 6시그마를 적극적으로 도입하기에 이르렀다. 국내에서는 삼성전관(현재의 삼성 SDI)과 LG전자(창원사업부)가 1996년에 처음으로 도입하기 시작하였고, 현재는 삼성그룹, LG그룹, 현대자동차 그룹, 동부그룹, 포스코, KT등 국내 굴지의 기업들이 도입하여 큰 성과를 내고 있어서, 현재 우리나라에서 성과가 좋은 경영전략이라고 할 수 있다.
이 논문에서는 산업측정 신뢰도 사업의 고객 만족도
향상을 위하여 6시그마의 전반적인 내용과 배경을 논의해보고, 이 사업에 맞는 적절한 세부과제에 맞는 6 시그마 프로세스를 전개 및 확산에 대해 논의한다. (이하 생략)
참고문헌
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