소개글

제목 : 전문대 졸업 신입사원의 사회적지지, 업무적 자기효능감, 조직몰입, 목표지향행동 및 직무만족간의 구조적 관계 저자 : 권보민, 유희정
발행학회 : 학습자중심교과교육학회 [Korean Association For Learner-Centered Curriculum And Instruction]
발행정보 : 제 15권 10호 pp.253-282(30 pages)
발행년도 : 2015

저작시기 : 2015년 10월

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 연구결과
Ⅵ. 논의 및 결론
참고문헌

본문내용

본 연구는 전문대 졸업 신입사원의 직무만족에 영향을 미
치는 사회적지지, 업무적 자기효능감, 조직몰입, 목표지향행동 간의 구조관계를 설정하고 변인들의 영향력을 다루는데 목적이 있다. 이를 위해 부산광역시에 소재한 2-3년제 전문대학을 졸업하고 취업한 후 재직기간이 1년 이하인 취업자를 대상으로 설문조사를 실시하였다.본 연구결과는 첫째, 전문대 졸업 신입사원의 사회적 지지는 직무만족에 직접효과가있다. 둘째, 전문대 졸업 신입사원의 사회적 지지는 업무적 자기효능감에 직접효과는 있었으나 업무적 자기효능감을 매개로 직무만족에 간접효과는 없다. 셋째, 전문대 졸업 신입사원의 사회적 지지는 조직몰입을 매개로 직무만족에 간접효과가 있다.넷째, 전문대 졸업 신입사원의 사회적 지지는 목표지향행동에 직접효과가 없으며 목표지향을 매개로 직무만족에 간접효과도 없다. 다섯째, 전문대 졸업 신입사원의 사회적 지지는 업무적 자기효능감과 목표지향행동에 직접효과가 있으나 업무적 자기효능감과 목표지향행동을 매개로 직무만족에 간접효과는 없다. 여섯째, 전문대 졸업신입사원의 사회적 지지는 업무적 자기효능감과 조직몰입을 매개로 직무만족에 간접효과가 있다. 일곱째, 전문대 졸업 신입사원의 사회적 지지는 업무적 자기효능감과 조직몰입에 직접효과는 있으나 업무적 자기효능감과 조직몰입, 목표지향행동을매개로 직무만족에 간접효과는 나타나지 않았다.

The purpose of this study was
to analyze the structural relationships of jobsatisfaction for newly employed junior college graduates. To achieve these results,hypothesized structural model and four modified models were proposed based on bothprevious studies and theoretical supports. This study attempted to answer thefollowing question. What are the structural relationships and influences between theaforementioned variables and job satisfaction. A total of 265 graduates(newemployees) was collected from 3 junior colleges in Busan, Korea responded to fivequestionnaires designed to measure social support, transactional self efficacy,organization commitment, goal orientation, job satisfaction. The results of this studywere as follows. First, social support, showed the direct effects on the job satisfactionof newly employed junior college graduates. Second, there was no mediating effectfrom transactional self efficacy on the relationship between social support and the jobsatisfaction. Third, social support affected job satisfaction through organizationcommitment. Fourth, there was no mediating effect from goal orientation on therelationship between social support and the job satisfaction. Fifth, there was nomediating effect from goal orientation on the relationship between transactional selfefficacy and the job satisfaction. Sixth, social support affected job satisfactionthrough transactional self efficacy and organization commitment. Seventh, there wasno mediating effect from goal orientation on the relationship between organizationcommitment and the job satisfaction. In the model that was finally selected, socialsupport, transactional self efficacy, organization commitment, and goal orientationwere able to explain 75% of job satisfaction.   (이하 생략)

참고문헌

없음