소개글

부서별 업무표준화 및 효율화와 업무의 신속성 정확성을 기함과 동시에 부서장의 업무 점검 및 관리의 극대화를 기하고자 합니다.

저작시기 : 2008년 5월

본문내용

업무 점검 및 업무 효율화에 대한 품의문
수신 : 주식회사 대표이사
참조 : 인사관리부장
제 목 : 주간업무진행사항 점검 및 업무 효율화(표준
화)에 관해 검토 후 재가 바랍니다.
상기 건에 대하여 아래와 같이 진행하고저 하오니 검토
후 재가 바랍니다.
-아 래-
1.목 적
부서별 업무표준화 및 효율화와 업무의 신속성 정확성을
기함과 동시에 부서장의 업무 점검 및 관리의 극대화를 기하고자 함.
2.작성/보고/통제 /회의 관리방법
1) 업무항목별 전 부서 매일 점검 작성 후 일일마감
후 퇴근
2) 매일 부서장이 마감 후 매주 월요일 보고 사장님
결재 득
3.매일 점검사항을 당일 마감 후 그 내용을 익일 오
전 10시까지 중국 fax 전송
4.월 마감 종료 후 바이어별 관리화일 편철
5.업무진행과정 중 문제 발생시 부서장은 즉시 부장/
이사에게 보고하고 부장 및 이사는 부서장의 구두 보고사항을 판단 필요시 미팅 주재 (필요시 사장님 참석)
2000년 00월 00일
시 구 동
주식회사
직 배상
   (이하 생략)

참고문헌

없음