소개글

2024년 한국에너지기술평가원 합격자소서입니다.

저작시기 : 2024년 3월

본문내용

2024년 한국에너지기술평가원 R&D직무(정규직)합격자
소서
1. [조직이해] 한국에너지기술평가원에 입사지원을 하게
된 동기와 입사 후 우리 평가원에 어떤 기여를, 어떻게 할 것인지 대해 기술해 주십시오. (800자 이내, 공백 포함)
[전략적 기술환경분석으로 에너지 기술 혁신 체계에 기여
하다]
타 공공기관 R&D사업실과 R&D성과기획실에서 근무하며
기술발전의 경제적 파급력과 개발된 기술이 적재적소에 활용되는 것의 중요성을 알게 되었습니다. 이에 '국가 경제에 직접적파급력을 미치는 기술의 활용성 강화'를 위해 일하고 싶다는 가치관을 갖게 되었습니다. 현재 자원무기화 확산, 글로벌 자원수급 불확실성에 따라 에너지안보의 중요성이 높아지고 기후위기에 따라 재생에너지, 저탄소에너지 관련 신산업을 창출해야하는 과제에 직면하는 등 에너지의 중요성이 더욱 커져가고 있습니다. 한국에너지기술평가원은 도전적 기술 혁신을 통해 글로벌 에너지 경쟁 우위 확보의 초석을 다짐으로써 우리나라가 에너지 과도기 시대에 선제적으로 대응하는 데 중추가 되고 있습니다. 이처럼 제가 가지고 있는 직업관과 한국에너지기술평가원의 비전이 일치하기에 한국에너지기술평가원에 지원하게 되었습니다.
이러한 에너지 과도기 시대에 에너지 기술 환경을 기민하
게 파악하고 올바른 방향성으로 나아가기 위한 근거를 찾아내는 것이 무엇보다 중요하다고 생각합니다. 저는 경영학을 전공해 전략적 사고를 바탕으로 R&D 전문기관에서 해외 시장 동향 조사 보고서 발간 업무와 사업기획 업무를 수행하며 우수한 기술 환경 분석 역량을 기를 수 있었습니다. 이를 바탕으로 에너지 글로벌 핵심 현안, 국내외 경제와의 연관성, 국내외 우수 R&D 사업 사례를 철저히 조사, 분석, 학습하여 한국에너지기술평가원이 우리나라 에너지 기술을 혁신하는 선제적 기관이 되는 데 기여하고 우리나라가 에너지 강국이 되도록 기여하겠습니다.
2. [직무이해] 지원분야에서 어떤 업무들을 수행하는
지와 해당 업무들을 통해 우리 평가원의 어떤 성과나 목표에 기여 할 것인가에 대한 포부를 기술해 주십시오. (800자 이내, 공백 포함)
[기술혁신체계 구축과 에너지산업기반 강화에 기여하다]
에너지 R&D 기획·평가·관리 직무는 국내외 에너지 R
&D 정책과 기술 시장 환경을 파악 및 분석하여 우리나라 발전에 필요한 에너지 기술개발 사업을 기획하고, 연구가 성공적으로 이뤄질 수 있도록 선정, 중간, 최종 평가를 실시하고, 국가연구개발사업 관리 규정에 따라 연구가 진행될 수 있도록 관리하는 업무를 수행합니다. 또한 기술 사업화, 기술 이전 등 개발된 기술의 사후 관리 업무도 수행하게 됩니다.
저는 약 2년 동안 R&D전문기관에서 기획, 관리, 성
과확산 업무를 두루 수행하며 직무 역량을 길러왔습니다. 특히 기초, 응용 R&D사업 관리를 2년 동안 수행하며 국가연구개발사업 관리 규정에 대해 케이스별로 심도있게 학습하고 실무에 적용하며 '명확한 규정 해석과 적용 능력'을 기를 수 있었습니다. 이를 바탕으로 규정 전문가이자 기술개발의 일원이라는 사명감을 갖고 연구자가 연구에만 몰입할 수 있도록 도와 국가연구개발 체계 안에서 도전적 R&D가 이뤄지고 '기술혁신체계가 구축'되는 데 기여하겠습니다. 또한 저는 해외 R&D이슈 보고서 및 정책보고서 발간과 사업기획 업무를 수행하며 기술환경 분석 및 기획 역량을 성장시킬 수 있었습니다. 패션, 영상 업계에 있을 때에도 사업계획서를 작성헤 1억 4천만원의 투자금을 조달하며 시장 환경 조사 분석을 통한 전략적 사업 기획 능력을 고도화할 수 있었습니다. 저의 전략적 분석, 기획 능력을 더욱 적극 개발하여 한국에너지기술평가원에서 '에너지산업 기반강화지수'를 높이는 창의적 R&D사업을 기획하는 데 기여하겠습니다.
3. [혁신주도] 조직 및 단체 생활 과정에서 새로운
기술이나 방법을 적용하여 업무의 생산성이나 효과성을 증진하였던 최근의 가장 대표적인 사례에 대해 기술해 주십시오. (800자 이내, 공백 포함)
[예방성 매뉴얼 작성으로 혼선을 줄여 업무 효율화를 이
루다]
R&D사업실에 근무하며, 매해 지연됐던 협약 일자를 앞
당기기 위해 '연차실적계획서 검토기간 단축 방안'을 마련하고 업무기간을 2주 단축하는 효율화를 이루어낸 경험이 있습니다. 협약을 위해선 연구기관이 작성해온 연차실적계획서에 대해 검토 및 수정이 먼저 이루어져야 했습니다. 이 프로세스에서 3주~4주가 소요되었는데 이 기간이 길어져 연구자들이 연구비 집행에 어려움을 겪는 문제가 있었습니다. 저는 이 검토 및 수정 과정의 시간을 단축시키면 협약 일자를 앞당겨 빠른 시일 내에 연구비를 지급하고 연구의 원활한 수행을 도울 수 있다고 생각했습니다. 이에 검토 기간 단축이라는 목표를 갖고 업무에 착수했습니다. 처음엔 업무에 더 집중하고 시간을 집약적으로 쓰는 방식으로 문제에 접근했지만 곧 '연구기관에서 작성해온 연차실적계획서에서 오류가 발견되면 재차 수정을 요청해야 하는' 기존의 업무 방식이 프로세스 지연의 주요 문제라는 것을 발견할 수 있었습니다. 저는 연구기관이 연차실적계획서를 처음 작성할 때부터 오류가 생기지 않도록 예방하는 것이 중요하다고 생각했습니다. 이에 저는 많은 연구자들이 자주 틀리는 부분과 혼선이 올 수 있는 부분을 리스트업해 ‘주의사항 문서’를 보내고 유선상으로 다시 한번 설명함으로써 오류 발생 자체를 줄이 선제적인 조치를 취했습니다. 이를 통해 4~5회 문서를 재차 검토하고 수정해야 했던 것을 1~2회로 줄일 수 있었고 협약 전 준비기간을 2주 단축시키는 업무효율화를 이룰 수 있었습니다.
4. [고객지향] 주어진 업무나 역할에 대해 사명감과
책임감을 가지고 내·외부 고객의 신뢰를 얻기 위해 노력했던 최근의 가장 대표적인 사례에 대해 구체적으로 기술해 주십시오. (800자 이내, 공백 포함)
[소비자 분석을 통해 내·외부 고객의 신뢰를 얻다]
애견 용품 브랜드의 마케터로 입사했을 당시, 주어진 업
무는 광고 및 콘텐츠 기획이었습니다. 저는 브랜딩과 마케팅 커뮤니케이션에 있어 '소비자 분석'이 선행되어야 한다고 생각했습니다. 하지만 기획 MD 역할을 수행하는 사람이 없었고, 전임자도 이를 중요하게 생각하지 않았기에 제게 주어진 자료가 없었습니다. 이에 저는 최근 1년간 판매 데이터를 전산상에서 다운로드 받아 소비자가 선호하는 디자인, 판매채널, 제품군이 무엇인지 분석하였습니다. 그리고 이를 본보고서와 요약보고서로 작성하여 브랜드 내부 고객들에게 공유했습니다. 제품개발 디자이너가 "이런 자료가 정말 필요했는데 이렇게 다각적으로 분석한 자료는 처음 받아봤다"며 고마움을 전했고 총괄 이사님도 따로 저를 불러 "자료 정말좋다"며 칭찬해주셨습니다.
저는 이렇게 내부 고객들에게 신뢰를 얻는 것에 그치지
않고 '소비자들의 의견을 수렴할 수 있는 창구'를 만들면 시장조사와 함께 소비자 즉 외부 고객의 신뢰도 얻어 '소비자 의견을 적극적으로 듣는 브랜드 이미지'를 구축할 수 있겠다고 생각했습니다. 이에 웹으로 소비자 의견 설문조사 폼을 만들고 작성 시 선물을 증정하는 이벤트를 실시했습니다. 이를 통해 매월 평균 10건 이상의 직접적이고 상세한 소비자 의견을 내부 고객들에게 지속적으로 공유하는 프로세스를 구축할 수 있었습니다. 이 덕분에 소비자들의 공통적인 니즈가 무엇인지 파악할 수 있었고 이에 맞춰 브랜드의 전략을 정할 수 있어 동료들에게 신임을 얻고 저의 마케팅 업무 효율도 높일 수 있었습니다.   (이하 생략)

참고문헌

없음