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소개글
사회복지 서비스 전달체계와 사정에 대해 기술한 리포트 참고자료입니다. 잘 활용하셔서 좋은 결과 거두세요. ^^*
저작시기 : 2016년 2월
목차
1장 MBO(Management By Obejective = 목표관리제)
2장 사회복지기관의 MBO모델
3장 PERT 프로그램 평가 검토기법(Program Evaluation Review Technique)
4장 개별 조직과 전달체계
5장 서비스 전달체계의 (성격)구분
6장 서비스 전달체계의 구조
7장 전달체계의 사정
8장 전달체계의 균형유지
9장 전달체계의 통합서비스
본문내용
프로그램 관리기법
◇ 프로그램의 관리기법은 프로그램의 목적과 실행
수단 간의 관계를 합리적으로 만드는데 기여하고 사회복지 프로그램의 합리적인 의사결정과 활동 및 진행 등에 도움을 준다.
MBO(Management By Obejective
=목표관리제) 의 성격
◇ 1954년 드러커(P. Drucker)에 의해
주창
◇ MBO의 사용은, 관리의 전 과정에서 참여를 강
조하는 성향이 있다. 참여를 통한 장·단기적 목적들의 설정, 그로 인한 업무자들의 기관에 대한 기여증진, 목표성취 여부에 대한 체계적인 평가를 가능하게 해주는 것이다.
1. MBO(Management By Obeject
ive = 목표관리제)
◇ 사회복지기관에서의 MBO 활용에 따르는 장점은
다음과 같다.
① 업무자들이 프로그램의 결정 사항들이나 기관의
방향 선택에 참여할 수 있다.
② 목적과 목표설정에 업무자들의 참여를 장려함으
로써 업무자들의 자발적인 동기를 증진시키고 기관에 대한 개인별 기여를 확인할 수 있게 한다.
③ 개인별 목적들이 취합되어 각 분과별로 목표들
이 설정되고, 공동으로 이것을 추구해 나가는 과정을 강조한다.
④ 체계적인 평가를 가능하게 한다.
⑤ 장·단기적 목적들을 설정하는 것을 장려함으로
써, 단지 주어진 서비스 요청에 수동적으로 반응하는 식의 기획을 막을 수 있다. (이하 생략)
참고문헌
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