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구글의 모토로라M&A사례와 구글의 네스트랩스 M&A사례 - 썸네일 1page
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구글의 모토로라M&A사례와 구글의 네스트랩스 M&A사례

서식번호
TZ-SLE-1950158
등록일자
2016.01.05
분량
32 page
판매가
2,800
파일 포맷
Microsoft PowerPoint (ppt)
조회
1,313건

등록자

hb** 실버

등급별 혜택보기

구글의 모토로라M&A사례와 구글의 네스트랩스 M&A사례 자료입니다

  • Microsoft PowerPoint (ppt)Microsoft PowerPoint (ppt)
구글모토로라M모토로라A사례사례네스트랩스네스트랩스
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소개글

본 자료는 구글의 모토로라 M&A사례와 구글의 네스트랩 M&A사례에 대해 소개한 자료로 I파트에서는 구글의 모토로라 M&A사례(Google이 추구하는 방향, 구글&모토로라), II파트에서는 구글의 네스트랩스 M&A사례(Google이 추구하는 방향, Google과 Nestlabs, 서모스탯 간단한 제품 소개, Google의 M&A 철학 및 조직문화, 구글의 20/80법칙) 등에 대해 상세하게 설명한 자료입니다.

저작시기 : 2016년 1월

목차

1장 구글의 모토로라 M&A사례
1. Google이 추구하는 방향
2. 구글&모토로라

2장 구글의 네스트랩스 M&A사례
1. Google이 추구하는 방향
2. Google과 Nestlabs
3. 서모스탯 간단한 제품 소개
4. Google의 M&A 철학 및 조직문화
5. 구글의 20/80법칙

본문내용

I. 구글의 모토로라 M&A사례

- Google이 추구하는 방향

구글의 첫 인수였던 'Deja New'는 구글 그룹
(Google Group)이 되고
'Dodgeball' 은 구글 맵스(Google L
atitude)의 기본 바탕이 되고
'Jotspot'은 우리가 흔히 아는 구글 사이트(
Google Sites)가 되었다.
'Grand Central' 이란 회사는 구글 보이
스(Google Voice)로,
'Next New Networks'는 향후 유투브(
Youtube)가 되었다.

실제 구글을 지난 2008년 미국 증권거래위원회에
보낸 공개문서에서 기술회사로
시작해 소프트웨어,기술,인터넷,광고,미디어 등 모든
영역을 합한 기업으로 진화
했다고 말한 바 있다. 중요한 것은 구글이 부족한
내부 역량을 공격적인 M&A를
통해 해결한다는 점이다. 이를 통해 우수한 경쟁력을
갖추게 됐을 뿐 아니라
전세계를 대상으로 새로운 시장을 만들고, 사업을 다
각화할 수 있게 됐다.   (이하 생략)

참고문헌

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