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소개글
본 프로세스는 조직을 합리적으로 편성하고 각 부서의 업무 내용 및 책임한계를 명확히 규정함으로써 제반 업무 활동을 조직적이고 효율적으로 운영하는데 목적이 있다.
저작시기 : 2020년 1월
목차
1. 적 용 범 위 4
2. 목 적 4
3. 용어의 정의 4
4. 책임과 권한 4
5. 절 차 5
5.1 조직관리 5
5.2 조직관리 업무 5
5.3 조직 개편의 원칙 6
6. 기 록 보 관 6
7. 관 련 문 서 6
8. 붙 임 6
본문내용
3. 용어의 정의
3.1 조직
조직의 목표 달성에 대한 책임, 권한 및 관계가 있
는 자체의 기능을 가진 사람 또는 사람의 집단을 말한다.
3.2 업무
직급 및 직위에 부여된 일정 범위 내의 업무를 말한
다.
3.3 권한
경영의 효율을 높이기 위하여, 업무 수행에 필요한
독립적인 결정 권한을 말한다.
3.4 책임
부여된 업무의 능률적이고, 효과적인 수행 책임을 말
한다.
3.5 협의
전결 사항 중, 관련 결과를 상의 및 협의하고, 사
전 논의 및 조정을 하는 것을 말한다.
4. 책임과 권한
4.1 대표는 조직의 운영 및 변경 사항을 유지
및 관리해야 할 책임과 권한이 있다.
4.2 해당 부서장은 '개인별 업무분장표'를 작
성하고, 수행할 책임이 있다.
4.3 각 지위는 그 업무를 수행하는데 필요한
권한을 가지며, 그에 따른 책임을 진다.
4.4 각 지위는 그 업무를 수행함에 있어, 지
휘 및 명령 계통을 존중하여야 한다. (이하 생략)
참고문헌
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