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소개글
업종공통-업체 내부감사후 사업계획작성업무 프로세스로서 계획입안-전개-실적관리-경영검토등으로 적용한 흐름도입니다.
공정도 > 회사 관리자 프로세스
본문내용
경 영 및 자 원 표준번호 개정일자
사업계획서 작성업무 PROCESS 개정번호 1 페 이
지 1 of 1
프 로 세 스 프로세스 프로세스 필요자원 프로세스 프
로세스 모니터링/ 책임담당 지 원
상 위 하 위 입 력 출 력 관리항목 성과지표 측정
주기 프로세스
전사 년도 사업계획 연간 목표 카드 인적자원 부서별
목표항목 가중치 매 년초 각부서장 1.의사소통 규정
사 전년도 문제점 투자자원 (-A-201)
업 사업계획 고객 요구사항
계 입안/수립 시장조사(고객) 중.장기 사업계획서 투
자자원 예상 투자비 작성시 영업담당
획 중.장기 비젼 예상 매출
동종업체 벤치마킹
운 전사 목표 달성 목표 인적자원 주기별 목표치
영 사업계획 연간 목표카드 - 목표치/주기 투자비용
규 전개
정
연간 목표카드 월간 실적관리표 인적자원 목표 달성도
(추진항목/달성항목) 1회/월 각부서장
실적관리 월 목표 투자자원 *100
경영검토 목표관리 자료 경영검토 보고서 인적자원 경영
검토 일정 반기 경영대리인
준비 성과지표 자료
수준 자료
경영검토 경영검토 보고서 회의록 인적자원 변경된 목표
반기 각부서장
사후관리 회의록(결전사항) 변경된 목표
A4(297x210mm) (이하 생략)
참고문헌
없음
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