변환관리 - 도서요약본

비즈니스 사회의 끊임없는 변화 속에서 합병, 구조조정, 해고, 파산 등의 뉴스는 이제 익숙한 것이 되어 있다. 그러나 변화는 득(得)보다 해(害)를 초래하는 결과를 낳기도 한다. 「변화」는 그 새로움과 결과가 중요하지만, 「변환」은 과거를 버리고 미래를 받아들이기 위한 시작이 중요하다. 성공적인 「변화」를 위해서는 내면적인 「변환」이 함께 전개되어야 한다. 변화(變化)에 변환(變換)이 수반되지 못한다면 그 변화는 실패하고 마는 것이다. 변화를 계획하는 리더들은 말과 행동을 일치시켜 신뢰가 바탕이 된 리더십으로 조직원들의 변환을 도와 모두가 참여하는 변화가 되도록 해야 한다.이 책은 변화를 시도한 조직이 그 목표를 성취하고, 그 피해를 최소화 하는데 적용할 수 있는 단계별 「변환관리」의 전

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태그변환, 관리

크리티컬싱킹

크리티컬 싱킹에서 크리티컬이란 이라는 의미이며, 비판의 대상은 이다. 즉 내가 제대로 생각하고 있는지 비판하면서 사고하는 것을 이라고 한다. 이 책의 목적은 좀더 유연하게 사고할 수 있는 방법을 익히고 그것을 통해 생각하는 능력을 높이는 데 있다.그로비스 매니지먼트 인스티튜트 지음/김영환, 박철주 옮김/김현철 감수21세기북스/2005년2월/292쪽/15,000원▣ 저자 그로비스 매니지먼트 인스티튜트그로비스 그룹의 각 사업을 통해 축적된 노하우를 기초로 실천적인 경영 연구·개발을 진행하고 있다. 또한 서적 출판, 디지털 콘텐츠 작성, 경영 능력 진단 테스트 등으로 사회 전반의 경영·비즈니스에 관한 지적 수준 향상을 지향하고 있다.▣ 역자 김영환 - 영남대학교에서 무기재료공학과 경영학을 복수 전공했으며, 일본 와세다대학교 대학원 상학(경영) 연구과를 졸업했다. 현재는 미쓰이스미토모은행 Chief Credit Analyst이며 (주)엔터스코리아 전속 번역가로도 활동 중이다. 역서로『한국의 개혁 끝나지 않았다』『이공계를 위한 배우지 않았던 경영』『세계비즈니스 명저』등이 있다.박철주 - 삼육대학교 경영학과를 졸업하고, 일본 게이오대학 상학연구과에서 석·박사 학위를 받았다. 저서로는『유통기업의 경영분석』『점포창업실무』『나도 23살에 가게하나 차렸으면 좋겠다!』『미국에서의 소매업태의 발달사』가 있다.▣ 감수 김현철서울대학교 경영대학과 동 대학원을 수료한 뒤 일본의 게이오 비즈니스 스쿨 등에서 연구하였으며, 일본 츠쿠바 대학교에서 부교수로 재직하였다. 현재 서울대학교 국제대학원 교수로 재직 중이다. 일본어 저서로는『일본적 마케팅의 재구축』『영업의 본질』『고객 창조』『비즈니스 시스템의 혁신』『편의점 업태의 혁신』『일본 유통 산업사』등이 있으며 한글 저서로는『일본기업 일본마케팅』이 있다.▣Short Summary많은 비즈니스맨들이 업무에 시달리면서도 MBA에 대한 관심과 열망은 여전히 식지 않고 있다. 얼마 전까지만 해도 MBA라고 하면 학위를 따는 것에 목적을 두었지만 요즘에는 MBA 학위 소지자가 많아졌기 때문인지 MBA에 대한 욕심이 비단 학위에만 있지는 않다. MBA 과정을 공부하고자 하는 사람들은 평범한 비즈니스 업무를 하고 있지만 다른 사람들보다 더 확실하고, 정확하게 일할 수 있는 방법을 배우기를 원하며, 자신의 업무에만 매몰되지 않고 회사의 전체적인 틀을 볼 수 있는 능력을 꿈꾼다. 그러나 업무를 중단하고, 혹은 업무 외 시간을 내어 MBA과정을 공부하기란 그리 쉬운 일이 아니다. 그래서 탄생한 것이 미래의 CEO를 위한 MBA 시리즈이다. 미래의 CEO를 위한 MBA 시리즈는 미래의 CEO를 꿈꾸는 비즈니스맨들에게 체계적인 경영 마인드를 세워주기 위해 만들어진 책이다. 같은 문제를 바라보면서도 어떻게 생각하는가에 따라 그 해결방법이 판이하게 다를 수 있다. 또한 어떤 문제가 생겼을 때 무턱대고 뛰어드는 것보다는 논리적인 관계를 파악하고, 근본적인 문제점을 찾아 합리적인 해결책을 모색하는 것이 일처리에 도움이 될 것이다. 같은 일을 하는 사람이라도 어떤 사람은 앞뒤 계산 없이 일에 뛰어드는가 하면 어떤 사람은 논리적으로 생각하고 계산하여 일을 처리한다. 때로는 이 둘이 별 차이 없이 보일 수도 있으나 큰 일이 닥칠수록 그 결과는 너무나 크게 벌어진다. 또한 후자의 일처리 방법은 어느 한 순간의 집중이나 노력보다는 꾸준하게 논리적인 사고를 훈련하는 사람에게 가능한 일일 것이다. 크리티컬 싱킹에서 크리티컬이란 비판적이라는 의미이며, 비판의 대상은 자신의 사고이다. 즉 내가 제대로 생각하고 있는지 비판하면서 사고하는 것을 크리티컬 싱킹이라고 한다. 이 책의 목적은 좀더 유연하게 사고할 수 있는 방법을 익히고 그것을 통해 생각하는 능력을 높이는 데 있다.

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태그크리티컬, 싱킹

도대체컨셉이 뭐야?

컨셉은 이미 특정 분야의 전유물이 아니다. 컨셉은 경영과 마케팅, 제품 개발, 광고, 홍보의 전유물이라는 담장을 넘어, 인생의 좌표를 정해 중장기계획을 세우고, 사업을 구상하고, 가게를 차리고, 투자를 하고, 주택을 설계하고, 만남을 주선하는 일에 이르기까지 그 영역을 점차 확대하고 있으며, 불확실성의 시대에 몰라서는 안 될 지식이 되고 있다. 컨셉은 개념이고, 전략이며, 아이디어고, 본성이며, 차별성이고, 시장이며, 사람이고, 철학이다. 그 정의들은 서로 다른 얼굴을 하고 있지만 크게 보면 모두 한 울타리 안에 있다. 사실 컨셉의 의미를 명확하게 전달하는 것은 말처럼 쉽지 않다. 너무 많은 것을 포괄하고 있고, 같은 개념이라도 일이나 입장에 따라 다르게 말해

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태그컨셉

미운오리새끼의 출근

덴마크의 위대한 작가 안데르센 탄생 200주년을 맞이하여 그의 고전작품 속에 담긴 강력한 교훈을 현대의 일터에 적용한 이 책은, 안데르센의 익살맞고 날카로운 이야기들을 분석해 지혜와 교훈을 찾고, 그러한 지혜와 교훈을 당신의 일과 직장에 적용해 의미와 활력,즐거움을 회복하도록 돕는다.메트 노가드 지음 / 안진환 옮김생각의나무 / 2005년4월 / 263쪽 / 10,000원▣ 저자 메트 노가드 Mette Norgaard경영학 석사 및 박사 학위를 획득한 메트 노가드는 리더십을 주제로 강연하는 저명한 연사이자, 기업체 중역들의 경영전략 수립을 돕는 전문 컨설턴트로서, 마이크로소프트와 인텔, 코카콜라, GE, 다임러 크라이슬러 등 대기업과 함께 일하고 있다. 프랭클린코비사의 수석 컨설턴트로 일하다가 몇 년 전 독립해 자신의 컨설팅 회사를 설립했다. 덴마크에서 태어나 성장했으며 현재는 뉴욕 시에 살고 있다. ▣ 역자 안진환연세대학교를 졸업하고, 전문 번역가로서 성균관대학교와 명지대학교에 출강하고 있으며, 인트랜스 번역원과 온라인 번역학교 트랜스쿨의 원장이기도 하다. 저서로 『영어실무번역』이 있으며, 역서로 『빌게이츠@생각의 속도』『The One Page Proposal』『10년 후』『포지셔닝』『프랜시스 후쿠야마의 강한 국가의 조건』『젊을 때 시작하라』 등 다수가 있다. 현재 경제 경영 분야의 최고의 번역가로 인정받으며 활동하고 있다.▣Short Summary덴마크의 위대한 작가 H. C. 안데르센은 아이와 어른 모두를 위해 쓴 주옥같은 작품에서 삶의 도전과 난관을 간명하게 조명했다. 그리고 이제 안데르센 탄생 200주년을 맞이하여 그의 고전 작품 속에 담긴 강력한 교훈을 현대의 일터에 적용하는 자기계발서가 나왔다. 『미운오리새끼의 출근』은 안데르센의 익살맞고 날카로운 이야기들을 세세히 분석해 지혜와 교훈을 찾고, 그러한 지혜와 교훈을 당신의 일과 직장에 적용해 의미와 활력 그리고 즐거움을 회복하도록 돕는다. 이 책에는 안데르센의 작품 각각에 대한 분석 및 요약뿐만 아니라 저자가 새롭게 번역한 완역본이 수록되어 있다. 이는 물론 기존의 번역본들이 (의도적이든 아니든) 잘못 전달하거나 빠뜨린 익살과 해학, 상세 묘사 등을 되살려 놓기 위해서다. 간단하지만 결코 단순한 내용을 담고 있지는 않은 이 주옥같은 이야기들을 통찰력 있는 해석과 새로운 번역으로 접하며, 약점과 단점을 가볍게 웃어넘기고 인생을 바라보는 깊이를 더하며 의미와 기쁨이 충만한 생활을 창출하길 바란다.

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태그미운오리새끼, 미운, 오리, 새끼, 출근

완벽한것보다 좋은 것이 낫다 - 요약본

좋지만 아직은 충분히 좋지 않아 많은 사람들은 이와 같은 슬로건 아래 살고 있다. 때문에 지나치게 많은 요구, 경쟁으로 인한 압박감, 스트레스가 우리의 일상을 지배한다. 우리는 진정 완벽하고 싶다. 출세를 위해 모든 것을 바치고, 모범적인 부모가 되고, 그러면서도 최신 라이프스타일 트렌드도 따라가고 싶다. 하지만 우리가 그렇게 하루, 일주일, 1년을 정신 없이 살아가는 동안, 우리의 인생은 우리를 지나쳐 버린다. 우리는 주말에 중요한 프레젠테이션을 하고, 세금 서류를 훑어보고, 아이들 생일을 준비하기 위해 시간을 내지만, 정작 이런 질문에 시간을 내지는 않는다. 내가 진정으로 원하는 것은 무엇일까? 나에게 중요한 것은 무엇일까?이 책은 다르게 살 수 있다는 것을 보여준다. 쉽게 따

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태그완벽

맥킨지 문제해결의 기술

최근 로지컬 씽킹(Logical Thinking : 논리적 사고)이나 문제 해결법에 관한 맥킨지식 사고 방법을 다룬 책이 맥킨지 출신이나 현역에 있는 사람들에 의해 출간되고 있다. 맥킨지식 문제 해결법(Problem Solving Approach = PSA)은 상품 시장 전략이나 포트폴리오에 의한 경영관리 방법, 그리고 기술 관리 방법 등의 목적별 기법의 토대가 되는 기초적 문제 해결기법으로 최근 들어 맥킨지식 문제 해결법에 관한 관심이 높아지고 있다. 대부분의 비즈니스맨은 문제 해결에 대해 체계적인 훈련이 되어 있지 못할 뿐만 아니라, 현재의 기업 환경에서 비즈니스맨이 대처해야 할 상황을 생각해 보면 각 기업에서는 국제적인 비즈니스 무대에서 통할 수 있는 인재를 길러내야 한다는 필요성이 매우

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태그맥킨지, 문제, 해결, 기술

일터문화

해마다 어김없이 터져 나오는 노사간의 대립을 보면서 언론이나 속사정을 잘 모르는 사람은 도대체 월급도 많고 회사도 좋은데 뭐가 문제야?라며 그 사정을 궁금해 한다. 과연 이렇게 겉으로 보기에는 아무 문제없어 보이는 조직원들의 불만은 무엇에 있는 것일까? 이러한 상황은 연봉, 근무 환경 등 가시적인 것에 문제가 있기 보다는 좀더 깊은 곳에 담겨 있는 조직원들의 불만, 불신이 깔린 일하는 문화에 원인이 있다. 현재 기업 컨설팅 회사를 운영하고 있는 저자는 기업이 직원에게 능력을 요구하기 전에, 기업은 신뢰가 바탕이 된 일터 문화를 구축해야 한다고 말한다. 일하기 좋은 일터 문화를 만들기 위해서는 경영진은 물론, 직원들이 새로운 각도로 자신의 일터를 되돌아보는 것이 중요하다고 강조한다. 일터의 대부

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태그일터문화, 일터, 문화

직장인의 운명은 30대에 결정된다

직장에서의 정년이 갈수록 짧아지다 보니 이제 한국 땅에서 30대는 커리어를 제대로 업그레이드하거나 다른 직업을 알아봐야 하는 절체절명의 마지막 시기다. 사람에 따라서 패자부활전이 될 수도, 역전승이나 역전패가 될 수도, 굳히기나 새로운 도전의 시기가 될 수도 있다. 무엇보다 중요한 것은 지금 하는 일을 계속할지, 다른 일을 할지를 결정하는 것이다. 결정을 내린 뒤에는 이제 하나의 목표를 정하고 그것에 승부수를 걸어야 한다. 하지만 대부분의 30대들이 인생이라는 배의 선장이 되지 못한 채, 그 어떤 인생의 항로도 정하지 못한 채 방황하고 있다. 나이 서른이면 바위에라도 뿌리를 내려야 한다고 한다. 이는 단순히 어떤 일에 정착하라는 뜻은 아닐 것이다. 30대에 접어들었다면 가장 중요한 것은 지

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태그직장인의, 직장, 인의, 직장인, 운명, 30대, 결정

기획의 99%는 컨셉이다

요즘은 기획의 시대라고 해도 과언이 아닐 정도로 누구나 기획을 외치며 기획의 가치에 10억, 100억이라는 큰돈을 갖다 붙이기도 한다. 기획이란 쉽게 말해서 계획을 짜는 것이다. 그 계획이란 단순히 계획을 세우기 위한 것이 아니라 커뮤니케이션하고 실행하기 위한 것이다. 그러기 위해서는 알맹이가 있어야 한다. 그 알맹이란 계획에서 프레젠테이션, 실행에 이르기까지 전체를 통합하고 관통하며 지배해야 한다. 저자는 기획의 알맹이가 바로 컨셉이라고 단언한다. 기획서에 들어가는 수많은 자료와 현장 조사, 인터뷰, 트렌드 분석도 모두 기획의 결론, 즉 컨셉을 위해서 존재하는 것이다. 기획과 컨셉은 한몸이다. 기획할 때는 컨셉을 잡아야 하고 컨셉을 설정할 때는 기획을 해야 한다.이 책은 기획의 알맹이인 컨

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태그기획, 컨셉

전직후 1년

올해 초에 실시한 어느 설문조사를 보니 지난해 직장인 5명 가운데 2명이 전직 활동 경험이 있으며 올해에도 64%의 직장인이 전직 활동을 벌일 의향이 있는 것으로 나타났다. 전직을 고려하게 된 이유야 여러 가지가 있겠지만, 연봉 불만, 사소한 다툼과 인간관계, 과도한 업무량과 야근, 회사와 자신의 미래에 대한 불확실성, 현 역량보다 낮은 업무평가 등을 꼽았다. 하지만 무엇보다 회사에서 정년이라는 말이 사라진 오늘날, 경력 관리를 위해 전직은 필수란 생각이 직장인들 사이에 팽배해 있는 것이 사실이다. 실제로 요즘 한국의 직장인들은 평균 3~5년 사이로 직장을 옮기는 것을 당연하게 생각하고 있다고 한다. 여기 지금까지의 전직 가이드북과는 차원을 달리하는 책이 나왔다. 이 책은 지금까지 나온

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태그전직, 1년

직장인을 위한 전략적책읽기

직장생활을 하면서 가장 중요하면서도 절실하게 필요한 것을 꼽으라고 한다면 상황에 대한 대응을 위한 경험치를 꼽는다. 그러나 상황에 대한 이슈는 너무나 많고 시간은 한정되어 있어서 우리는 그것들 모두를 체험할 수 없다. 하지만 만약 누군가의 체험을 간접적으로라도 체득할 수 있다면 그 학습효과로 인한 문제해결 능력이 발휘되어 각 이슈를 용이하게 해결할 수 있을 것이다. 이처럼 현실적인 한계 때문에 간접체험이라는 형식을 취할 수밖에 없는 직장인들에게 있어 가장 유용한 방법 중 하나는 바로 독서다. 대부분 직장인들의 생활패턴은 오랜 기간의 학교생활을 지나 직장생활을 시작하게 된다. 처음엔 학교에서 배운 지식을 직장에 응용하고, 직장에서의 새로운 지식에 흥미를 갖고 일정 시간을 보내게 된다. 그러나 어느

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태그직장인, 전략적

신입사원이강호

입사 1년차, 어느 날 찾아온 인사고과 파일. 어디서 어떻게 시작해야 할지 막막하기만 하다. 처세서를 읽어보아도, 어디 꼭 집어서 이거다라고 말해주는 것도 없다. 새내기 1년 동안은 선배들이 하라는 대로, 주어진 일만 묵묵히 하면 되었는데 이제는 책임감과 역할이 더 커지고 일의 성과가 곧 인사고과로 연결된다. 머리를 싸매도 누구하나 대답해주는 이 없는 답답한 심경, 어떻게 이 난관을 헤쳐 나갈 수 있을까? 또한 나를 업그레이드하고 보다 분명한 목표를 향해 발걸음을 내딛을 수 있을까? 『신입사원 이강호』는 이러한 답답한 새내기 직장인의 가슴을 씻어준다. 『신입사원 이강호』는 저자가 직접 수행한 인재화 프로젝트와 멘토 프로그램(현재도 숙명여대에서 인기리에 진행되고 있다)의 실제 사례가 소설형식으로

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태그신입사원, 신입, 사원, 이강호

성공은 사회생활 1년차에 결정된다 - 직장/경력/조직 도서

많은 사람들이 대학입학을 위해 목숨을 걸 듯 공부한다. 하지만 정작 인생의 성패는 대학을 졸업한 후부터 결정된다. 어떤 회사에 들어가느냐, 그리고 입사 1년 동안 어떻게 일하고 어떤 평가를 받느냐에 따라 커리어뿐만 아니라 인생 전체가 달라진다. 『성공은 사회생활 1년차에 결정된다』는 훌륭한 졸업장이나 뛰어난 외국어 실력, 업무능력이 모든 것을 보장해주지 않는 직장에서의 성공을 이루기 위한 방법을 알려주는 책이다. 저자인 수잔 모렘은 수년간 경력개발과 직장생활 컨설팅 분야에서 활동하면서 수많은 졸업생들과 취업준비생, 사회초년병들을 만난 경험을 바탕으로 직장생활의 성공 코드를 말해주고 있다. 이 책은 성공가능성이 높은 직장을 발견하고 공략하는 방법, 상사와 선배의 호감도를 높이는 업무의

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태그성공, 사회생활, 사회, 생활, 1년차, 년차, 결정

출근길,행복하세요?

대한불안장애학회는 지난 춘계학술대회에서 서울 및 5대 광역시에 사는 20~60세 성인 1천명을 조사한 결과 25%, 즉 4명 중 1명 꼴이 전반적으로 불안한 상태에 있다고 발표했다. 한편 전체 응답자의 6%인 59명은 평소 일상생활에 지장을 줄만큼 불안을 느끼고 있어 상담과 치료가 필요하다고 분석했다. 한편 세계보건기구(WHO)는 최근 발표를 통해 이 세상 모든 질병의 원인을 우울증이라고 진단했다. 해마다 질병에 걸린 환자의 27%는 이 우울증에서 출발한다고 밝혔으며, 또한 향후 25년 간 서양에서 이런 환자의 수는 전체 환자의 50%까지 증가할 것이라고 한다. 그리고 최근 10년 간 전 세계적으로 정신과 치료를 받아야 하는 환자의 수는 약 10%~20% 정도 증가할 것이라고 전망했다. 그만큼

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태그출근길, 행복

행복주식회사

직장 생활과 행복은 함께 할 수 없는 것인가? 취업 포탈 사람인의 조사에 따르면 우리나라의 직장인들이 느끼는 행복 점수는 평균 62점에 불과한 것으로 조사됐다. 또 직장인 10명 가운데 1명은 삶에 낙이 없다고 느끼는 것으로 나타났다. 대한민국 직장인들이 직장과 삶에서 행복을 찾을 수 있는 방법은 없는가? 어떻게 하면 행복을 퍼트리는 행복전도사가 되어 행복주식회사를 만들 수 있을까? 행복한 직장, 행복주식회사를 만드는 것은 의외로 간단하다. 『칭찬은 고래도 춤추게 한다』, 『겅호!』의 저자인 켄 블랜차드는 최악의 상황에 빠진 주인공 레이첼의 이야기로 행복주식회사를 만드는 과정을 설명하고 있다. 레이첼의 이야기를 따라가다 보면 우리의 직장과 삶에서 가슴 뛰는 행복을 찾을 수 있을 것이다. 『

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태그행복, 주식회사, 주식, 회사

CEO가 원하는 한가지 능력 - 요약본

기업이나 사람들이 자신의 성장 혹은 성공을 위해 알고자 하는 주제는 매우 다양하다. 어떤 사람들은 조직관리론에 대해 알고 싶어 하고, 어떤 사람들은 리더십에 관심이 있으며, 어떤 사람들은 성공의 주된 요소는 무엇인지 궁금해 한다. 어떤 주제에 대한 답변을 주더라도, 이들에게 핵심만을 전달하는 것이 중요하다. 왜냐하면 우리는 현실을 간략하게 정리한 것에 더 많은 흥미를 느끼기 때문인데, 이는 우리가 게을러서가 아니라, 그렇게 하는 것이 더 유용하기 때문이다. 이런 시각에서 저자는 리더, 관리자, 개인이 성공을 지속적으로 얻기 위해서 반드시 알아야 할 한 가지 핵심내용이 무엇일까?라는 질문에 대한 답변을, 오랜 리서치 경험을 토대로 이 책에서 밝히고 있다. 저자는 리더와 관리자, 그리

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태그CEO, 가지, 능력

대한민국에서 직장인으로 산다는것 - 도서요약본

2006년 동아일보와 코리아리서치센터가 501명의 직장인을 대상으로 조사한 바에 따르면 우리나라 직장인들의 전체 행복점수는 100점 만점에 66점인 것으로 나타났다. 이를 다시 가정생활, 개인생활(여가와 취미), 직장생활 등 3개의 영역으로 세분화해 살펴보면 가정생활의 행복점수는 72점, 개인생활의 행복점수는 65점, 직장생활의 행복점수는 64점으로 세 가지 영역 중에서 가장 낮은 점수를 보였다. 가장 많은 시간을 보내고 있는 직장에서 가장 행복하지 않다는 것, 이것이 오늘날 대한민국 직장인들의 현주소인 것이다.대한민국 직장인은 무엇 때문에 눈물 흘리고 무엇 때문에 행복해 하는가? 행복과는 담을 쌓고 살아가는 직장인들, 숙명처럼 무거운 짐을 지고 살아가는 직장인들은 바로 우리들의 모습에 다

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태그대한민국, 직장인

한국의대리들

한국의 직장인들에게 대리말~과장초가 되는 35세는 인생 선택의 갈림길이다. 이 시기는 연애·결혼·출산 등 개인적으로도 변화무쌍한 삶이 진행되는 때이기도 하지만 무엇보다 직장이라는 조직과 업무를 어느 정도 파악하여 가장 높은 생산성을 보이는 시기로 기업들의 인력 수요도 가장 많은 시기이다. 그래서 대부분의 직장인들이 이 시기에 이직을 결심한다.따라서 35세라는 직장인 최대의 고비이자 변화의 기회를 맞기 직전의 시기, 흔히 대리라고 불리는 바로 그 시기에 2차 경력의 선택을 준비해야만 한다. 겨우 4~5년 후면 열리게 될 직장생활 최대의 인력시장에서 당신은 과연 몇 가지나 자신 있게 내세울 수 있는가? 당신의 상품가치는 얼마인가? 당신의 인생은 대리인 지금 결정되는 것이나 다름없다. 자기

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태그한국, 대리

비즈니스리더를 위한 정치의 기술

대부분의 사람들은 기업체, 비영리기관, 교육기관 혹은 중앙정부나 지방자치단체 등 크고 작은 조직 속에서 살아가고 있는데, 그러한 집단 속에서 살아가려면 타인에게 영향력을 발휘하는 능력이 필요하다. 자영업자들 역시 고객이나 다른 사람들과 교류하고 있으므로 그들에게 영향력을 발휘하는 방법을 알아야 한다. 그렇다면 어떻게 영향력을 발휘할 것인가? 강제로 자신의 소망이나 관심에 따르도록 할 것인가? 협박할 것인가? 성가시게 만들 것인가? 아니다. 우리는 상황을 읽고, 사람들의 행동을 해석함으로써, 다른 사람들이 자신이 원하는 대로, 마치 그들 스스로의 생각인 듯 기꺼이 행동하도록 유도할 수 있는 적절한 행동을 취해야 한다. 즉 정치의 기술(political skill)이 필요하다는 것이다. 이

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태그비즈니스, 리더, 정치, 기술

회사선배가 알려주지않는 인생지략 70강

고금의 영웅호걸들을 살펴보면, 패권을 쥐고 위대한 업적을 이룩한 사람의 대부분은 일종의 늑대 기질을 가지고 있다고 한다. 예로 진시황의 잔혹한 용기는 여섯 국가를 통일해 천하를 이루게 했고, 한고조의 교활함은 항우를 항복시키고 구주를 얻게 했으며, 당태종의 넉넉함은 정관(당태종의 연호) 성세를 이루게 했고, 송태조의 결단은 병권을 포기함으로써 태평성대를 지켜 내게 했다고 하는데, 이런 사람들은 모두 인내심이 강한 반면 한편으론 잔인한 면을 지녔다고 한다. 보충 설명하면 그들은 모두 용기가 있고 지략이 있는 지독한 인물들이었는데, 늑대의 행동에도 이와 비슷한 면이 있다는 것이다. 한편 현대 사회에서 성공하고 싶은 것은 모든 현대인들의 꿈인데, 회사에서의 성공 비결이란 단 한마디로 정의 내릴

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태그회사선배, 회사, 선배, 인생지략, 인생, 지략, 70강