리더의경영수업

이 책은 2012년에 출간된 『리더의 인생수업』의 후속편이라 할 수 있다. 두 권 모두 동영상 지식 서비스 SERI CEO의 인기 프로그램인 를 바탕으로 했으나 각 권이 주목한 점은 조금 다르다. 전작이 ‘위대한 리더를 만든 20가지 힘’이라는 부제 아래 리더가 겪은 좌절과 도전에 초점을 맞추었다면 이번 책은 ‘특별한 리더들의 인생과 경영의 결정적 한 수’라는 부제가 말해주듯 그들을 성공으로 이끈 비결, 그들의 삶을 관통하는 핵심을 꿰뚫어 보고 있다.이 책에서 등장하는 30명의 리더들은 모두 재계(財界)의 쟁쟁한 경영인들이다. 그들에게 “경영이란 한마디로 무엇입니까?”라고 묻는다면 과연 어떤 대답을 할까? 그들이 했을 법한 대답을 각 부의 제목으로 삼았다. 차례에서 보듯 그 대답은 ‘신념’, ‘결단

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피터 드러커의 경영의원점

이 책은 드러커 연구에 반평생을 바쳐온 저자가 한국 실정에 맞게 핵심적으로 설명한 드러커 경영사상의 에센스라고 할 수 있다. 이 책을 통해 저자는 경영에서 원칙과 기본이 얼마나 중요한가를 강조하며, 경제 위기를 겪고 있는 한국사회에 “왜 지금 다시 드러커를 읽어야 하는가?”라는 화두를 던져주고 있다. 이 책은 저자가 기존에 펴냈던 『피터 드러커의 경영전략』의 일부 내용과 여러 매체에 기고했던 원고들을 정리해서 묶은 것이다. 제1장은 서울경제신문의 송현 칼럼에 게재한 내용으로, 그때그때 시사문제를 필자가 이해한 드러커의 시각으로 쓴 것이다. 2장은 한국가스공사 사보에 실린 내용이고, 4장과 5장은 『피터 드러커의 경영전략』에 실렸던 내용을 가필, 수정해서 실었다. 3장과 6장은 전국경제인연합회 산

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태그인물, 도서요약본, 경영스토리

제로시대

오늘날 세상이 급변하고 있고, 먹고살기는 그 어느 때보다 힘들어지고 있다. 그동안 최고의 직업으로 여겨졌던 의사나 한의사, 대학교수 또한 삶이 녹녹치 않다. 대부분의 기업 역시 마찬가지다. 저성장으로 인한 수요 위축과 공급 과잉, 혁신 모델의 등장으로 매출과 수익이 줄어들고 있다. 그런데 문제는 이게 단기적인 현상이 아니라는 것이다. 장기적으로 이런 현상이 심화될 수밖에 없다. 구조적으로 경제체제가 변하고 있기 때문이다. 과거에는 특정산업에 진출하거나 특정직업을 갖는 순간 평생이 보장됐지만, 이제는 그렇지 않다. 규제 완화, 글로벌화, 혁신을 지원하는 제도와 문화 구축 등으로 인해 극심한 환경변화가 발생하고 있고, 여기에 온난화로 인한 기후 변동성까지 극심해지면서 지구 전체의 불확실성이 매

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태그특별기획, 도서요약본, 제로시대, 경영스토리, 인물

국가대표트럭장사꾼

어떻게 보면 가장 힘든 세대가 40대일지 모른다. 명퇴, 조퇴, 높은 집값, 높은 교육비에 한겨울의 추위보다 무서운 가장의 책임감까지 앞에 놓여있지 않은가. 가야 할 곳이 어디냐고 물을 데도 없다. 그렇다고 넋 놓고 세월 탓, 나라 탓만 하고 있을 수도 없다. 스스로 길을 찾아 나가야 한다. 여기 절망의 끝에서 그 길을 찾아 나선 40대 가장의 이야기가 있다. 이 책은 빚 1억 5천에 중고 트럭 한 대로 3년 만에 매출 80억을 일군 배 감독 이야기와 트럭장사 노하우·장사꾼의 마인드까지 소개한다. 저자는 모진 경험을 통해 얻은 노하우를 같은 처지의 사람들과 나누고자 트럭장사 사관학교를 만들었다. 그리고 트럭장사 사관학교에서 함께 했던 30여 명과 그다음 꿈을 찾아 오프라인 매장을 열었다. 이제는

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태그경영스토리, 인물, 트럭장사꾼, 도서요약본, 국가대표, 프로젝트

넘어졌다면,일어나라!

경기가 나빠 취업도 힘들고 되는 일이 없다고 느끼는 순간이 많다 보니, 시대를 잘못 타고났나 하는 생각도 하게 된다. 하지만 일본의 이케아라 불리는 ‘니토리’의 창업자인 니토리 아키오 회장은 시대를 불문하고 인생은 원래 거친 시련의 연속이라며, 어려운 일을 향해 덤비는 도전 정신으로 스스로 기회를 만들어 가야 한다고 강조한다. 이 책은 작은 가구점에서 시작하여 일본 최고의 가구 회사가 된 ‘니토리’의 성장과정과 그 정신을 소개한다. 저자는 넉넉한 자본이나 스마트한 두뇌가 있었던 것도 아니라, 도전하고 실패하고 다시 도전하면서 스스로 길을 개척했다고 역설한다. 그리고 나쁜 결정을 내리는 것보다 더 나쁜 것은 아무 결정도 하지 않는 것이라며, 용기를 내서 도전하라고 격려한다. 저자가 처음 가구점을

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대한민국 기업의탄생

일본은 1000년이 넘는 가게나 기업이 7개라고 한다. 그리고 100년 넘은 기업이나 가게는 2만 7, 300여 개에 달한다고 한다. 그럼 우리는 100년 넘는 기업은 몇 개나 될까? 7개 기업에 그치고 있다. 아무리 일본이 난학을 통해 자본주의를 일찍 이식ㆍ발전시켰다고 하지만 너무 격차가 크다. 상혼(商魂)과 상술(商術). 이 두 단어는 일본과 한국이 장사를 대하는 출발점을 시사한다. 기업에는 상도(常道)로 통하는 기업가 정신이, 개인적인 장사에게는 몇 대를 이어 상혼을 전달하려는 게 일본의 정서라고 한다면 한국은 실패한 후 마지막으로 하는 것이 장사라는 인식이 일반적이다. 그러다 보니 치열한 정신이 나오기 어렵다. 사노공상의 명백한 신분제가 오래 지배한 우리 역사에서 장사치는 낮은 신분과 남을 속

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태그탄생, 대학교, 민국기업, 대한민국

1등 스타트업의 비밀

2016년 1분기 세계 경제 성장에는 커다란 변화가 일어났다. 그동안 세계 경제를 선두에서 이끌던 중국이 주춤하는 사이, 인도가 7.9퍼센트라는 높은 성장률을 보였는데, 전문가들은 인도 경제 성장의 중심에 스타트업이 있다고 분석했다. 2010년 500여 개에 불과했던 스타트업이 5년 동안 4, 500여 개로 늘어나면서 인도 경제의 성장을 이끌었다는 것이다.이 책은 저자 자신의 창업 경험과 성장을 지속하는 스타트업을 골라내는 날카로운 안목을 바탕으로 수많은 스타트업 중에서 성장을 지속하는 기업의 비결을 소개한다. 저자는 스타트업을 시작했다면 가장 중요한 것이 성장이라고 강조하며, 비슷한 조건과 유사한 고객층을 두고 시장에서 경쟁한 기업을 분석하여 13가지 성장 전략을 보다 정확하고 면밀하게 소개한다

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태그1등, 비밀, 스타트업, 플랫폼

나는착한 기업에서 희망을 본다

일반적으로 기업에 대해서는 2가지 상반된 시각이 존재한다. 일자리를 창출하여 행복한 가정생활을 영위할 수 있게 해주는 곳이라는 긍정적인 시각과, 무절제한 이익을 추구하는 탐욕스러운 존재라는 부정적인 시각이 있다. 우리 사회는 아직 후자 쪽이 더 많은 것 같다. 나는 기업이 선한 존재라고 설득해낼 자신은 없지만, 이 말만은 분명히 할 수 있다. “선해지기 위해 항상 고민하고 노력하는 기업들이 있다.” 바로 사회적기업(Social Enterprise)이다.대한민국 최대의 사회적기업인 행복나래를 경영하면서 많은 사회적기업들을 방문하고 사회적기업가들을 만났다. 그럴 때마다 ‘이렇게 순수한 열정이 모이면 우리 사회를 더 좋게 바꿀 수 있겠구나’ 하는 느낌을 받곤 했다. 아직도 대부분의 사회적기업들이 일반 기

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