균형의리더십 - 요약본

론 맥밀란 외 지음/김휘경 외 옮김 예문/2004년 5월/666쪽/24, 800원▣ 저 자 론 맥밀란 외론 맥밀란(Ron McMillan)은 조직행동학을 전공했으며, 여러 회사의 리더십 개발과정을 진행했다. 팀 개발, 개인 성공, 기업 문화, 품질 관리 활동, 발상 전환 등을 가르치고 있다.앨 스위츨러(Al Switzler)는 미시건 대학 임원개발센터의 교수. 브리검 영 대학 경영대학원, 어번 대학교, 켄터키 대학교에서 교수 생활을 했으며 리더십, 팀워크, 품질, 의사소통, 관리, 마케팅, 개인성공에 대한 컨설팅을 제공하고 있다.조셉 그레니(Joseph Grenny)는 브리검 영 대학에서 국제 교류를 전공했다. 여러 기업을 대

도서요약본 > 리더십2017.04.0618 page정액제상품등록자 북코스모스

태그균형, 리더십, 서번트리더십, 대통령, 사회적, 구성원들, 조직문화, 감성리더십

신비로운리더십 강화제

리더십이 생겨나는 약이 개발되었다는 특이한 상황을 설정한 이 책은, 짧은 우화 안에 리더십의 본질을 간명하게 정리하고 있다. 이 책에서 제시하는 리더십의 세 가지 핵심적인 성분은 곧 조직의 성과와 구성원의 존경이라는 두 가지 열매를 모두 얻게 하는 열쇠이기도 하다. 리더는 태어나는 것이 아니다. 최상의 리더가 되려면 훌륭한 리더가 되기 위한 원칙들을 현실 속에서 부딪치면서 체득해야 한다. 누구나 최상의 리더가 될 수 있다. 이 책을 통해 여러분은 효과적인 리더(effective leader)가 되기 위해 진정 필요한 것이 무엇인지를 확실히 알게 될 것이다. 이 강력한 메시지와 그 속의 배울 점들을 동료 및 직원들과 함께 나누기를 바란다. 리더십이란 사람들을 대하는 방식이 아니라 그들과 함께 일하

도서요약본 > 리더십2017.04.0612 page정액제상품등록자 북코스모스

태그신비로운, 감성리더십, 서번트리더십, 구성원, 셀프리더십, 리더십유형, 강화제

리더십바이러스

리더가 되면 정말로 괴물이 되는 것인가, 아니면 괴물들이 주로 리더가 되는 것인가? 도대체 리더들은 왜 쉽게 변질되는가? 이 책은 늘 비슷한 증상으로 고통 받는 리더들과, 흔들리는 리더로 인해 어려움을 겪는 조직을 위해 쓰여졌다. 저자들은 리더들을 흔드는 바로 그 원인을 밝혀냈다. 그것은 리더십 바이러스다. 리더가 되는 순간 리더는 자신에게 주어진 책임감(Responsibility)과 권한(Author-Ity), 비전(Vision)에 대한 압박으로 인해, 책임감(R)을 부담감으로, 권한(A)을 권력으로, 비전(V)을 개인적인 야망으로 변질되게 하는 리더십 RAV 바이러스에 본격 노출된다. 리더가 되는 순간 이 바이러스에 대한 면역력이 급속도로 약해지면서 리더는 병들게 되는 것이다. 이 책은

도서요약본 > 리더십2017.04.0615 page정액제상품등록자 북코스모스

태그프로그램, 리더십, 리더십유형, 서번트리더십, 단체장, 증후군, 감성리더십, 바이러스

탁월한리더는 어떻게 만들어지는가

오늘날 우리 조직이 외환위기 이후 거듭된 구조조정의 여파로 많은 것이 동시에 변화하는 상황을 맞이한 것은 널리 알려진 사실이다. 그 중에서도 리더 양성과 리더십 개발은 끊임없이 강조되어 왔고, 그만큼 많은 노력을 기울여 온 분야이다. 그러나 이러한 노력에도 불구하고 그 효과성이 만족스럽지 못한 것으로 보인다. 저자들은 기본적으로 리더는 리더 자신과 조직의 개발 노력을 통해 만들어질 수 있다는 입장을 취하고 있다. 그들은 리더를 세 부류로 구분하고 있다. 형편없는 리더, 좋은 리더, 탁월한 리더가 그것이다. 그리고 리더 개발의 목표를 탁월한 리더가 되는 것, 탁월한 리더를 많이 보유한 조직이 되는 것으로 제시하고 있다. 이 책의 가장 큰 매력은 탁월한 리더가 되기 위해 필요한 분야 혹은 영

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태그리더십, 탁월한, 도서요약본

치국

중원의 제국 중국의 5천 년 역사에는 3대 성세가 있었다. 서한의 문경의 치, 당나라의 정관의 치, 그리고 청나라의 강건성세가 바로 그것이다. 3대 성세 가운데 강건성세가 가장 길었으니 강희ㆍ옹정ㆍ건륭, 3대에 걸친 130여 년의 태평성세이다. 이 책은 황제로서 천하를 경영하며 태평성세를 이룬 걸출한 인물들의 생애와 수신제가치국평천하의 도, 치심ㆍ치인ㆍ치세의 도가 풍부한 역사적 사실을 바탕으로 하여 세상의 흐름에 맞서 살아가는 인간의 온갖 부문에 걸친 지혜의 글들로 완성되었다. 옹정제는 일생을 통해 강인하고 치열한 늑대의 속성을 삶의 지침으로 삼아 황제가 되기 전의 권력 쟁탈과, 황제가 된 후의 통치에 유감없이 발휘했던 인물이다. 뛰어난 통찰력을 지녔던 옹정제는 굳게 참고 견디어 흔들리

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태그치국, 도서요약본, 리더십

인재경

소수민족인 만주족이 세운 청나라를 대제국으로 발전시키고 아울러 중국 역사의 판도마저 뒤바꿔 놓은 강희ㆍ옹정ㆍ건륭. 이 세 황제가 통치한 청대의 강건성세는 전한의 문경의 치, 당나라의 정관의 치와 더불어 중국 역사상 3대 성세(盛世)의 하나로 손꼽힌다. 실제로 3대에 걸쳐 130여 년 간이나 이어진 당시의 태평성대는 밖으로는 중국 역사상 최대의 영토를 확보하고 내정의 충실에 있어서도 극성기를 가져온, 강성 중국의 상징이라 할 만하다. 또한 오랑캐가 세운 청나라로부터 한족의 역대 제왕과도 비견할 수 없는 세 성군이 잇달아 나왔다는 사실은 문명과 야만으로 세계를 가르던 한족의 화이론(華夷論) 역시 힘없이 무너뜨리는 결과를 가져오게 된다.이에 마오쩌둥은 중국의 미래는 강희, 옹정, 건륭 세 성군이 남

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태그리더십, 도서요약본

수신제가

중원의 제국 중국의 5천년 역사에는 3대 성세가 있었다. 서한의 문경의 치, 당나라의 정관의 치, 그리고 청나라의 강건성세가 바로 그것이다. 3대 성세 가운데 강건성세의 시기가 있으니 바로 강희·옹정·건륭, 3대에 걸친 130여 년의 태평성세이다. 이 책은 황제로서 천하를 경영하며 태평성세를 이룬 걸출한 인물들의 생애와 수신제가치국평천하의 도, 치심·치인·치세의 도가 풍부한 역사적 사실을 바탕으로 하여 세상의 흐름에 맞서 살아가는 인간의 온갖 부문에 걸친 지혜의 글들로 완성되었다. 중국사 5천 년이 낳은 최대의 성군으로 추앙 받는 강희제는 수신제가의 표본이 되는 인물이다. 그는 이 수신제가의 지혜, 치심지도를 통해 문치와 무공을 겸비한 군주이자, 난세를 태평성세로 바꾼, 역사에 빛나는 업적

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태그도서요약본, 수신제가, 리더십

프로 팀장의조건

1980년대 대기업을 중심으로 도입되기 시작한 팀조직은 현재 우리나라 대다수 기업이 채택한 보편적인 조직 형태이다. 팀 조직은 기업이 급속한 환경변화에 보다 능동적으로 대처하고 신속히 적응하는 것을 도와준다. 이러한 상황에서 기업 경영의 중추 역할을 담당하고 있는 팀장의 중요성이 강조되고 있다. 하지만 관리 업무를 막 시작한 팀장들에게 필요한 교육을 수행하는 기업은 많지 않다. 『프로 팀장의 조건』은 새롭게 팀장이 되어 관리자로서의 경력을 시작하는 사람들을 위한 책이다. 리더로서 실질적인 업무를 해나가는 데 필요한 관리 기술을 업무의 성격에 따라 구체적으로 상세하게 소개하고 있다. 이 책은 미국에서 1981년 출간된 이래 수십만 부가 판매된 아마존 최고의 베스트셀러로 2005년에는 다섯 번째

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태그도서요약본, 팀장의조건, 팀장조건, 리더십

대중독재의 영웅만들기

대중들이 본격적으로 영웅 숭배의 대상으로 고려되기 시작한 것은 제1차 세계 대전이 발발하면서부터였다. 제국주의와 민족주의의 소용돌이 속에서 치러진 제1차 세계대전 동안 유럽 사회에서 대중의 정치적ㆍ경제적ㆍ사회적ㆍ문화적 역할은 그 의미가 배가되었다. 즉, 바이마르 시기 비스마르크를 통한 영웅대망론이 등장하고, 박정희 체제 당시 이순신의 성웅화와 같이 전통적인 영웅 또는 엘리트 영웅들은 여전히 대중을 선동하고, 그들을 자신의 정치진영으로 끌어들이기 위해서 절대적으로 필요한 존재들이었다. 이러한 대중독재 사회에서 영웅은 기존의 모든 영웅 형식을 종합한 모습으로 나타난다. 전통적인 역사 영웅에서부터 대중영웅, 엘리트 영웅, 종교적 성인이 함께 등장하기도 하고, 죽은 영웅과 함께 살아 있는 영웅이 공

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태그네트워크, 대중독재, 만들기, 영웅

인정받는 팀장은 분명따로 있다

이 책은 태국ㆍ대만 및 아시아 각지에 판권 수출된 『잘되는 회사는 분명 따로 있다』, 『뛰어난 직원은 분명 따로 있다』 등 베스트셀러가 된 전작들을 통해 기업경영의 혁신과 직장인 자기계발에 대한 날카로운 통찰과 불변의 진리를 설파해 왔던 딜로이트 파트너 김경준의 경영코칭 3부작 완결편이다. 저자는 특유의 직설화법으로 회사의 중추가 되는 팀장급 인력이 조직에서 성공하는 비결에 대해 명쾌하고 실질적인 60가지 조언을 들려준다. 이 책에서는 대개 10년 이상의 업무 경험을 가지고 부의 창출에 결정적으로 기여하는 실제적 지식을 갖춘 팀장들이, 변화와 혁신의 주역이 되어 조직 전체의 성과를 높일 수 있도록 하는 기본적 관점을 제공하고 있다. 조직과 인간을 이해하는 통찰력, 팀원들에게 비전을 제시하고

도서요약본 > 리더십2017.04.0616 page정액제상품등록자 북코스모스

태그있다, 팀장, 분명

광개토태왕과 한고려의 꿈

21세기 우리 민족의 발전 모델로 가장 적합한 역사생명체인 고구려. 그 고구려의 가장 튼튼한 초석을 놓고 대들보를 올린 우리 시대 최고의 리더는 광개토태왕이다. 이 책에서는 광개토태왕을 단순히 영토를 확장한 정복군주로서가 아니라, 세계질서를 능동적으로 재편하고 정치, 외교, 경제, 문화 등의 분야에서 탁월한 업적을 남긴 위대한 인물로 평가하고 있다. 아울러 태왕이 꿈꾸었던 고구려적 세계와 이를 실천해 가는 국가발전전략을 살펴봄으로써 우리 역사상 가장 강력하고 매력적인 인물 모델의 또 하나의 원형을 제시하고 있다. 그리고 저자는 이 책에서, 역사를 관념이나 지식이 아닌 삶 그 자체로, 과거나 현재가 아닌 미래를 내포한 살아 있는 현실 그 자체로 이해하고 다가올 미래와 연관시키고 있다.

도서요약본 > 리더십2017.04.069 page정액제상품등록자 북코스모스

태그한고려, 고구려연구회, 광개토태왕, 연구소장, 군사력, 통일한국

비전으로 가슴을뛰게 하라

우리 회사엔 비전이 없어! 라고 단호히 말하는 당신, 과연 자신의 비전을 생각해 본 적이 있는가? 매일매일 반복되는 일상 속에서 삶의 의미를 잃고 지루하게 살아가는 직장인들. 사회에 진출할 무렵만 해도 꿈도 많았고, 하고 싶은 일도 다양했지만 이런 저런 현실의 벽에 부딪혀 안주하게 되면서 과연 내가 무엇을 하고 싶어하는지 조차 잊은 채 살고 있지는 않은가? 회사에서 제시해 주는 비전을 자신의 비전으로 생각하고, 회사의 비전이 없다면 자신의 비전도 없다고 생각하고 있지는 않는가? 내가 속한 조직 안에서 양육되고 보호 받는 시대는 갔다. 나를 이끌어 주는 것은 내 안에서 만들어진 나의 비전뿐이다. 스스로 자신의 존재가치와 목적을 세우고, 앞으로 이루고자 하는 청사진을 그려 명확한 비전을 세워야

도서요약본 > 리더십2017.04.0613 page정액제상품등록자 북코스모스

태그하라, 가슴을뛰게, 비전

리더 그리고 여성리더십

이제 권위와 힘으로 대표되는 남성적 리더십만으로는 빠르게 변화하며 창의성과 경험지식이 중시되는 지식사회에서 살아남기 힘들다. 이것이 바로 포용, 섬김, 배려 등의 여성적 감성을 강조하는 여성 리더십이 주목받는 이유이다. 이러한 맥락에서 이 책에서는 남성 위주의 전통 리더십 이론과 여성 리더십 이론의 차이점을 살펴보며, 또 여성 리더들이 현실에서 겪는 어려움 등 여성 리더십의 실체를 다루고 있다. 이를 통해 저자는 한국 사회 여성 리더의 현실을 들여다보고, 우리 실정에 맞는 여성 리더의양성과 전통 리더십의 대안으로서 여성적 리더십의 개발 전략을 모색하고 있다.

도서요약본 > 리더십2017.04.0610 page정액제상품등록자 북코스모스

태그서번트리더십, 리더십유형, 셀프리더십, 창의성, 스타일, 정치적, 여성리더십, 감성리더십

CEO칭기즈칸처럼 경영하라

오늘날 경영은 전쟁이다라는 관점에서 경영자와 관리자들은 타고난 전략가이자 정복자였던 칭기즈칸을 주목하고 있다. 특히 칭기즈칸의 전략 사상은 오로지 스스로의 실전 경험을 통해서 형성된 것이라는 점에서 그의 위대함은 재론의 여지가 없다. 또한 지는 지난 1, 000년간 인류사에 가장 큰 영향을 미친 인물로 칭기즈 칸을 선정했다. 이처럼 800년 전의 인물이 오늘날 새롭게 주목받는 이유는 무엇 때문일까?가장 먼저 매일, 아니 매 시간마다 신상품이 쏟아져 나오는 치열한 스피드 경쟁 사회에서 계속 이동하면 살고 성을 쌓으면 패배한다라는 말로 대변되는 사회의 놀라운 변화 속도와 이동성은 기업의 생존을 좌우하는 신속한 변화관리와 유연한 전략ㆍ전술의 조건을 요구하고 있다. 둘째, 잘 짜여진 조직 체계와 효율적인

도서요약본 > 리더십2017.04.0615 page정액제상품등록자 북코스모스

태그칭기즈칸, 경영하라, CEO, 위대함

리더십핸드북

어릴 적부터 관리자가 되고 싶었던 사람이 있는가? 리더십 핸드북의 저자인 리차드 템플러는 자신도 관리자가 되고 싶은 꿈을 가졌던 적은 없다고 말한다. 그러나 당신은 지금 팀장이든, 과장이든, 이사이든 관리자의 자리에 있다. 사람들은 관리자인 당신에게 많은 역할을 기대하고 있을 것이다. 관리자는 조직의 목표 달성을 위해 위임 받은 권력을 행사할 책임이 있다. 관리자는 인적 자원을 관리하고, 기업의 가치를 실행하고 홍보하며, 조직 내의 변화를 이끌어야 한다. 관리는 예술이고 과학이다. 경영과 관리에 대해 저술한 수많은 책이 있다. 훈련 코스도 수없이 많다. 그러나 실제로 훌륭한 관리자를 만들어줄 수 있는 다양한 법칙들이 이런 책과 훈련 코스에는 포함되어 있지 않다. 리더십 핸드북은 우리가 한 번

도서요약본 > 리더십2017.04.0615 page정액제상품등록자 북코스모스

태그기업연구소, 리더십반대, 관리자직급, 셀프리더십, 관리자업무, 한국리더십, 핸드북, 현장리더십, 갈등연구소, 리더십

CEO와 성직자

1990년대 중반, 본격적으로 시작된 미국 에너지 업계의 규제철폐는 에너지 기업 간의 경쟁을 심화시켰다. 그 결과 회계장부 조작 등 부정한 방법으로 경쟁에 임하는 엔론 같은 기업이 생겼다. 반면 키스팬의 최고경영진들은 도덕적인 경영만이 결국 많은 이익을 낼 수 있음을 굳게 믿었다. 이 책은 평사원으로 입사하여 최고의 위치에 오른 CEO 로버트 카텔과 15년 동안 수도원에 머물던 가톨릭 수사 출신의 직원 케니 무어가 브루클린의 한 작은 가스공급회사를 세계적 에너지 기업으로 올려놓은 기업혁신에 관한 이야기이다. 키스팬은 직원들을 배려하고, 직장 내에서 화목한 분위기를 중시하며, 지역사회에 봉사한다. 그리고 언뜻 기업의 이익과 거리가 있어 보이는 그들의 이러한 기업문화와 경영철학은 지금도 여

도서요약본 > 리더십2017.04.0616 page정액제상품등록자 북코스모스

태그가톨릭, 성직자, CEO, 리더십

세종의 수성리더십

위대한 임금 세종이 오늘날 다시금 회자되고 있다. 이 책은 국정 운영의 최고책임자로서 다양한 정책대안을 놓고 신료들과 토론을 벌이며, 가끔은 무서울 만큼 밀어붙이는 결단력의 소유자인 세종의 리더십에 대해 살펴보고 있다. 필자는 세종을 한국적 리더십의 원형으로 보고, 그 핵심을 수성(守成)의 리더십으로 정의 내린다. 즉 백성들의 평범한 생활을 위해 어느 군주보다 비범한 노력을 했던 세종은 북방 외교정책, 인재관, 지식경영법, 세제 개혁, 위민정치 등을 통해 각 방면에서 국가최고경영자로서의 위업을 달성했을 뿐만 아니라, 창업보다 어려운 수성을 성공적으로 이룬 세종을 재현했다. 이를 통해 오늘날 우리 사회의 리더들에게 세종의 수성 리더십을 새로운 리더십 모델로 제안하고 있다.

도서요약본 > 리더십2017.04.068 page정액제상품등록자 북코스모스

태그리더십유형, 서번트리더십, 경영자, 셀프리더십, 감성리더십, 수성리더십, 세종리더십

잠든시대를 깨우다

이 책의 머리말에서, 저자는 역사상 위대한 인물들을 돌이켜보고 그들의 리더십을 배우기 위한 목적으로 이 책을 썼다고 한다. 참고로 역사상 위대한 인물들의 리더십은 오늘날 세계가 필요로 하는 리더십과 밀접한 관련이 있다. 왜냐하면 인간의 본성은 수세기 동안 변하지 않았으며, 훌륭한 리더들의 위대함은 사람들에 대한 깊은 이해를 바탕으로 한 것이기 때문이다.그렇다면 역사상 위대한 리더들은 누구이며, 그들이 오늘날 우리에게 주는 교훈은 무엇인가? 저자는 이 책에서 예수, 노자에서 마키아벨리, 대처, 만델라 등에 이르기까지 역사에 등장하는 위대한 리더들이 어떤 특성을 지녔으며, 어떠한 리더십의 유형 -지식형 리더(소크라테스), 봉사하는 리더(노자, 예수), 신사형 리더(워싱턴), 카리

도서요약본 > 리더십2017.04.0614 page정액제상품등록자 북코스모스

태그위대한, 리더들, 깨우다

위대한 리더들의 7가지 성공포인트

이야기는 오래 전 우리 선조들이 사나운 맹수로부터 몸을 보호하고 몸을 녹이기 위해 모닥불가로 모여들면서 시작되었다. 이야기는 맛깔 나는 찌개처럼 생각, 신화, 의견, 일화들로 한데 어우러져 우리 주위에 존재한다. 우리는 이야기를 통해서 가족, 사회 구성원으로의 존재와 의무감을 자연스럽게 깨닫게 되고 동시에 개인으로서 자신을 이해하게 된다. 수천 년이 지난 지금, 조직이 나가야 할 방향을 이해는 데 이야기는 효과적인 도구로 다시 태어나고 있으며, 사람들은 목표 달성을 위해 이야기를 효과적으로 사용할 방법을 다시 찾고 있다. 이야기에는 우리의 삶과 열망이 반영되어 있다. 리더들은 이러한 이야기를 전해주면서 우리를 성공으로 이끌고자 한다. 즉 꿈을 이루기 위해 꾸준히 노력해야 하는 이유

도서요약본 > 리더십2017.04.0616 page정액제상품등록자 북코스모스

태그위대한, 리더들, 성공

나를깨우는 위대한 여행

리더는 타고나지 않고, 후천적인 노력과 준비를 통해 만들어지는 것이다. 그래서 누구나 리더가 될 수 있다. 이런 관점에서 보면 리더가 아닌 사람도 그렇게 타고나는 것은 아니라고 할 수 있다. 즉 그들은 리더가 되기 위한 노력을 게을리 했거나, 잘못된 방향으로 준비를 했기 때문에, 리더가 되지 못했다고 할 수 있다. 그래서 누구나 리더가 될 수 있지만, 동시에 누구나 리더가 되지 못한다고 할 수 있다. 리더는 리더십이라는 강한 힘을 가지고 있는데, 그것은 다른 사람을 변화시키는 영향력이라 할 수 있다. 그런데 그 변화는 현재보다 나은 성장으로의 변화를 의미한다. 따라서 리더십은 리더와 다른 사람이 함께 보다 나은 성장을 위해 변화하도록 하는 영향력이라 할 수 있다. 한편 진정한 리더는 다른

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태그위대한여행, 리더십, 도서요약본