소개글

스토리는 듣기 쉽고 재미있다.
스토리는 적대 감정이나 계급 의식을 조장하지 않는다.
스토리를 들으면서
방어의식을 갖는 사람은 거의 없다.
따라서 스토리텔링은 조직을 떠받치고 있는
구성원 개개인의 마음속에 쉽게 들어가
그들의 사고 방식을 바꾸어,
결국에는 조직을 재창조시키는 역할을 한다.

본문내용

스티븐 데닝 지음/김민주·송희령 옮김
에코리브르/
2003년 5월/318쪽/13,500원

▣ 저 자 스티븐 데닝
호주 시드니 출생. 시드니 대학에서 심리학과 법학을
공부한 후, 영국 옥스퍼드 대학에서 법학을 공
부했다. 세계은행의 여러 직책을 두루 거친 후 현재
는 지식경영 프로그램 담당 디렉터로 일하고 있
다. 저서로는 소설 『그림 그리는 사람』과 시집 『소
네트 2000』이 있으며, 현재 미국 워싱턴에 산
다.
▣ 역 자

김민주
서울대 경제학과와 미국 시카고 대학원 경제학과를 졸
업하고 현재 (주)리드앤리더 대표이사를 맡고
있다. 한국은행, 미국의 GRM Corp.에서 금융분
야를, 그리고 SK그룹에서는 실물 분야의 사양한 사업전
략기획과 신규사업을 개발 운영했다. 역서로 『공익 마
케팅』이 있다.
송희령
이화여대 불문과와 한국외국어대 동시통역대학원 영불과를
졸업한 후, 많은 경제 관련 회의에서 동시
통역사 및 번역사로 일했다. 현재 캐나다 몬트리올
대학 통번역학 박사 과정에서 논문을 쓰는 중이
며, 퀘벡 외무성 및 이민성 전속 통번역사로 일하고
있다.
▣ Short Summary
스토리텔링이란 말 그대로 '스토리(이야기)'를 통해    (이하 생략)

참고문헌

없음