소개글

규율과 원칙의 틀에 갇혀있던 공무원들이 이제는 혁신을
통해 지식근로자로 거듭나고 있다. 10년에 걸친 지속적인
교육을 통해 서서히 경영마인드가 스며든 것이다. 장성군의
변화과정은 혁신을 통해 성장을 이뤄내는 좋은 사례일 뿐
아니라, 성공적인 지방자치의 모습을 가늠해 볼 수 있는
좋은 시금석이 된다.

- 공무원이 경영하는 회사 -

양병무 지음
21세기북스 / 2005년 10월 / 222쪽 / 12, 000원

▣ 저자 양병무
고려대학교 경제학과를 졸업하고, 미국 하와이 주립대학교에서 경제학 석사와 박사학위를 받았다.
KDI 주임연구원, 미국 이스트웨스트센터 연구원, 경총 노동경제연구원 부원장을 역임했고, 현재 한국
인간개발연구원 원장과 한국리더십학회 부회장직을 맡고 있다. 그는 지금까지 『감자탕교회 이야기』
와 『디지털시대의 리더십』을 비롯 총 28권의 책을 발간했다.

목차

머리말

제1장 새로 태어난 장성군 주식회사
'장성'이요? 거기가 어디에요? / 대체 장성에서 무슨 일이? / '주식회사 장성군'을 부르짖는 CEO형
군수 / 를 읽으며, 이광요 수상을 좋아하는 CEO / 규정과 관례의 벽을 무너뜨리며 / 주식
회사 장성군의 전략 본부, 경영관리팀 / 주식회사 장성군의 설립 밑천 / 주식회사 장성군의 비즈니스
파트너, 장성군 의회 / '주식회사 장성군'의 혁신 경영 / 장성군청의 '민원인 10대 권리장전'

제2장 변화는 아는 것에서 시작한다
중국에는 만리장성, 한국에는 아카데미장성 / 장성군의 혁신과 장성 아카데미의 성공 요인 / 장성 아
카데미의 탄생 / 주식회사 장성군이 주주들에게 준 최고의 배당 / 장성 아카데미 강연자의 눈에 비친
장성 / 장성 아카데미를 다녀간 이들의 장성군 사랑 / 아름다운 장성 그림 전시회

제3장 사람이 세상을 바꾸고, 교육이 사람을 바꾼다
콩나물과 사람은 밑 빠진 독에서 자란다 / 장성 군민의 지식 창고, 장성 아카데미하우스 / 글로벌 마
인드를 길러주는 해외 배낭연수 / 내 안의 울타리를 넘어 나를 키우는 여행 / 지자체 최초의 민간기
업 위탁 연수 교육 / '범국민 품격 높이기 운동'으로 만들어가는 아름다운 세상 / 명문으로 떠오른 장
성고등학교

제4장 브랜드를 만들어야 기억에 남을 수 있다
소설 밖 세상으로 걸어 나온 홍길동 / 21세기에 부활한 홍길동에게 옛집을 찾아주다 / 『조선왕조실
록』에 등장하는 홍길동 / 장성군과 SBS의 홍길동 캐릭터 전쟁 / 연극인 Y씨의 '홍길동 캐릭터' 특허
취소 심판 청구 / 홍길동이 일깨운 문화 콘텐츠 산업의 가능성

제5장 단풍만으로는 안 된다, 서비스를 함께 팔아라
장성 하면 오색 애기단풍, 축제 하면 백양사 단풍 축제 / 해설이 있는 장성 관광, 1일 버스투어 / 선
비의 향기 가득한 필암서원 / 청백리의 상징, 박수량 선생 백비白碑 / 마음이 씨앗 되어 일군 숲, 축
령산 조림지 / 숲 속의 별천지, 세심원洗心阮 / 임권택 감독과 금곡 영화마을 / 과거와 현재, 미래가
공존하는 장성호 / 체험 관광의 산실, 한마음 자연학교

제6장 환경이 살아야 농촌이 산다
우리 장성군 농민들 복 받은 겁니다 / 환경을 살리기 위한 장성군의 선진 행정 / 친환경 농업만이 살
길이다 / 친환경 농업의 선두주자 '한마음 공동체'와 '학사농장' / 장성 사과, 없어서 못 팔아요 / 내
자식도 농사짓게 할 거요

제7장 장성은 대한민국의 희망이다
전국 최초를 만들어가는 사람들 / 마스터플랜을 세워라 / 전국 각지에서 몰려 오는 견학 인파 / 상을
싹쓸이하는 비결이 뭡니까 / 복지 행정에도 앞장선다 / 삼성과 LG는 왜 장성으로 달려왔을까 / 나노
산업을 유치하라 / 여기 공무원은 다릅니다!

글을 마치며

본문내용

혁신이 우리 시대의 화두가 되었지만, 공무원 사회에는
아직 이 말이 멀게만 느껴진다. 절차만 고집
하는 융통성 없는 모습이 가장 먼저 떠오르기 때문이다
. 특히, 장사를 하거나 공장을 지으려는 기업
인의 입장에서는 공무원의 답답한 일처리가 가장 큰 벽
으로 다가올 수 있을 것이다. 중국으로 인도
로 공장을 옮기는 기업인들의 첫 번째 하소연이 바로
"공무원이 기업마인드를 이해하지 못 한다"이
다. 하지만 장성군은 다르다. 기업의 경영마인드를 도
입하여 성공적으로 거듭났기 때문이다. 기업인
과 군민, 찾는 관광객 모두 장성군은 다르다고 손꼽고
있다.

지방자치제가 시행되기 전인 10년 전만 해도 장성군
을 아는 사람은 그리 많지 않았다. 그냥 평범한
전라남도의 작고 외진 마을에 불과했다. 하지만 이제
는 지방자치나 학습에 관심이 있는 사람이라면
누구나 '장성'을 알고 있다. 바로 '장성 아카데미'
를 통해 공무원과 군민 모두 커다란 변화를 겪었기
때문이다. 10년에 걸친 지속적인 학습과 교육을 통해
공무원에 서서히 경영마인드가 스며들었다. 홍
길동 캐릭터 제작과 생가 복원 작업을 통한 군 이미지
브랜드화, 문화 자원을 활용한 선진적인 관광
사업, 미래를 내다본 환경 농업의 체질화는 다른 어느
지자체보다 앞선 장성군만의 특징이다.

학습을 통한 경영마인드 도입은 실질적인 성장으로 이
어졌다. 2004년에만 장성군에 29개의 공장이
들어왔다. 실질적인 부가가치가 공무원에 의해 창출되는
것이다. 규율과 원칙의 틀에 갇혀 있던 공   (이하 생략)

참고문헌

없음