소개글

냉철한 판단력, 전략적 유연성, 확고한 자기확신,
위기 대처 능력 등 CEO가 갖추어야 할 덕목들은
그들의 지도성을 외부로 표출하는 언어 사용 능력
으로 더욱 빛을 발할 수 있다. 담론 권력에 관한
이론적 성찰과 더불어 CEO에게 요구되는 지도력이
실제로 어떻게 행사되고 실현되고 있는지 살펴보자.

박해용 지음
삼성경제연구소 / 2006년 4월 / 120쪽 / 5, 000원

▣ 저자 박해용
숭실대에서 철학, 역사학, 그리고 교육학을 공부하고 동 대학원에서 서양철학을 전공하였다. 베를린
자유대학에서 현대독일철학을 전공하여 으로 박사학위를 받았다. 저서
로 『아펠철학의 변형』, 『청소년을 위한 서양 철학사』, 『담론철학과 윤리이성』, 『헤겔이 들려주
는 정신이야기』, 『아우구스티누스가 들려주는 신이야기』 등이 있고, 공저로 『철학용어용례사전』,
『한중일 기업문화를 말한다』 등이 있으며, 윤리학, 인식론 그리고 의사소통이성에 관한 논문들이
있다. 국민대, 강남대, 명지대, 세종대, 숭실대 강사와 울산대 연구교수를 지냈으며, 현재는 저술과
번역 활동을 하고 있다.

목차

프롤로그

1 CEO의 의사소통 능력과 담론 창출 능력
01 담론은 권력을 창출한다
담론과 현대성 / 권력으로서의 담론
02 CEO의 담론 권력
절차 담론의 권력-위르겐 하버마스 / 책임 담론의 권력-칼 오토 아펠 /
CEO 담론 권력의 근거와 정당성

2 역사 현장에서 찾아본 CEO의 언어
01 CEO 언어는 방향을 제시한다
미래 통찰력 / 결단력 / 조직력 / 역사의식
02 CEO 언어는 자기경영의 척도다
자기확신 / 자기관리 / 차별화된 자기표현
03 CEO 언어는 관계를 만든다
배려 / 관용 / 경청

본문내용

이 책은 담론 권력에 관한 이론적 성찰과 더불어 CEO
에게 요구되는 지도력이 실제로 언어를 통해서
어떻게 행사되고 실현되는지, 그 '언어 쓰임의 역사
현장'을 보여주고 있다. 채플린과 아인슈타인, 루
스벨트와 처칠, 카스트로와 게바라, 카네기와 포드 등
위대한 역사의 지도자들은 긴박한 상황에서 결
정적인 순간을 명쾌하게 해결하는 순간의 언어들을 통
해 역사를 창조해왔다고 해도 과언이 아니다.
냉철한 판단력, 전략적인 유연성, 확고한 자기확신,
위기 대처 능력 등 CEO가 갖추어야 할 덕목들은
그들의 지도성을 외부로 표출하는 언어 사용 능력으로
더욱 빛을 발하는 것이다. 그러므로 CEO의 언
어는 CEO의 능력을 발현하는 무기이자 방패로서 새롭
게 채택해야 할 중요한 전략이다.   (이하 생략)

참고문헌

없음