소개글

오늘날 하이얼은 전세계에 3만 명의 직원을 거느리고
수십억 달러의 매출을 올리는 거대 기업이다. 이 책은,
공장장이 직원들에게 보너스를 지급하기 위해 이웃마을
이장에게 돈을 빌렸던 처절한 시절에서부터, 세계 백색
가전업계 서열 5위에 오르는 화려한 명성을 얻기까지
하이얼의 성장 여정을 추적한다.

숀 시엔 예, 지니 진셩 이 지음
한스컨텐츠 / 2006년 4월 / 363쪽 / 15, 000원

▣ 저자
지니 진셩 이 - 워싱턴대학에서 박사학위를 받았다. 1992년부터 월스트리트에서 아시아 비즈니스 담
당 임원 및 컨설턴트로 일하고 있다. 영어 및 중국어로 여러 저술을 집필했다.

숀 시엔 예 - 볼티모어대학에서 MBA를 마쳤다. 미국과 중국의 대학에서 영어와 경영학을 가르치고
있다. 번역자, 편집자, 교수로 활동하며, 10여 권의 책을 번역하고, 편집했다.

▣ 역자 유혜경
현재 전문 번역가 및 국제회의 통역사로 활동하고 있으며 한국외국어대학교 통역번역대학원 한서과를
졸업하고 동 대학원 통역번역학 박사과정을 수료했으며, 대구가톨릭대학교 국제실무학부 겸임교수이
다. 주요 역서로는 『섀클턴의 위대한 항해』, 『너만의 명작을 그려라』, 『부의 패턴』, 『셰익스피
어의 매니지먼트』, 『위대한 개츠비』, 『댈러웨이 부인』, 『침대 밑 악어』, 『내 생의 가장 완벽
한 순간』 등 다수가 있다.

목차

일러두기 | 감사의 글 | 추천사
서문. 정의를 내리는 순간

1. 하이얼 앤 하이어
라스베이거스와 브로드웨이 스토리 / 라스베이거스 컨벤션센터 / 뉴욕 브로드웨이 1356번지

2. 한 브랜드가 태어나다
쇠망치 사건과 그 이후 / 첫째도 품질, 둘째도 품질, 셋째도 품질 / 웨이샤오 스토리
리페르에서 하이얼까지 / 하이얼-메를로니 합작회사 / 성실하고 한결같이

3. 테일러를 넘어선 OEC 관리 모델
OEC 관리 모델 / 작업 OEC / 하이얼 그룹에서 OEC 관리가 어떻게 먹혀들어갔나?
자아실현 / 강한 기업문화 만들기 / 하이얼 기업문화의 중요한 특징

4. '기절한 물고기' 소생시키기
인수합병 / 1998년 3월 25일 하버드 경영대학원 / 레드스타 전기제품사
황산(옐로우 마운틴) 텔레비전 사

5. 외국의 개념과 중국의 토양
GE, 소니 그리고 하이얼 / GE와 하이얼 / 장뤼민과 잭 웰치
소니와 하이얼 / 금융 서비스 분야에 진출한 소니와 하이얼 브랜치

6. 하이얼의 주마등
브랜드 네임 뒤의 사람들 / 하이얼 직원들과의 하루: 2001년 12월 18일, 칭다오
관리자 스토리 / 하이얼의 여성들 / 직원들과 그 가족들

7. 하이얼 혁명
시장 네트워크와 업무 재설계 / 시장사슬(market chains)
SST: 클레임 보상, 클레임 지불은 이제 그만! / 비즈니스 프로세스 리엔지니어링: 하이얼 혁명

8. 장뤼민
지휘하는 CEO / 장뤼민, 양멘멘과의 인터뷰 / WTO 가입 이후 하이얼을 위한 장의 전략
국내 경쟁에서 이기기 위한 장의 전략 / 중국의 전통적인 가치로 경영하기 / 죽음을 각오한 전사

9. 세계화
아시아, 중동 및 유럽 / 하이얼 아시아와 하이얼 중동 / 하이얼 유럽

10. 하이얼 아메리카
세상 사람들이 절실히 느끼는 것 / 사우스캐롤라이나 캠든의 하이얼 산업단지

맺음말. 하이얼의 미래

본문내용

하이얼은 '중국의 GE'로 통하는 중국 최대 가전업체
이다. 그러나 1984년의 하이얼은 열악한 품질로
소비자의 외면을 당하는 바람에 파산 일보 직전까지 갔
던 소규모 공장에 불과했다. 오늘날 하이얼은
전 세계에 3만 명의 직원을 거느리고 수십억 달러의
매출을 올리는 거대 기업이다. 미국에서 하이얼
제품은 월마트, 베스트 바이, 홈 디포트, 오피스 디
포트, 타깃 및 그 밖의 많은 가전 매장에서 판매되
고 있다. 미국, 유럽 및 중동의 생산 기반과 160
여 개국에서의 소매점을 확보한 하이얼은 글로벌 브
랜드를 키워가고 있는 다국적 기업으로 부상했다.

이 책은 하이얼의 초창기, 공장장이 직원들에게 보너스
를 지급하기 위해 이웃 마을의 이장에게 돈을
빌렸던 처절한 시절에서부터, 세계 백색가전업계 서열
5위에 오르는 화려한 명성을 얻기까지의 성장
여정을 추적하고 있다. 또한 하이얼이 치열한 경쟁에
직면하여 살아남고 성공하기 위해 채택했던 핵
심전략을 면밀히 분석하고 있다. 이 책은 하이얼 그룹
의 회장이자 CEO인 장뤼민에게 포커스가 맞춰
져 있다. 회사의 성공에는 그의 중추적인 역할이 중요
했기 때문이다. 품질 불량 냉장고 76대를 쇠망
치로 부숴버리도록 지시했던 전설적인 인물인 그는, G
E의 잭 웰치와 중국의 공자를 섞어놓은 듯한
경영 스타일을 가지고 있다. 이 책은 그의 비전과 야
망 및 의사결정이 어떻게 하이얼로 하여금 중국
의 기적을 창출하게 했는지, 또 그 자신이 어떻게
세계에서 가장 존경받는 30인의 기업인의 대열에
낄 수 있었는지를 파헤치고 있다.   (이하 생략)

참고문헌

없음