소개글

급속히 변해가는 시대 상황에서 기업이 자신의 성장을
위해 반드시 알아야 할 핵심은 무엇일까? 그리고 리더,
관리자, 개인에게 무엇이 필요하며, 어떻게 이것을
지속적으로 보유할 수 있을까? 이 책은 핵심에 집중
해야 꾸준히 성공할 수 있다는 것을 강조하며 구체
적인 내용을 설명한다.

마커스 버킹엄 지음 / 이선영 옮김
21세기북스 / 2006년 9월 / 226쪽 / 12, 000원

▣ 저자 마커스 버킹엄
유능한 관리자와 효율적인 일터의 특성을 규명하기 위해, 20년에 걸쳐 시행된 갤럽의 조사 프로젝트
를 이끈 사람으로, 갤럽 리더십 연구소의 선임 강사이기도 하다. 리서치 경험을 기본으로 하여 『사
람의 열정을 이끌어내는 유능한 관리자』, 『위대한 나의 발견, 강점혁명』 등을 저술했다.

▣ 역자 이선영
이화여자대학교 영어영문학과를 졸업하고, 고려대학교 경영대학원에서 마케팅을 전공했으며, 다국적
기업과 IT기업 등에서 마케팅 업무를 담당했다. 주요 역서로는 『비즈니스 파워』, 『성공하는 일곱
가지 핵심 전략』, 『스포츠 및 엔터테인먼트 경영법』, 『링컨에게 배우는 리더십』 등이 있다.

목차

저자서문
프롤로그

제1장 리더가 알아야 할 한 가지 능력
제2장 관리자가 알아야 할 한 가지 능력
제3장 개인이 알아야 할 한 가지 능력
제4장 지속적인 성공을 위해 알아야 할 한 가지 능력

결론
감사의 글

본문내용

기업이나 사람들이 자신의 성장 혹은 성공을 위해 알고자
하는 주제는 매우 다양하다. 어떤 사람들은
조직관리론에 대해 알고 싶어 하고, 어떤 사람들은
리더십에 관심이 있으며, 어떤 사람들은 성공의
주된 요소는 무엇인지 궁금해 한다. 어떤 주제에 대한
답변을 주더라도, 이들에게 핵심만을 전달하는
것이 중요하다. 왜냐하면 우리는 현실을 간략하게 정리
한 것에 더 많은 흥미를 느끼기 때문인데, 이
는 우리가 게을러서가 아니라, 그렇게 하는 것이 더
유용하기 때문이다. 이런 시각에서 저자는 리더,
관리자, 개인이 성공을 지속적으로 얻기 위해서 반드시
알아야 할 한 가지 '핵심내용이 무엇일까?'라
는 질문에 대한 답변을, 오랜 리서치 경험을 토대로
이 책에서 밝히고 있다.

저자는 리더와 관리자, 그리고 개인의 역할을 다음과
같이 구분 짓고 있다. 리더는 개인에게 더 나은
미래를 명확하게 보여주어야 하고, 관리자는 팀의 목표
에 따라 개인에게 적절한 역할을 부여해야 하
며, 개인은 맡겨진 역할을 수행함으로써 더 나은 미
래를 실현시켜야 한다. 즉 리더가 개인을 미래의
세계로 명확하게 인도해야 한다면, 관리자는 직원 개개
인에게 관심을 갖고 그들의 능력을 이끌어내야
하고, 개인은 자신의 장점들을 선별하여 그것을 살리는
데 집중해야 한다고 할 수 있는데, 이러한 명
확성과 선별능력, 집중력은 리더와 관리자, 개인의 핵
심 능력이기도 하다.

이 책은 총 4장으로 구성되어 있는데, 각 장마다 리
더, 관리자, 개인, 그리고 지속적으로 성공하기 위   (이하 생략)

참고문헌

없음