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1장 현황분석
2장 월드컵센터의 기능과 역활
3장 포지셔닝
4장 핵심전략
1. 운영사업자
2. 컨텐츠 운영 전략
3. 마케팅 전략
월드컵센터 공연장 c o n t e n t s 2 월드컵 센터의 기능과 역활 3 포지셔닝 4 핵심전략 1 현황분석 월드컵센터 공연장 현황분석
2008년 대한민국 공연시장은 뮤지컬이 주도하고 있습니다.
-대구는 서울에 이어 두 번째로 큰 뮤지컬 시장을 가지고 있습니다.
2007년 공연 티켓판매 금액 06/07 티켓판매 증가 추세 <2007년 a사 웹,전화,현장 판매분> 뮤지컬 주도적인 시장판세 지속 전망 * 월드컵센터 공연장 1 월드컵센터 공연장 2011년 주요 공연장 경쟁 예상 뮤지컬 공연장의 경쟁이 날로 심해지고 있는 가운데… 초기 포지셔닝에 실패할 경우,
심각한 경쟁에 직면할 수 있습니다.
현황분석 2 * 월드컵센터 공연장 월드컵센터는… 새로운 엔터테인먼트 앵커 테넌트로서의 기능과
문화적 편의 제공의 역할을 수행해야 합니다.
관객유입 편의제공 20~30대 직장인 여성 주류 40 ~50대 구매력 있는 주부 관객 개발 10~30대 남녀관객층 불특정다수 월드컵 센터 이용 관람객 월드컵센터의 기능과 역할 3 * 월드컵센터 공연장 high & funny 컨셉의 대형, 중형 뮤지컬 중심 공연장 포지셔닝 4 * 월드컵센터 공연장 쇼핑, 영화, 공연 등 문화행사에 참여하는 대구 시민 및 오피니언 리더급 이용객에게 수준 높은 문화적 편의를 제공하기 위해선, 고품위 고품격 프로그램 운영 필요 포지셔닝-high 5 * 월드컵센터 공연장 정체 집중하기 보다는 이동 경유하는 월드컵센터 이용객들의 특성을 감안하여, 심각하고 무거운 매니아적인 작품 보다는 대중적이면서 밝고 가벼운 케쥬얼 작품 중심으로 운영 계획 포지셔닝-funny 6 * 월드컵센터 공연장 대구 오페라하우스 (1,500석) 대구 시민회관 (1,618석) 대구 학생문화센터 (1,441석) 수성아트피아 (1,167석) 월드컵공연장 (1,xxxx.xx.xx0석) 1, 석 이상 대형 공연장과 대구지역 소극장이 선점하고 있는 공연시장의 틈새를 이용, 대형, 중형 뮤지컬 중심 공연장으로 차별화함 세계 4대 뮤지컬을 비롯해 국내 공연 시장을 주도하고 있는 대형 뮤지컬 유치 가능 포지셔닝-대형,중형 뮤지컬 중심 7 * 월드컵센터 공연장
1.운영사업자
핵심전략 8 * 월드컵센터 공연장 월드컵센터 내의 공연장은… 철저한 차별화를 통해 대구를 대표하는 대형, 중형 규모 뮤지컬 중심 공연장으로 성장하는 것이 목표 국내 최고 수준의 뮤지컬 컨텐츠 국내 최대 규모의 공연 데이터 베이스를 활용한 관객개발 독립적이고 안정적인 강력한 운영사업자 월드컵센터 공연장
핵심전략-1.운영사업자
9 * 월드컵센터 공연장
2.컨텐츠 운영 전략
-국내 최고수준의 뮤지컬 라인업
-저녁 공연장의 한계 극복
-다양한 장르의 문화체험
10 * 월드컵센터 공연장
핵심전략-2.컨텐츠 운영 전략
국내 최고의 뮤지컬 공연이
1년 내내 개최됩니다.
배급사 설앤컴퍼니 신시뮤지컬컴퍼니 od뮤지컬컴퍼니 마스터엔터테인먼트 공연 펀드 운영 11 * 월드컵센터 공연장
핵심전략-2.컨텐츠 운영
저녁 공연장의 한계를 극복하기 위해,
낮에도 가동되도록 프로그래밍합니다.
뮤지컬에만 국한되지 않고,
다양한 장르의 문화 체험을 제공합니다.
12 * 월드컵센터 공연장
핵심전략-2.컨텐츠 운영
1차년도 컨텐츠 운영계획-컨셉유지 & 흥행성 & 위상강화 (이하 생략)
