조직 및 업무분장 규정  제 1 장 총 칙  
제1조 (목적) 이 규정은 사회복지법인 (이하 “법인”이라 한다) 의 조직 및 임직원의 직무를 규정함으로써 체계적이고 능률적인 업무운영을 도모함과 동시에 각 조직단위의 책임과 권한을 부여하고 업무의 자율성을 기하는데 그 목적이 있다.
제2조 (적용범위) 법인의 기구조직 및 업무분장에 관하여는 재단 이사장 또는 원장이 따로 정하는 것을 제외하고는 이 규정에 정하는 바에 의한다.
제3조 (용어의 정의) 이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음과 같다.
① “기구”라 함은 법인목적 달성을 위하여 구성된 조직의 기본적 형태를 말 한다.
② “조직단위”라 함은 기구의 구성단위를 말한다.
③ “주사무소”라 함은 정관이 정한 주소재지에 소재하는 사무소를 말한 다.
④ “지사무소”라 함은 주사무소의 지휘 감독을 받으며 부분적으로 독립 회계단위의 기능을 수행하는 사무소 또는 사업장을 말한다.
⑤ “업무분장”이라 함은 각 조직단위에 배분 부여된 업무의 내용 및 소 관범위를 말한다.
⑥ “책임권한”이라 함은 분장된 범위내의 경영상 직무를 책임하에 처리할 수 있는 권한의 범위를 말한다.
⑦ “직위”라 함은 1인에게 부여된 직무와 책임을 수행하는데 필요한 조 직상 직무를 말한다.
⑧ “간부사원”이라 함은 팀장 이상을 말한다.
제 2 장 조 직  제4조 (편성 및 운영원칙)   
① 기구 및 조직은 직능의 분화에 따라 구분되는 조직단위로서 구성되며 업무상의 명령(지시 또는 보고)계통 및 경로가 명확하여야 하며, 세부 내 용에 대하여는 별도의 위임전결 규정에 따른다.
② 조직단위는 업무처리의 책임과 권한이 분명하여야 하며 업무능률의 극 대화를 기하여야 한다.
제5조 (조직의 구성)   
① 법인사무국에는 사무국장, 팀 등 2단계를 기본으로 한다.
② 법인시설의 조직단위는 원장, 부원장, 팀 등 3단계를 기본으로 한다.
③ 법인은 특수한 사업을 수행하기 위하여 필요한 경우에 재단 이사장의 승인을 얻어 그 사업 기간 중 특별조직을 구성 운영할 수 있다.
제6조 (조직단위의 장)  
① 각 조직의 단위에는 팀장, 팀원을 둔다.
② 조직단위의 팀장 또는 팀원의 결원이 있거나 적격자가 없다고 판단되는 경우에는 그 단위 조직의 차하위 직급자를 직무대리로 해당 업무를 대 행하도록 할 수 있다.
제7조 (조직의 편제) 법인의 기구별 조직편제는 별표1과 같다.다만, 법인의 시설에 한해 재단 이사장의 승인을 얻어 원장의 결재로 통합 조정 할 수 있다.
제8조 (지사무소) 법인은 필요에 따라 지사무소를 두고 운영할 수 있으며 지사무소의 수와 명칭, 운영관리에 관하여는 재단 이사장의 승인과 별도 정하는 바에 따른다.
제 3 장 구성 및 직책  제9조 (조직원의 구성)   
① 조직원은 임원과 직원으로 구성한다.
② 임원은 사무국장, 원장, 부원장이상에 한하며 그 이외의 직책은 모두 직원으로 본다.
③ 시설의 원장은 현재 및 장래의 업무수행에 필요하다고 인정될 때에는
재단 이사장의 승인을 얻어 임시직 직원, 촉탁(자문)등을 한시적으로 둘 수 있다.
제10조 (직위)      (이하 생략)