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4.2
12°ÇÀÇ Èı⺸±â2007³âµµ ¸é¿ä¸®Àü¹®Á¡¿¡ °üÇÑ »ç¾÷°èȹ¼ ÃʾÈÀÔ´Ï´Ù. °£·«ÇÑ °æÀï¾÷ü ºÐ¼®, »ç¾÷Ÿ´ç¼º, Á÷¿µÁ¡ °³¼³ ¹× Ÿ´ç¼º ºÐ¼®, °¡¸ÍÁ¡ °³¼³°èȹ, ¸¶ÄÉÆà °èȹ µîÀÌ ±âÀçµÇ¾î ÀÖ½À´Ï´Ù. ºÎÁ·ÇÑ Á¡ÀÌ ¸¹Áö¸¸, ¿ä½Ä¾÷ ÂÊ »ç¾÷±âȹÀ» ÇϽŴٸé Âü°í°¡ µÇ¸®¶ó »ý°¢µË´Ï´Ù.
1Àå F/CÀÇ Á¤ÀÇ
2Àå ¿Ü½Ä¾÷ ÇöȲ
1. ¿Ü½Ä¾÷ ºÐÆ÷µµ
2. ¿Ü½Ä¾÷ F/C »ê¾÷ ¸ÅÃâ
3. ¿Ü½Ä¾÷ F/C °¡¸ÍÁ¡
4. ¿Ü½Ä¾÷ F/C Trend
3Àå Noodle F/C ÇöȲ
1. Noodle F/C ¼º°ø Æ÷ÀÎÆ®
2. Noodle F/C ¾÷ü ºÐ¼®
4Àå F/C Á÷¿µÁ¡ °³¼³ ±â¾È
1. Á÷¿µÁ¡ °³¼³ÀÇ Çʿ伺
2. °³Á¡ ÀýÂ÷
3. Operation Plan
4. Á¶Á÷µµ
5. Open Schedule
6. ÅõÀÚ ¿¹»ê¾È
7. ¸Þ´º ±¸¼º ¹× ´Ü°¡ ºñ±³
8. ¸Þ´º ±¸¼º ºñÀ²
5Àå F/C °¡¸ÍÁ¡ ¸ðÁý
1. °¡¸ÍÁ¡ È®º¸ °èȹ ¹× ÀÏÁ¤
2. °³Á¡ °¡´É ¸ÅÀå ¼ö
3. °¡¸ÍÁ¡ °³¼³ ³»¿ª ÃßÁ¤
4. ÀϹݰü¸®ºñ ÃßÁ¤
5. ÃßÁ¤ ¼ÕÀÍ°è»ê¼
6. ÅõÀÚ ºñ¿ë ¹× ÀÏÁ¤
6Àå F/C »ç¾÷ ±â¾È
1. F/C-½Ã½ºÅÛ Point
2. ±âȹ ¹æÇâ
3. Á¶Á÷µµ
4. Market Position Plan
5. Marketing Target
6. Marketing Plan
7. Education Plan
´ç¸é¿ä¸® Àü¹® ÇÁ·£Â÷ÀÌÁî Á÷¿µÁ¡ °³¼³ Á¦¾È¼ ÀÛ¼º : ¹ÙÀÌ¿ÀÄÚÆ®¢ß ÆÀÀå À̺´»ï
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f/c Á¤ÀÇ ¿Ü½Ä¾÷ ÇöȲ noodle f/c ÇöȲ f/c Á÷¿µÁ¡ °³¼³ ±â¾È f/c °¡¸ÍÁ¡ ¸ðÁý f/c »ç¾÷ ±â¾È
1.f/cÀÇ Á¤ÀÇ
(°¡¸ÍÁ¡) (°¡¸Íº»ºÎ) ÃÖ°íÀÇ °¡Ä¡ Á¦°ø (Ç°Áú, ¼ºñ½º, °¡°Ý, ¸¸Á·) °¡¸Íºñ, ·Î¿Æ¼, ¹°Ç°´ë±Ý ÁöºÒ »óÈ£, »óÇ¥, °æ¿µ³ëÇÏ¿ì, µ¶Á¡ÆÇ¸Å±Ç Á¦°ø
2.¿Ü½Ä¾÷ ÇöȲ
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¿Ü½Ä¾÷ ºÐÆ÷µµ 1 ¾÷ Á¾ 2002 ³â ÃßÁ¤ 2005 ³â ÃßÁ¤ ¡® 02 ´ëºñ ¡® 05 Áõ°¨·ü (%) ¿Ü½Ä¾÷
11.18
(26.8%)
24.07
(39.3%)
115.3
¼Ò¸Å¾÷
26.08
(62.5%)
34.13
(55.7%)
30.9
¼ºñ½º¾÷
4.43
(10.6%)
3.11
(5.0%)
-29.8
°è
41.69 (100%)
61.31 (100%)
47.1 (ÀÌÇÏ »ý·«)
¹ÞÀº º°Á¡
4.2/5
12°³ÀÇ º°Á¡
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Æ÷ÀÎÆ® : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 5,000P Áö±Þ
Çö±Ý : ÀÚ·á 1°Ç´ç ÃÖ´ë 2,000¿ø Áö±Þ
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2015-01-05so****
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2014-07-15fi*****
¸¸Á·ÇÒ¸¸ÇÑ ¾ç½Ä °°½À´Ï´Ù. ¹Ù·Î ¾÷¹«¿¡ Àû¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
2014-07-04il****
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2014-02-05ha****
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