사업계획  business plan  20 年  oo engineering  생산팀    20 년 생산팀 사업계획 목차  i.금년도 생산실적 평가  
1.생산실적 및 평가
2.설비가동률 평가
Ⅱ.신년도 생산현항 계획  
1.생산목표 계획
2.조직 및 인원계획
3.생산성향상 계획 (원가절감)
4.설비관리 계획
5.개선활동 및 낭비 요소 제거
6.안전사고 방지대책 계획
  다 같이사는길을 선택합시다  운영목표  생산실적 100%달성  설비trouble zero  무인화 시스템   3정 5s  생산성 향상  불량율 zero  원가 절감    (단위 : k)  고객사  1월  2월  3월  4월  5월  6월  7월  8월  9월  10월  11월  12월  합계  목표  달성율  lgit(led)파주  49  25  
7.5
59.5
126  198  382  191  54  18  1110  1066  104%  lgit(전장)광주  295  98  243  133  
98.4
215  96  260  86  271  147  137  2079  1893  110%  lgit(광학)구미  1705  1921  2990  2755  2438  1338  1388  1716  1974  3288  1618  1745  24876  27455  91%  lgit(연태)  314  769  993  945  75  3096  3623  85%  진화  263  705  612  
28.5
744  387  721  1096  681  371  420  6028  5721  105%  rft  163  364  
388.5
201  213  43  145  347  118  35  2017  2158  89%  scd  958  635  995  1084  1735  980  802  945  1145  1246  647  1020  12192  11832  103%  원진  254  252  221  284  215  171  131  152  185  208  85  240  2397  2357  100%  하이소닉  61  71  104  255  125  443  155  405  1619  1680  96%  기타  (마이크로,청호등)  851  675  836  1259  1569  1688  558  374  302  489  424  154  9179  9250  99%  total  4375  3606  6153  6813  7362  6,527  4,822  4,923  5,249  7,027  3,565  4,174  64595  67235  97%  
100%달성목표로 하였으나 단종 및 출하계획 중단으로 수량 미달발생
1.20 년 생산실적 및 평가
i.금년도 생산실적 및 평가    ※ 계획 가동률 지표  
설비trouble 및 금형 사고, 제품이상 등으로 인한 가동률 하락 발생.
※ 사전 예방 점검, process에 맞는 작업 교육 훈련 실시로 계획 달성.
20 년  1월  2월  3월  4월  5월  6월  7월  8월  9월  10월  11월  12월  가동율  84%  86%  88%  80%  77%  73%  75%  76%  86%  84%  83%  86%  20 년  1월  2월  3월  4월  5월  6월  7월  8월  9월  10월  11월  12월  가동율  93%  93%  93%  95%  95%  95%  95%  97%  97%  97%  97%  97%  ▶ 20 년 설비 : 57대   ▶ 평균 계획 가동수 : 25대   ▶ 계획 비가동수 : 3대  
2.20 년 설비가동률 평가
i.금년도 생산실적 및 평가  4~8월 vcm.인테나 생산시   금형 문제 및 품질 문제로 인해   가동율 저하발생  ▷ 20 년 설비 : 57대  ▷ 평균 계획 가동수 : 30대  ▷ 계획 비가동수 : zero 목표    
1.생산목표 계획수량.
Ⅱ.신년도 생산 목표 계획     (이하 생략)